非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

  培訓(xùn)講師：楚曉暉

講師背景：
楚曉暉老師介紹中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員山東大學(xué)工商管理碩士、國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、山東大學(xué)、西安交大等特邀講師中國企業(yè)教育百強“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓(xùn)專家中華講師網(wǎng)講師排行榜“中國500強講師 詳細(xì)>>

楚曉暉
    課程咨詢電話：

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬詳細(xì)內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

一、反映財務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表

? **各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點；

? 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)**資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

? 案例:如何**資產(chǎn)的會計特征發(fā)現(xiàn)管理問題。

二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤表

? 學(xué)員**填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學(xué)習(xí)計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義；

? **研究利潤表，認(rèn)識各項收入、成本與費用構(gòu)成；

? 聯(lián)系每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源。

? 研討：如何解決利潤問題？

三、反映生存能力的現(xiàn)金流量表

? 分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理；

? 制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識現(xiàn)金流量表的作用；

? 解讀現(xiàn)金流量表，**現(xiàn)金流量表洞悉企業(yè)生存狀況；

? 以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害；

? **對資金成本的分析，認(rèn)識應(yīng)收賬款對利潤的影響；

? 思考：現(xiàn)金和利潤，哪個更重要？

四、運用財務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行業(yè)績評估和經(jīng)營改善

? 以鮮活的模擬公司各期財務(wù)報表為樣本，學(xué)習(xí)**財務(wù)報表進(jìn)行杜邦分析，利用財務(wù)數(shù)據(jù)層層分解各項指標(biāo)，診斷企業(yè)經(jīng)營狀況，分析影響企業(yè)績效的環(huán)節(jié)，從而尋找改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)鍵點；

? 如何從凈資產(chǎn)收益率ROE、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率ROA看經(jīng)營管理改善；

? 銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財務(wù)杠桿對經(jīng)營績效的影響以及提高路徑；

? 演練：計算本組的ROE等指標(biāo)。

五、企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理的一部分

? 企業(yè)戰(zhàn)略管理；

? 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略；

? 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略類型；

? 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系；

? 理解財務(wù)在戰(zhàn)略中的作用。

六、全成本管理

? 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本構(gòu)成分析；

? 銷售費用分析與理性決策；

? 對模擬企業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生的各項成本費用比率進(jìn)行分析，剖析經(jīng)營問題；

? 成本控制關(guān)鍵點分析；

? 討論：如何降低成本？

七、財務(wù)風(fēng)險管控

? 財務(wù)風(fēng)險類型；

? 財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)；

? 案例：財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的重大影響；

? 合理運用負(fù)債經(jīng)營，避免融資風(fēng)險；

? 盈虧平衡分析與決策風(fēng)險控制；

? 思考：經(jīng)營中有哪些風(fēng)險和自己的本職工作有關(guān)。

八、全面預(yù)算管理——預(yù)則立、不預(yù)則廢

? 全面預(yù)算管理的作用；

? 全面預(yù)算的內(nèi)容；

? 全面預(yù)算編制的步驟和方法；

? 關(guān)注企業(yè)的血液健康：現(xiàn)金流量預(yù)算；

? 演練：對模擬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理。

 

楚曉暉老師的其它課程

解讀碳達(dá)峰碳中和政策，推進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級雙碳解讀與電力企業(yè)經(jīng)營升級沙盤模擬課程簡介——雙碳時代電力企業(yè)的機會與挑戰(zhàn)中國碳排放量2030年實現(xiàn)碳達(dá)峰，努力爭取2060年實現(xiàn)碳中和?！?xí)近平課程背景2020年9月22日，習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論會上鄭重宣布，“中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭2030年前

 講師：楚曉暉詳情

解讀雙碳政策，洞悉經(jīng)濟(jì)變局《雙碳解讀與產(chǎn)業(yè)未來展望》實現(xiàn)“雙碳”是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)變革——習(xí)近平課程背景2020年9月22日，習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論會上鄭重宣布，“中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和?！边@標(biāo)志中國進(jìn)入雙碳時代。未來四十年，中

 講師：楚曉暉詳情

高效團(tuán)隊建設(shè)沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團(tuán)隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊管理者必須了解團(tuán)隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團(tuán)隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認(rèn)識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互

 講師：楚曉暉詳情

沙盤模擬課程線上培訓(xùn)方案背景企業(yè)經(jīng)營類沙盤模擬訓(xùn)練在模擬設(shè)計上分為三種：1、物理版（也稱作手工沙盤，即使用實物盤面和教具仿真模擬企業(yè)經(jīng)營，所有操作均用手工，直觀形象但時間浪費偏多、效率低）；2、軟件版（也稱作電子沙盤，完全通過電腦軟件模擬企業(yè)經(jīng)營，不進(jìn)行物理盤面操作，僅在電腦進(jìn)行操作，效率高，但是不直觀）；3、物理版+軟件版（既保留了物理版的直觀性、趣味性、

 講師：楚曉暉詳情

全局意識與系統(tǒng)思維沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前

 講師：楚曉暉詳情

（銀行版）企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。

 講師：楚曉暉詳情

財務(wù)思維與經(jīng)營改善沙盤模擬課程介紹（或：非財與企業(yè)經(jīng)營改善沙盤模擬）引言通過經(jīng)營管理學(xué)習(xí)財務(wù)，透過財務(wù)頓悟經(jīng)營管理——通過沙盤學(xué)財務(wù)，告別枯燥難懂，讓財務(wù)課變得簡單快樂！企業(yè)困局為什么員工缺乏成本觀念和經(jīng)營意識？為什么大家難以理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營戰(zhàn)略？為什么銷售增長而盈利卻下滑？為什么利潤增速明顯慢于銷售增速？為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤增速？為什

 講師：楚曉暉詳情

從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤模擬課程介紹（或：企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行沙盤模擬等）課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出

 講師：楚曉暉詳情

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬引言?新形勢下，房地產(chǎn)行業(yè)告別“白銀時代”進(jìn)入“黑鐵時代”，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)這種新常態(tài)。?房地產(chǎn)行業(yè)告別粗放增長時代，回歸企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)是必然趨勢，房地產(chǎn)企業(yè)原有管理底座發(fā)生變化，提升管理水平迫在眉睫。?在中國城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)中，剛需雖仍存在，但供求形勢正在改變，市場出現(xiàn)分化，房地產(chǎn)企業(yè)如何遵循市場規(guī)律，找準(zhǔn)定位，是

 講師：楚曉暉詳情

房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬課程介紹引言通過經(jīng)營管理學(xué)習(xí)財務(wù)，透過財務(wù)頓悟經(jīng)營管理——通過沙盤學(xué)財務(wù)，告別枯燥難懂，讓財務(wù)課變得簡單快樂！課程背景房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新階段，持續(xù)升高的市場集中度和不斷被壓縮的市場空間對房企的發(fā)展和經(jīng)營管理提出了更高要求。大運營的管理理念應(yīng)運而生，而大運營的體系是以財務(wù)經(jīng)營為導(dǎo)向，以現(xiàn)金流和利潤為核心，這都要求各級和各

 講師：楚曉暉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有