《 房 地 產(chǎn) 銷 售 術(shù) 》
《 房 地 產(chǎn) 銷 售 術(shù) 》詳細內(nèi)容
《 房 地 產(chǎn) 銷 售 術(shù) 》
【課程大綱】
n 地產(chǎn)銷售術(shù)——清晰趨勢
? 突圍房地產(chǎn)行業(yè)的“第四化”
? 著力房地產(chǎn)行業(yè)的“第三C”
? 新形勢下房地產(chǎn)營銷模型
? 房地產(chǎn)銷售與什么相關(guān)?
? 地產(chǎn)銷售精英的核心能力矩陣
? 消費者購買心理與地產(chǎn)銷售機能分解
? 如何與顧客進行有針對性的互動
? 練習:每天八問
n 地產(chǎn)銷售術(shù)——明確產(chǎn)品
? 產(chǎn)品分類:五類不同的房地產(chǎn)產(chǎn)品
? 情境探索:我們是如何銷售的我們的產(chǎn)品的?
? 我們在創(chuàng)造買點還是在尋找賣點
? 尋找產(chǎn)品的USP
? 團隊研討:總結(jié)出產(chǎn)品的USP與UBV
? 列出我們的產(chǎn)品面對多少受眾人群?
? 挖掘出不同身份的人的UBV
? 尋找產(chǎn)品的USP與上述人群的UBV的切合點
n 地產(chǎn)銷售術(shù)——認知受眾
? 團隊研討:你認為我們目前面對的客戶有什么特征?
? 討論:我們到底在銷售什么?
? 練習:描述你的銷售重點
? 客戶選擇成交樓盤的參考模型
? 工具:用圈型圖對比分析
? 受眾分類:不同的受眾的典型特征
? 現(xiàn)場顧問:十種不同的顧客與銷售成交關(guān)鍵點
n 地產(chǎn)銷售術(shù)——拓展客戶
? 小組研討:坐銷與團隊行銷?
? 小組研討:如何從競爭對手手中拉回客戶
? 小組研討:如何識別客戶有購房意向
? 小組研討:拓展客戶的8個關(guān)鍵方法
n 地產(chǎn)銷售術(shù)——主動接近
? 銷售過程中的三個發(fā)問環(huán)節(jié)
? 主動接近四個常見錯誤
? 客戶行為模式紅綠燈
? 三種詢問方式切入銷售步驟
? 主動接近的六個關(guān)鍵點
n 地產(chǎn)銷售術(shù)——探尋需求
? 快速探詢客戶的精準需求
? 了解客戶的消費心理
? 關(guān)注顯性需求背后的需求
? 工具練習:用SPIN四類問題去探詢需求
n 地產(chǎn)銷售術(shù)——樓盤介紹
? 打動人心的介紹法
? 工具練習:根據(jù)USP-UBV進行FABE式介紹法
? 工具練習:貼身舉例式介紹法
? 工具練習:心理逼近式介紹法
? 演示體驗的重要意義
? 演示體驗四步驟(沙盤、吊盤、陽光宣言、帶看樣板間等場景)
? 現(xiàn)場體驗式介紹的技巧
n 地產(chǎn)銷售術(shù)——逼定成交
? 處理異議的中心思想
? 處理異議的錯誤行為
? 快速處理異議的8個實戰(zhàn)技巧
? 情境:十個助力談判成功的技巧
? 激發(fā)式成交技巧
? 化解式成交技巧
? 促銷式成交技巧
? 案例式成交技巧
? 成交時的四個強調(diào)
? 關(guān)注信號:銷售中的促成時機識別
n 地產(chǎn)銷售術(shù)——關(guān)系維護
? 情境演示:現(xiàn)場接待五步法
? 案例:萬科的客戶調(diào)查,對你有什么思考
? 案例:中糧的機構(gòu)定位,對你有什么思考
? 案例:當顧客接觸到我們,他們**希望我們?nèi)绾畏?wù)?
? 案場人員的六個思考
? 數(shù)據(jù):中原地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)的關(guān)系管理效應(yīng)
? 工具:客戶管理的漏斗效應(yīng)
? 學會建立客戶管理的方法(案場客戶管理五步法)
? 案例:細節(jié)化案場關(guān)系管理方法
? 六步法化解客戶的投訴與抱怨
n 提問解答、總結(jié)課程
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