《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反》培訓(xùn)
《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反》培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反》培訓(xùn)
二、課程大綱:(本課程內(nèi)容可根據(jù)調(diào)研結(jié)果量身定做)
**篇:防守篇—VIP客戶經(jīng)理維系、挽留、保有策略
**部分 取得客戶信任的五個(gè)要素
案例閱讀和研討:如何取得客戶信任?
n “贊美”是溝通中的潤(rùn)滑劑
n “同理心”的應(yīng)用是溝通中的另一潤(rùn)滑劑
n 積極傾聽(tīng)更容易讓我們成為被客戶接受的人
n 了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格
n 尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離
n 談客戶感興趣的話題,客戶才會(huì)對(duì)我們感興趣
n 真正關(guān)心客戶和家人,客戶也才會(huì)關(guān)心我們
案例分析:客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng),后來(lái)為什么沒(méi)有轉(zhuǎn)網(wǎng),反倒又辦理了家庭網(wǎng)?
案例分析:客戶一開(kāi)始態(tài)度很不配合,但后來(lái)一句話,讓客戶態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變,為什么?
n 以客戶為導(dǎo)向
? **時(shí)間解決客戶的問(wèn)題
? 關(guān)注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)
? 重視客戶服務(wù),服務(wù)是銷售的前提
案例分析:這個(gè)抱怨的客戶,為什么很快道歉?
? 體現(xiàn)專業(yè)能力
? 熟悉自己的產(chǎn)品
? 熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
? 為客戶解決問(wèn)題
? 信守諾言
? 不做過(guò)多承諾,管理客戶期望值
? 誠(chéng)實(shí)正直、實(shí)事求是,不要過(guò)分夸大優(yōu)勢(shì)和隱瞞缺點(diǎn)
? 客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
n 建立關(guān)系的策略和流程
n **通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
n 第二通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
n 第三通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
n 各種可能適合切入點(diǎn)的話題分析
第二部分 客戶維系挽留四步法(核心內(nèi)容)
案例分析:在關(guān)懷客戶時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)我們很不滿,有離網(wǎng)傾向,如何挽留?
**步 建立關(guān)系
n 開(kāi)場(chǎng)白的技巧
n 讓客戶開(kāi)心的開(kāi)場(chǎng)白
n 讓客戶驚喜的開(kāi)場(chǎng)白
n 讓客戶信任的開(kāi)場(chǎng)白
n 開(kāi)場(chǎng)白管理客戶情緒
第二步 傾聽(tīng)需求
n 傾聽(tīng)技巧
n 提問(wèn)技巧
? 請(qǐng)示層提問(wèn)
? 信息層提問(wèn)
? 問(wèn)題層提問(wèn)
? 解決問(wèn)題層提問(wèn)
第三步 提供建議
n 解決抱怨的關(guān)鍵要素
n 好處介紹法的應(yīng)用
n 避免激怒客戶的措辭
第四步 獲得承諾結(jié)束電話的技巧
第五步 跟進(jìn)執(zhí)行
n 跟進(jìn)頻率
n 確保滿意度提升
第三部分 客戶挽留的實(shí)戰(zhàn)落地技巧
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的挽留說(shuō)服技巧
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)離網(wǎng)的原因探尋
n 同理心的應(yīng)用技巧
n 深入挖掘客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)原因及需求的技巧
n 運(yùn)用四種競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)性解決的技巧
? 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
? 克服不足
? 中和對(duì)手優(yōu)勢(shì)
? 顯現(xiàn)對(duì)手弱點(diǎn)
? 要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧
案例分析:客戶因?yàn)樯暇W(wǎng)速度慢而提出轉(zhuǎn)網(wǎng),這個(gè)電話經(jīng)理為什么可以挽留住客戶?
n 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的心理需求分析
? 被重視
? 被理解
? 被尊重
? 被傾聽(tīng)
? 滿足客戶的心理需求
n 案例場(chǎng)景分析
? 案例1“客戶因?yàn)樘?hào)碼的原因,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
? 案例2:客戶因?yàn)榉?wù)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
? 案例3:客戶因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
? 案例4:客戶因?yàn)橘Y費(fèi)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
第四部分 主動(dòng)營(yíng)銷合約計(jì)劃,維系保有客戶——提高客戶在網(wǎng)黏性
n 發(fā)現(xiàn)和挖掘需求的技巧
n 分析客戶資料尋找捆綁活動(dòng)切入點(diǎn)的技巧
案例分析:就這個(gè)客戶而言,3個(gè)優(yōu)惠政策你可能的機(jī)會(huì)有哪些?
