提升領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師：鄭博遠(yuǎn)

講師背景：
鄭博遠(yuǎn)企業(yè)職業(yè)化資深教練、績效倍增專家（專業(yè)領(lǐng)域：國學(xué)應(yīng)用中高層執(zhí)行力提升TTT職業(yè)化教育家庭教育財(cái)富傳承）中美合資企業(yè)市場總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)大連經(jīng)理人聯(lián)合會辦公室主任,培訓(xùn)部部長吉林某科技有限公司資深顧問華夏文化促進(jìn)會職業(yè)導(dǎo)航俱樂部常務(wù)主席首 詳細(xì)>>

鄭博遠(yuǎn)
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提升領(lǐng)導(dǎo)力

【課程大綱】

前言：

在這個變動異常快速的時代，99%的管理者都顯得：

1、自信心不夠強(qiáng)

2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大

3、專業(yè)知識不夠新

4、動作不夠靈活

5、判斷不夠精確

6、時間不夠用

7、人心掌握越來越吃力

8、無法使企業(yè)永葆勝利

一、領(lǐng)導(dǎo)

什么是領(lǐng)導(dǎo)？

1、職責(zé)—做什么

2、方法—教導(dǎo)和激勵

案例分析：摩托羅拉中國電子公司的人才觀

討論：略

小結(jié)：寓言一則

國學(xué)應(yīng)用

二、溝 通

溝通的要素：內(nèi)容**、態(tài)度重要、及時反饋

克服障礙的心靈雞湯

能有效授權(quán)的人

討論：略

小結(jié)：溝通技巧

國學(xué)應(yīng)用

三、授權(quán)

以下權(quán)力不授：

1、企業(yè)前途命運(yùn)的**后決策權(quán)

2、直接下級和關(guān)鍵崗位的人事任免權(quán)

3、下級部門相互關(guān)系的調(diào)控權(quán)

4、細(xì)節(jié)保證成功

討論：略

小結(jié)：授 權(quán)—**別人完成工作的藝術(shù)

國學(xué)應(yīng)用

四、創(chuàng) 新

銳意變革、勇于創(chuàng)新（格蘭仕）

案例分析：小天鵝，格蘭仕，新東方等

討論：略

小結(jié)：堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提高悟性

國學(xué)應(yīng)用

五、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力即獲得追隨者的能力

建立影響力

領(lǐng)導(dǎo)原則

領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖

領(lǐng)導(dǎo)決策六大基本原則

決策的程序

授權(quán)與控權(quán)程度

不同層次領(lǐng)導(dǎo)的行為特征

變革時代的領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)

建立銳意創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織

基于戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

激勵

討論：略

小結(jié)：

領(lǐng)導(dǎo)該做的事情是經(jīng)營 管理：經(jīng)營上要做的事情：

1、制定和細(xì)化戰(zhàn)略

2、關(guān)注銷售（如果有問題）

3、組織資源（人、資金、物料、技術(shù)等）

管理上要做的事情

定目標(biāo)

調(diào)整組織架構(gòu)（如果有需要）

溝通（設(shè)計(jì)溝通方式 溝通）

管人（招人 留人 培養(yǎng)人）

在這些之外，就是不停的學(xué)習(xí)、自己學(xué)、帶領(lǐng)大家學(xué)、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做的事情簡單、但不容易。

國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

 

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員工職業(yè)規(guī)劃【課程背景】現(xiàn)下男女都怕選錯行，每個人都希望自己有一個理想的職業(yè)生涯，但最后取得理想結(jié)果者寥寥無幾；在企業(yè)里拼搏了很多年，仍然目標(biāo)和方向不清晰。所有的困惑問題都和自己的職業(yè)規(guī)劃有關(guān)系，方向錯誤比不努力更加可怕，正確的職業(yè)規(guī)劃讓職場人通過努力和機(jī)遇終獲成功?！菊n程收益】?加強(qiáng)學(xué)員對企業(yè)文化的認(rèn)知；?提升學(xué)員的職業(yè)化心態(tài)修養(yǎng)；?提升團(tuán)隊(duì)合作與溝通技巧

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如何識人用人   01.17

如何識人用人【課程背景】人才是企業(yè)長效發(fā)展的根本保障，企業(yè)擁有穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的人力資源，管理者如能具有觀察分辨人格特質(zhì)的能力，在招募、面試、選拔、激勵等團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理方面進(jìn)行運(yùn)用，將能更快速地慧眼識金，人能者，得天下。每位領(lǐng)導(dǎo)管理者都需要在選人、用人、育人、留人方面提升領(lǐng)導(dǎo)魅力?！菊n程收益】?幫助學(xué)員認(rèn)識到在具體日常團(tuán)隊(duì)管理中行為特點(diǎn)?了解自己的個性優(yōu)勢與領(lǐng)導(dǎo)局限

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