《高效能產(chǎn)品管理全體系課程》

大綱 課程模塊主要內(nèi)容課時(shí)**板塊：產(chǎn)品管理機(jī)制&創(chuàng)新組織：協(xié)同研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)的全產(chǎn)品管理流程（1天）1.1《產(chǎn)品管理PLM原理、體系和工作流程》產(chǎn)品管理的 主要原理和思想，要解決什么問(wèn)題？產(chǎn)品管理的角色和主要工作內(nèi)容、流程1天1.2《企業(yè)創(chuàng)新組織建設(shè)和產(chǎn)品經(jīng)理人培養(yǎng)》如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)設(shè)置創(chuàng)新型產(chǎn)品管理機(jī)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)和管理？第二板塊：市場(chǎng)分析和產(chǎn)品戰(zhàn)略階段：產(chǎn)品效益的診斷、分析和創(chuàng)新策略（3天）2.1《大數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品PLM績(jī)效分析和診斷》如何**大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品績(jī)效，來(lái)針對(duì)產(chǎn)品的生命周期，進(jìn)行創(chuàng)新的管理和調(diào)？

3天2.2《消費(fèi)者行為研究和市場(chǎng)調(diào)研》消費(fèi)者為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)？如何做用戶(hù)研究和市場(chǎng)調(diào)研？2.3《目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分選擇和評(píng)估》如何細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，并選擇有價(jià)值的市場(chǎng)？2.4《swot分析和產(chǎn)品戰(zhàn)略》面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境如何制定產(chǎn)品戰(zhàn)略2.5《產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃和產(chǎn)品品類(lèi)組合管理》如何企業(yè)目前的產(chǎn)品組合要如何調(diào)整？2.6《產(chǎn)品定位和產(chǎn)品建設(shè)路標(biāo)》如何確定在不同市場(chǎng)的產(chǎn)品定位，確定企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新戰(zhàn)略和路徑愿景并制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路標(biāo)？2.7《營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式的創(chuàng)新》產(chǎn)品定價(jià)、渠道等的營(yíng)銷(xiāo)組合設(shè)計(jì)；產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式優(yōu)化第三板塊：產(chǎn)品創(chuàng)新階段：創(chuàng)新的方法，改良現(xiàn)有產(chǎn)品，or開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)？（3天）3.1《產(chǎn)品的內(nèi)涵和形式》產(chǎn)品的類(lèi)型和分類(lèi)有哪些？什么是產(chǎn)品的內(nèi)涵和形式？對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新有什么意義？

3天3.2《產(chǎn)品創(chuàng)新的類(lèi)型和實(shí)施》產(chǎn)品創(chuàng)新包括什么哪些內(nèi)容？從哪些方面可以全面提升產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值？各種不同類(lèi)型的大大小小的創(chuàng)新適合什么樣的企業(yè)？3.3《產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)》項(xiàng)目產(chǎn)品化？服務(wù)產(chǎn)品化？平臺(tái)思維和向平臺(tái)轉(zhuǎn)型！3.4《新產(chǎn)品創(chuàng)意的誕生和構(gòu)思》產(chǎn)品創(chuàng)意從哪些角度產(chǎn)生？如何根據(jù)市場(chǎng)需求，形成創(chuàng)新性產(chǎn)品創(chuàng)意和概念？如何構(gòu)建新產(chǎn)品概念？問(wèn)題如何進(jìn)行分析和解決？3.5《品類(lèi)創(chuàng)新：產(chǎn)品線(xiàn)的細(xì)分和新品種產(chǎn)品延伸》如何發(fā)現(xiàn)和延伸新的產(chǎn)品品類(lèi)和應(yīng)用？3.6《交互創(chuàng)新：用戶(hù)體驗(yàn)的提升》什么是用戶(hù)體驗(yàn)？如何優(yōu)化和提升用戶(hù)體驗(yàn)？3.7《設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的外觀(guān)創(chuàng)新》如何提升有效的設(shè)計(jì)？讓設(shè)計(jì)能夠有效提升產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)量？3.8《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和成本創(chuàng)新》如何減少產(chǎn)品創(chuàng)新的成本和管理費(fèi)用？ 3.9《功能創(chuàng)新》功能的延伸、強(qiáng)化、簡(jiǎn)化和減少 第四板塊：產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：如何將一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為可開(kāi)發(fā)上市的產(chǎn)品？（4天）4.1《產(chǎn)品項(xiàng)目的定義和選擇》如何定義要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目？

4天4.2《目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分選擇和評(píng)估》如何細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，并選擇有價(jià)值的市場(chǎng)？4.3《產(chǎn)品定位、開(kāi)發(fā)策略和產(chǎn)品路標(biāo)》如何確定在不同市場(chǎng)的產(chǎn)品定位，并制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路標(biāo)？4.4《用戶(hù)使用情景設(shè)計(jì)》搭建場(chǎng)景，分析挖掘完整的用戶(hù)需求？如何對(duì)用戶(hù)需求提升？4.5《用戶(hù)需求挖掘分析》建立用戶(hù)和產(chǎn)品的使用流程，優(yōu)化流程，分析需求。4.6《產(chǎn)品功能和整合構(gòu)造》產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化4.7《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化》標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)4.8《產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計(jì)和品質(zhì)屋》產(chǎn)品初始規(guī)格和**終規(guī)格轉(zhuǎn)化4.9《產(chǎn)品問(wèn)題的分析研究》分析研究產(chǎn)品的主要技術(shù)矛盾和物理矛盾。4.10《創(chuàng)新型解決問(wèn)題TRIZ和產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)》設(shè)計(jì)生成多種產(chǎn)品設(shè)計(jì)預(yù)案第五板塊：產(chǎn)品研發(fā)管理板塊：精準(zhǔn)研發(fā)，提升研發(fā)效益?。?天）5.1《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投產(chǎn)管理》如何做好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理？過(guò)程的協(xié)同性一致性？

1天5.2《產(chǎn)品項(xiàng)目的選擇、評(píng)審和組合》如何對(duì)要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行選擇和評(píng)審5.3《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和控制》產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如何控制？第六板塊：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理板塊：新產(chǎn)品的概念包裝、試銷(xiāo)、孵化和產(chǎn)品迭代（3天）6.1《新產(chǎn)品孵化機(jī)制：產(chǎn)品管理PLM原理、體系和工作流程》新產(chǎn)品從創(chuàng)新到規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程都要干什么？如何有效去快速孵化產(chǎn)品？各部門(mén)之間如何協(xié)同作業(yè)？

3天6.2《數(shù)據(jù)在說(shuō)話(huà)：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的需求和問(wèn)題診斷》如何建立基于產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、安裝、維護(hù)全過(guò)程的大數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品機(jī)會(huì)和問(wèn)題？6.3《產(chǎn)品孵化之：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和技術(shù)包裝》產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)提煉、商品化論述、銷(xiāo)售指引和產(chǎn)品包裝6.4《產(chǎn)品孵化之：目標(biāo)客戶(hù)的選擇、識(shí)別、和挖掘》如何找到目標(biāo)客戶(hù)？識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)和他們的需求？6.5《產(chǎn)品孵化之：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)測(cè)試和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化流程腳本設(shè)計(jì)》設(shè)計(jì)銷(xiāo)售過(guò)程和腳本；設(shè)計(jì)用戶(hù)調(diào)研訪(fǎng)談表；6.6《產(chǎn)品宣講和演示能力訓(xùn)練》  

季猛老師的其它課程