《目標(biāo)管理》

  培訓(xùn)講師:張慶

講師背景:
實(shí)戰(zhàn)派人資管理培訓(xùn)師——張慶【專(zhuān)業(yè)師資】★著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家★國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘講師★北京大學(xué)特聘研究員、MBA總裁班講師★助力講師團(tuán)首席人力資源培訓(xùn)師★國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源師高級(jí)考評(píng)員★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究 詳細(xì)>>

張慶
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《目標(biāo)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《目標(biāo)管理》

【課程大綱】

一、目標(biāo)管理概述

1、目標(biāo)管理的定義

2、企業(yè)需要的是真正的管理者。

二、目標(biāo)管理的系統(tǒng)模型

三、目標(biāo)計(jì)劃

(一)目標(biāo)計(jì)劃的制定心理依據(jù)

(二)、目標(biāo)的類(lèi)型:1、業(yè)績(jī)目標(biāo);2、職能目標(biāo)

(三)業(yè)績(jī)類(lèi)目標(biāo)的制定原則

(四)業(yè)績(jī)類(lèi)目標(biāo)的制定依據(jù)

(五)容易進(jìn)入的誤區(qū)

(六)德魯克目標(biāo)管理的核心思想精髓

四、目標(biāo)監(jiān)控與輔導(dǎo)

(一)環(huán)節(jié)的缺失為什么做不好目標(biāo)管理的根本原因!

(二)員工為什么沒(méi)有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追隨?

(三)目標(biāo)監(jiān)控與輔導(dǎo)的四種方式

五、目標(biāo)的追蹤與評(píng)估

(一)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核

(二)職能目標(biāo)考核

(三)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立

(四)KPI指標(biāo)選擇

(五)選擇合理的評(píng)價(jià)方法:

六、目標(biāo)結(jié)果反饋




 

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