n 在電話溝通中傾聽(tīng)客戶關(guān)鍵詞及機(jī)會(huì)的技巧
n 挖掘機(jī)會(huì)使之轉(zhuǎn)變成需求的技巧
n 把握合適的產(chǎn)品介紹時(shí)機(jī)
n 保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用
n 利用詢問(wèn)確認(rèn)客戶的意見(jiàn)
n 產(chǎn)品介紹的常見(jiàn)誤區(qū)
n 主動(dòng)營(yíng)銷中要求承諾的技巧
n 時(shí)機(jī)的把握
n 要求承諾的方法和技巧應(yīng)用
n 處理客戶拖延的技巧
案例分析:當(dāng)客戶說(shuō)我考慮考慮的時(shí)候,為什么這個(gè)VIP客戶經(jīng)理簡(jiǎn)單的兩句話,就讓客戶下定決定辦理了存費(fèi)送費(fèi)合約?
案例分析:當(dāng)客戶說(shuō)費(fèi)用高的時(shí)候,這個(gè)VIP客戶經(jīng)理用到了什么方法來(lái)說(shuō)服客戶辦理存費(fèi)送手機(jī)合約?
案例分析:“存話費(fèi)送禮品”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:“預(yù)話費(fèi)送話費(fèi)”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:“存話費(fèi)送業(yè)務(wù)”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:“存話費(fèi)送手機(jī)”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
第二篇:主攻篇—VIP客戶經(jīng)理“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策及異網(wǎng)策反”的應(yīng)用
**部分:異網(wǎng)策反前的準(zhǔn)備工作
n 異網(wǎng)策反前的撥測(cè)
n 異網(wǎng)客戶數(shù)據(jù)分析
n 異網(wǎng)策反政策分類
n 異網(wǎng)策反腳本制作
n 異網(wǎng)策反跨部門(mén)協(xié)調(diào)
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)惠政策腳本制作
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策限制條件
第二部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之開(kāi)場(chǎng)白建立信任度
n 客戶信任度建立難點(diǎn)分析
? 異網(wǎng)客戶的抵觸心理分析
? 外呼電話不是營(yíng)運(yùn)商的特服號(hào)客戶不信任
? 客戶接到其它營(yíng)運(yùn)商電話,出現(xiàn)抵觸心理
? 目前市面上電話騙人的事跡太多,不信任
n 開(kāi)場(chǎng)白建立信任度的必備因素
? 解除異網(wǎng)客戶戒備心3招
? 規(guī)范而專業(yè)的開(kāi)場(chǎng)白
? 自我介紹建立信任度
? 解決客戶開(kāi)場(chǎng)提出的疑問(wèn)
? 異網(wǎng)客戶開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
? 調(diào)研式開(kāi)場(chǎng)白破冰
? 關(guān)懷式開(kāi)場(chǎng)白破冰
? 通知式開(kāi)場(chǎng)白破冰
? 活動(dòng)式開(kāi)場(chǎng)白破冰
案例:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)開(kāi)場(chǎng)白提起客戶興趣點(diǎn)設(shè)計(jì)
案例:策反優(yōu)惠政策開(kāi)場(chǎng)白關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)三套開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
錄音分析:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)開(kāi)場(chǎng)白分析、存費(fèi)送費(fèi)開(kāi)場(chǎng)白分析
第三部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之深層次挖掘客戶需求
n 深層次挖掘客戶需求
n 優(yōu)惠活動(dòng)策反需求挖掘
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)需求挖掘
? 拉近客群關(guān)系的提問(wèn)
? 建立信任度的提問(wèn)
? 找出問(wèn)題點(diǎn)的提問(wèn)
? 解決問(wèn)題點(diǎn)的提問(wèn)
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問(wèn)挖掘客戶對(duì)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的需求
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問(wèn)挖掘客戶對(duì)目前運(yùn)營(yíng)商的不滿
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問(wèn)了解客戶將來(lái)選擇運(yùn)營(yíng)商的意向
錄音分析:提問(wèn)挖掘客戶對(duì)4G套餐的需求
視頻分析:客戶把產(chǎn)品買(mǎi)回去的全過(guò)程
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)提問(wèn)設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):異網(wǎng)策反提問(wèn)設(shè)計(jì)
第四部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之活動(dòng)介紹及邀約客戶到廳
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點(diǎn)提煉
n 異網(wǎng)策反活動(dòng)賣點(diǎn)提煉
n 邀約客戶到廳腳本設(shè)計(jì)
n 邀約客戶到廳短信模版
n 活動(dòng)邀約法
? 活動(dòng)介紹順序
? 活動(dòng)介紹引導(dǎo)能力
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)活動(dòng)吸引法使用
? 異網(wǎng)策反活動(dòng)吸引法使用
n 禮品邀約法
? 有形禮品
? 無(wú)形禮品
? 創(chuàng)意禮品
n 機(jī)會(huì)難得法
n 客戶見(jiàn)證法
n 價(jià)值塑造法
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用禮品邀約法推薦攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用禮品邀約法推薦我網(wǎng)優(yōu)惠套餐政策
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用客戶見(jiàn)證法推薦我網(wǎng)的iphone6的優(yōu)惠活動(dòng)
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)、邀約話術(shù)設(shè)計(jì)
第五部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之客戶異議處理挽留客戶
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶異議匯總
n 正確認(rèn)識(shí)客戶異議
n 面對(duì)異議的積極心態(tài)
? 客戶異議處理的四種萬(wàn)能法則
? 客戶常見(jiàn)異議
我不需要
我不感興趣
我考慮一下
我現(xiàn)在很忙,沒(méi)有時(shí)間
你們?cè)趺粗牢译娫挼?/p>
我沒(méi)有使用你們號(hào)碼的手機(jī),你們?cè)趺创螂娫捊o我
我對(duì)現(xiàn)在的營(yíng)運(yùn)商非常滿意?
