頂尖電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:陳宇

講師背景:
陳宇老師【背景經(jīng)歷及擅長領(lǐng)域】:工業(yè)和信息化部《互聯(lián)網(wǎng)營銷工程師》研發(fā)組成員及授課講師銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家商務(wù)(銷售)談判訓(xùn)練專家思訓(xùn)家《巔峰銷售》金牌講師成都人力資源研究會副秘書長58英才網(wǎng)戰(zhàn)略合作講師獵聘網(wǎng)戰(zhàn)略合作講師中華講師網(wǎng)網(wǎng)易云課 詳細(xì)>>

陳宇
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頂尖電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

頂尖電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

**部分:信念篇(明道):

銷售人員**大的力量源于**深的相信

行業(yè)信念

公司信念

產(chǎn)品信念

相信自己的選擇 相信自己的相信

有信念的組織是團(tuán)隊,沒信念的組織是團(tuán)伙。

第二部分:狀態(tài)篇(取勢):

狹路相逢勇者勝

夢想決定個人狀態(tài)

個人狀態(tài)組成團(tuán)隊狀態(tài)

思維模式?jīng)Q定團(tuán)隊狀態(tài)

氣勢(場)決定團(tuán)隊狀態(tài)(沒“勢”就要造勢、借勢),團(tuán)隊狀態(tài)決定公司未來

有狀態(tài)感染一片,沒狀態(tài)污染一片

第三部分:流程篇(優(yōu)術(shù)):

打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)


**章 找對人 事半功倍(花些心思來找我)

**節(jié) 鎖定目標(biāo)客戶與關(guān)鍵聯(lián)系人

      按客戶的需求進(jìn)行分類

      按對應(yīng)部門或關(guān)鍵人進(jìn)行分類:線人 使用人 設(shè)計人 發(fā)起人 評估人 拍板人

第二節(jié) 哪些途徑可以準(zhǔn)確找到目標(biāo)客戶

      朋友介紹 報紙 網(wǎng)絡(luò)搜索引擎 門戶行業(yè)網(wǎng)站 展覽或協(xié)會(團(tuán)體)活動

      購買數(shù)據(jù)庫法(如何保證數(shù)據(jù)質(zhì)量?)

      轉(zhuǎn)介紹法

第三節(jié) 輕輕松松繞前臺(天空飄來五個字:這都不是事兒)

      前臺轉(zhuǎn)接電話的標(biāo)準(zhǔn)(知己知彼百戰(zhàn)不殆)

      繞前臺的六個方法(工欲善其事必先利其器)

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第二章 獨(dú)具魅力開場白(有料才能吸引我)

**節(jié) 電話銷售初始階段面臨的兩大挑戰(zhàn)

      客戶時間與精力的挑戰(zhàn)

      客戶條件反射拒絕心里的挑戰(zhàn)

第二節(jié) 激發(fā)客戶感興趣的六個方法

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第三章 和和諧諧來溝通(你的柔情我能懂)

**節(jié) 巧妙表達(dá)你的善意

第二節(jié) 配合客戶的性格模式

客戶性格模式劃分

客戶性格模式分析

      配合客戶性格模式的五個具體方式

第三節(jié) 尊重你的客戶

第四節(jié) 展現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)五條建議

第五節(jié) 做個誠信的人

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第四章 發(fā)掘需求并不難(問對問題就得到)

**節(jié) 客戶需求的全新定義

      客戶的痛點(diǎn)(抱怨、不滿)才是真正的客戶需求

第二節(jié) 發(fā)掘需求的關(guān)鍵是提有效的問題

      問什么(有效提問的方法與步驟)

      怎么問(有效提問的四個方法)

第三節(jié) 三類產(chǎn)品的需求發(fā)掘案例分析

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第五章 客戶對于需求的認(rèn)識要理解(其實(shí)你不懂我的心)

**節(jié) 建立優(yōu)先順序

      何為優(yōu)先順序

      如何調(diào)整優(yōu)先順序

第二節(jié) 影響客戶對于問題的認(rèn)識

      有問題,客戶不一定要馬上解決

      客戶購買的價值等式

      從政績和業(yè)績兩方面提升問題的嚴(yán)重性

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第六章 提交解決方案不猶豫(該出手時就出手)

**節(jié) 成交的原則

      臨門迅速一腳

      做解決方案的建議者

      掌握合適的時機(jī)

      出現(xiàn)5種情況表明客戶要成交

第二節(jié) 常見的成交十種方法

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第七章 機(jī)智處理客戶的反對意見(其實(shí)我的反對是無意的)

**節(jié) 盡量先預(yù)防客戶的反對意見

      嚴(yán)格按照銷售流程走

      先入為主,自己先列出反對意見

第二節(jié) 非真實(shí)反對意見的處理

      客戶的專家傾向

      客戶的條件反射

第三節(jié) 真實(shí)反對意見的處理

      重復(fù)并認(rèn)可客戶的反對意見

      確認(rèn)反對意見真正的定義及形成的原因

      對反對意見給出適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?/p>

第四節(jié) 常見的五種反對意見的處理

      處理原則:不安客戶的規(guī)則(套路)出牌,銷售人員定規(guī)則

     

我要考慮考慮,商量商量

      先發(fā)資料過來

      我們已經(jīng)有合作伙伴了

      暫時不需要,有需要再和你們聯(lián)系

      我現(xiàn)在很忙,空了和你聯(lián)系

     

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第八章 如何接聽銷售電話

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第九章 與客戶保持聯(lián)系的方法與工具

第十章 電話銷售人員的自我管理

   

 

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講虎口奪單-狼性銷售之全面認(rèn)識一.“虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”,而“狼性銷售”是奪單的唯一出路二.“虎口環(huán)境”是現(xiàn)在和未來,中國銷售員需要接受坦然接受和面對的銷售環(huán)境三.“虎口環(huán)境”的特點(diǎn):1、我方介入客戶的時間晚2、客戶已被競爭對手引導(dǎo)3、客戶緊閉大門,不給我方絲毫機(jī)會4、競爭對手強(qiáng)大,上有品牌壓力,下有價格沖擊5、競爭對手已控制了客戶內(nèi)部關(guān)鍵人6

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課程大綱:開篇:解讀談判談判本質(zhì)談判流程中篇:章:談判準(zhǔn)備談判思維準(zhǔn)備談判時間準(zhǔn)備談判地點(diǎn)準(zhǔn)備談判人員準(zhǔn)備談判流程準(zhǔn)備(專業(yè)準(zhǔn)備)第二章:談判溝通提問--精準(zhǔn)看的--準(zhǔn)確聽到--心底說到—點(diǎn)上答到--無憂第三章:談判策略一、開局布局:格局決定布局,布局決定結(jié)局,確定談判方向談判準(zhǔn)備之重先取還是先舍?誰先出牌?高開還是低開?談判桌上取得的結(jié)果完全取決于多大程度

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