營銷策劃與促銷方案設(shè)計

  培訓(xùn)講師：莊志敏

講師背景：
莊志敏中國著名營銷實戰(zhàn)與品牌研究專家，實戰(zhàn)策劃師、實戰(zhàn)培訓(xùn)師。擁有三十余年資深營銷經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷。課程講授以營銷實戰(zhàn)落地為主，通過典型案例的深度剖析并結(jié)合理論歸納，具有極強的可操作性?！裾n程方向為營銷理論的實戰(zhàn)運用。包括：大客戶營 詳細>>

莊志敏
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營銷策劃與促銷方案設(shè)計詳細內(nèi)容

營銷策劃與促銷方案設(shè)計

課程大綱

■ **講  營銷策劃與銷售業(yè)績提升

（一）將先進理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵱玫臓I銷戰(zhàn)法

     1.1 讀不懂的“菲利普·科特勒”

1.2 產(chǎn)品觀念到營銷觀念的跨越

     1.3 全面營銷觀念對傳統(tǒng)營銷觀念的挑戰(zhàn)

     1.4 適合中國國情的營銷定義

     案例：推銷產(chǎn)品到營銷策劃

（二）營銷策劃與顧客認同

       2.1 營銷與文化的趨同性

       2.2 成功創(chuàng)意與少投入多產(chǎn)出

     2.3 營銷創(chuàng)意四部曲

     2.4 如何把復(fù)雜事情簡單化

     案例：管理創(chuàng)意與營銷策劃

■ 第二講  客戶消費心理的分析與判斷

 （一）居民到底需要什么？

       1.1 客戶消費心理分析

       1.2 客戶價值的構(gòu)成

       1.3 提升客戶價值的方式

       1.4 讓客戶有一種“賺”的感覺

       案例：客戶消費心理分析的方法

 （二）社區(qū)客戶關(guān)系強化的行為路徑

       2.1 客戶購買行為的基本步驟

       2.2 如何實現(xiàn)持續(xù)的客戶購買（回頭客）？

       2.3 讓客戶成為你的“粉絲”

       2.4 銷售業(yè)績下滑（增長）的原因深度剖析

       案例：擁有回頭客

■ 第三講  終端銷售與成交技巧

 （一）傳統(tǒng)與數(shù)字化時代消費模式的對比

       1.1 客戶類型與收入的關(guān)系

       1.2 兩種典型的購買行為模式

       1.3 客戶購買動機研究

       1.4 消費模型與中國市場的差異

       案例：不同客戶的成交技巧

 （二）挖掘客戶的感性消費

       2.1 感性消費的基本模型

       2.2 理性消費的基本模型

       2.3 理性到感性

       2.4 客戶產(chǎn)生購買的決定性因素

       案例：了解客戶購買動機

■ 第四講 業(yè)績提升與銷售工具的使用

 （一）銷售工具的運用

       1.1 終端與“9A平臺”

       1.2 銷售話術(shù)與“直銷10問”

       1.3 產(chǎn)品演示與“135銷售法”

       1.4 銷售工具的作用

       案例：三種情況三種打法

 （二）銷售工具的提煉與推廣

       2.1 每日**、**差

       2.2 銷售管理的基本職能

       2.3 銷售明星的產(chǎn)生

       2.4 銷售明星成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣

       案例：成為精英導(dǎo)購員

■ 第五講  促銷方案設(shè)計與終端執(zhí)行

 （一）促銷是差異化營銷實施的常態(tài)

       1.1 月月有活動，周周有促銷

       1.2 促銷：**直接的差異化營銷

       1.3 促銷與差異化營銷戰(zhàn)略的關(guān)系

       1.4 促銷策劃的基本路徑

       1.5 促銷的五大特征

       案例：企業(yè)促銷活動排期表

 （二）促銷的策劃與實施

       2.1 促銷策劃的九項基本內(nèi)容

       2.2 促銷活動實施過程中的三個關(guān)鍵點

       2.3 策劃的統(tǒng)一與分地區(qū)差異化實施的矛盾處理

       2.4 策劃與執(zhí)行的關(guān)系

       案例：促銷策劃全過程的講解

 

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課綱:■單元成功銷售團隊的心態(tài)修煉（一）二流成品能否實現(xiàn)一流業(yè)績？1.1抱怨的銷售團隊1.2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與營銷策劃1.3銷售團隊與“后臺”的關(guān)系1.4為“為客戶服務(wù)的人”服務(wù)案例：中國營銷四大高手（二）銷售團隊的心態(tài)修煉2.1享受過程還是享受結(jié)果？2.2難纏的客戶與忠誠度的客戶2.3大客戶難以“擺平”嗎？2.4客戶是上帝還是朋友？案例：享受銷售的快樂（三）贏在淡

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部分：課程篇■單元解讀營銷是業(yè)績提升關(guān)鍵（一）不同企業(yè)形態(tài)的營銷理解1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場主導(dǎo)型企業(yè)：營銷至上1.3產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)：只可仰望1.4資源主導(dǎo)型企業(yè)：資源提供方至上案例：蘋果公司與銀行業(yè)（二）營銷是企業(yè)重要的工作2.1營銷與商業(yè)模式2.2營銷與產(chǎn)品研發(fā)2.3營銷與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營銷出身2.5企業(yè)從來不會標(biāo)榜“營銷好”案例

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【課程大綱】■單元一服務(wù)營銷與思維模式訓(xùn)練（一）營銷是市場主導(dǎo)型企業(yè)的核心競爭力1.1企業(yè)的三種形態(tài)及競爭優(yōu)勢1.2市場主導(dǎo)型企業(yè)：營銷至上1.3產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)：只可仰望1.4資源主導(dǎo)型企業(yè)：資源提供方至上案例：軟件企業(yè)的競爭優(yōu)勢（二）服務(wù)是銷售的步2.1從產(chǎn)品競爭到服務(wù)競爭2.2服務(wù)與價值呈現(xiàn)2.4服務(wù)與品牌形象2.5服務(wù)與業(yè)績增長案例：服務(wù)就是銷售■單元

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