我用這個(gè)號(hào)碼十多年,如果轉(zhuǎn)過(guò)去,信號(hào)不好怎么辦
我攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)過(guò)去,如果不滿意可以轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)嗎?
我現(xiàn)在參加了活動(dòng),不能注銷,辦不了攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)吧
攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)手續(xù)太麻煩,沒(méi)有時(shí)間去辦
我的話費(fèi)不是很多,用你們的套餐也不是很劃算
我已經(jīng)有一個(gè)你們的號(hào)碼,我現(xiàn)在用兩個(gè)手機(jī)挺好的
我這手機(jī)以前辦理了活動(dòng)的,還沒(méi)有到期?。?/p>
我以前接過(guò)你們的電話,知道了這樣的政策,我不是很想辦
攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)剛剛實(shí)施,技術(shù)還不成熟,過(guò)幾年再轉(zhuǎn)吧?
第六部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之把握促成信號(hào)及時(shí)促成
n 促成信號(hào)的把握
n 什么是促成信號(hào)?
n 促成的語(yǔ)言信號(hào)
n 促成的動(dòng)作信號(hào)
n 促成的表情信號(hào)
n 常見(jiàn)的5種促成技巧
? 牛群效應(yīng)促成
? 機(jī)會(huì)難得促成
? 二選一促成
? 零風(fēng)險(xiǎn)促成
? 輕松成交促成
第七部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之本網(wǎng)客戶身邊的轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
n 本網(wǎng)大客戶關(guān)系建立
n 信任關(guān)系就是財(cái)富
n 大客戶周圍的朋友圈推薦
n 家庭網(wǎng)優(yōu)惠活動(dòng)策反
n 主副卡優(yōu)惠活動(dòng)策反
n 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
n 優(yōu)惠活動(dòng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
n 用微信做策反
n 用QQ做策反
案例:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
案例:優(yōu)惠套餐轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
案例:微信策反流程設(shè)計(jì)
舒冰冰老師的其它課程
電話營(yíng)銷服務(wù) 01.11
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶:廣州在線、南方人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、品科網(wǎng)絡(luò)公司、用友軟件、立白集團(tuán)、美亞集團(tuán)、中國(guó)塑料信息網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際期貨公司、中國(guó)人壽、貴陽(yáng)郵政、南方航空、紅塔恒仁、南方李錦記、中國(guó)建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港興利集團(tuán)、廣州光大銀行、上海建行、中國(guó)農(nóng)大、上海智海、江西省科協(xié)、中國(guó)人壽四川公司、德力西集團(tuán)、重慶同浩行知有限公司、建行北京分行、人
講師:舒冰冰詳情
課程時(shí)長(zhǎng):2天課程對(duì)象:電話經(jīng)理、客服代表課程規(guī)模:30人,多不超過(guò)40人注:課程內(nèi)容可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果做修改和調(diào)整培訓(xùn)課程大綱注:本課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行修改和調(diào)整,另實(shí)戰(zhàn)演練部分將根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新設(shè)計(jì)有針對(duì)性的案例篇:基礎(chǔ)篇——電話經(jīng)理溝通技巧篇基礎(chǔ)篇說(shuō)明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)電話經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶的信任度;其次是提高電話經(jīng)理面對(duì)客戶時(shí)的反應(yīng)能力
講師:舒冰冰詳情
電話禮儀 01.01
課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——電話是公共關(guān)系的工具1、商務(wù)電話禮儀的重要性2、影響通話質(zhì)量的重要素二、開(kāi)篇——電話溝通的前期準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備一——桌上天地左右護(hù)法2、準(zhǔn)備二——掌握客戶資料靈活應(yīng)用3、準(zhǔn)備三——電話溝通的良好心態(tài)二、正文——接聽(tīng)與撥打電話的技巧1、接聽(tīng)電話技巧一——良好接聽(tīng)電話的肢體語(yǔ)言2、接聽(tīng)電話技巧二——清脆響亮的聲3、接聽(tīng)電話技巧三——程序的規(guī)范4
講師:舒冰冰詳情
