《目標(biāo)管理》
《目標(biāo)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《目標(biāo)管理》
【課程大綱】
一、目標(biāo)管理概述
1、目標(biāo)管理的定義
2、企業(yè)需要的是真正的管理者。
二、目標(biāo)管理的系統(tǒng)模型
三、目標(biāo)計(jì)劃
(一)目標(biāo)計(jì)劃的制定心理依據(jù)
(二)、目標(biāo)的類(lèi)型:1、業(yè)績(jī)目標(biāo);2、職能目標(biāo)
(三)業(yè)績(jī)類(lèi)目標(biāo)的制定原則
(四)業(yè)績(jī)類(lèi)目標(biāo)的制定依據(jù)
(五)容易進(jìn)入的誤區(qū)
(六)德魯克目標(biāo)管理的核心思想精髓
四、目標(biāo)監(jiān)控與輔導(dǎo)
(一)環(huán)節(jié)的缺失為什么做不好目標(biāo)管理的根本原因!
(二)員工為什么沒(méi)有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追隨?
(三)目標(biāo)監(jiān)控與輔導(dǎo)的四種方式
五、目標(biāo)的追蹤與評(píng)估
(一)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核
(二)職能目標(biāo)考核
(三)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立
(四)KPI指標(biāo)選擇
(五)選擇合理的評(píng)價(jià)方法:
六、目標(biāo)結(jié)果反饋
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