【課程大綱】培訓(xùn)主題包括但不限于以下方面:部分:升級(jí)版電話營(yíng)銷技巧——讓你輕松成為電話營(yíng)銷講師ü傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷與頂級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別ü中國(guó)移動(dòng)外呼員與電話客戶經(jīng)理的區(qū)別ü王牌電話溝通技巧塑造講師形象ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的前端——抓潛ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的中端——快速成交ü頂級(jí)電話營(yíng)銷的后端——續(xù)值ü頂級(jí)電話客戶經(jīng)理六項(xiàng)魅力打造ü快速倍增業(yè)績(jī)的三大法寶ü全新上市升級(jí)版電話營(yíng)
講師:舒冰冰詳情
【課程大綱】部分:消費(fèi)者心理分析與電話營(yíng)銷技巧ü中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀分析ü客戶心理分析ü客戶性格分析ü傳統(tǒng)電話營(yíng)銷與高級(jí)電話營(yíng)銷的區(qū)別案例:消費(fèi)者為什么抗拒電話營(yíng)銷案例:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?第二部分:客戶需求分析與產(chǎn)品分析能力提升馬斯洛需求層次淺析學(xué)會(huì)換位思考從一個(gè)精明的消費(fèi)者角度思考營(yíng)銷客戶需求分析技能——四級(jí)提問(wèn)技巧請(qǐng)示層提問(wèn)信息層提問(wèn)問(wèn)題層提
講師:舒冰冰詳情
篇:電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則amp;Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值amp;Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化amp;Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺(jué)第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)amp;Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)
講師:舒冰冰詳情
《壓力緩解與電話營(yíng)銷技巧》 01.01
課程大綱:2天一、電話經(jīng)理綜合篇n電話經(jīng)理的心態(tài)剖析Oslash;員工心態(tài)剖析ü興奮期——謹(jǐn)慎打電話ü恐懼期——害怕打電話ü困惑期——不想打電話ü平穩(wěn)期——高效打電話游戲:跨出心中的障礙案例:打電話被客戶拒絕太多,我恐懼打電話給客戶案例:客戶不適合這個(gè)產(chǎn)品,我打電話給他有心理壓力案例:我是為客戶做服務(wù)的,給客戶銷售產(chǎn)品有壓力n員工積極性的培養(yǎng):Oslash;
講師:舒冰冰詳情
篇:電話營(yíng)銷理念升級(jí)篇節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心原則Oslash;每通電話都要為客戶創(chuàng)造價(jià)值Oslash;把客戶的風(fēng)險(xiǎn)降到小化Oslash;永遠(yuǎn)讓客戶有贏的感覺(jué)第二節(jié):升級(jí)版電話營(yíng)銷三大核心理念Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷150法則Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷曲線法則(情感、間接銷售)Oslash;升級(jí)版電話營(yíng)銷行動(dòng)法則第二篇:電話營(yíng)銷策略升級(jí)篇節(jié):電話營(yíng)銷
講師:舒冰冰詳情
篇:聲音、提升“親和力”篇Oslash;親和力的三個(gè)概念Oslash;電話里親和力表現(xiàn)Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)的控制ü音量的控制ü語(yǔ)氣的控制ü語(yǔ)速的控制ü微笑的訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動(dòng)聽(tīng)的聲音現(xiàn)場(chǎng)模擬:如何訓(xùn)練可愛(ài)的聲音錄音分析傾聽(tīng)非常有親和力的電話錄音小練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力第二篇:溝通能力提升“親和力”篇1、電話服務(wù)技能之一-------
講師:舒冰冰詳情
一、發(fā)聲訓(xùn)練及嗓音保護(hù)篇n電話經(jīng)理發(fā)聲訓(xùn)練Oslash;呼吸訓(xùn)練ü聞花香ü吹蠟燭ü咬住牙ü繞口令Oslash;聲帶訓(xùn)練ü吊嗓子Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)訓(xùn)練ü音量訓(xùn)練ü語(yǔ)氣訓(xùn)練ü語(yǔ)速訓(xùn)練ü微笑訓(xùn)練Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:女性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練優(yōu)美而動(dòng)聽(tīng)的聲音Oslash;現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:男性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練有磁性的聲音n電話經(jīng)理嗓音保護(hù)Oslash;氣息
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- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15120
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- 9文件簽收單 14208