《大堂經(jīng)理綜合管理能力提升》
《大堂經(jīng)理綜合管理能力提升》詳細(xì)內(nèi)容
《大堂經(jīng)理綜合管理能力提升》
課程大綱:
**模塊:大堂經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)知篇
? 大堂崗位職責(zé)什么?
l 客戶識(shí)別
l 客戶分流
l 客戶引導(dǎo)
l 現(xiàn)場服務(wù)
? 大堂經(jīng)理必備『三頭六臂』
l 三頭:
n 帶頭
n 教頭
n 橋頭
l 六必
n 必到
n 必問
n 必備
n 必清
n 必明
n 必細(xì)
? 大堂經(jīng)理崗位職責(zé)的問題清單
l 自我定位不準(zhǔn)確
l 工作沒有規(guī)則與計(jì)劃
l 敏感度弱,不能發(fā)現(xiàn)問題
l 服務(wù)不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
l .......
第二模塊:大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理提升篇
? 大堂環(huán)境管理
l 環(huán)境:整潔、優(yōu)雅、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、規(guī)范
l 氛圍:個(gè)性化、差異化、多樣化、親情化
l 客戶:秩序、規(guī)范
? 大堂現(xiàn)場的規(guī)范管理
l 網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部
n 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境的規(guī)范
n 應(yīng)具備的設(shè)施
n 應(yīng)實(shí)施的管理
n 6S法則 (整理 SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE、安全SAFETY)
l 營業(yè)廳外部
n 環(huán)境、設(shè)施、秩序
? 網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境氛圍的管理
l 燈、光、色、味、視角、溫暖、服務(wù)者
? 營業(yè)現(xiàn)場服務(wù)管理
l 服務(wù)親和力
n 服務(wù)意識(shí)
n 客戶接待準(zhǔn)則
n 節(jié)日氛圍的營造
? 提升現(xiàn)場服務(wù)管理
l 現(xiàn)場服務(wù)巡視-----保障服務(wù)的規(guī)范性
n 服務(wù)巡視的定義
n 服務(wù)巡視的頻度
n 服務(wù)巡視的方法
n 服務(wù)巡視的要求
第三模塊:大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀規(guī)范篇
? 廳堂儀容禮儀規(guī)范
l 儀容要求---你的臉就是一張企業(yè)名片
l 頭發(fā)是你的第二張臉
l 大堂經(jīng)理手部要求細(xì)節(jié)
? 廳堂儀表禮儀規(guī)范
l 著裝規(guī)范
l 鞋、襪規(guī)范
l 領(lǐng)帶、絲巾、飾品規(guī)范
? 廳堂儀態(tài)禮儀規(guī)范
ü 服務(wù)中各種姿勢的要領(lǐng):
ü 站、立、坐、行、蹲
l 手勢 服務(wù)人員的制勝法寶
l 鞠躬的藝術(shù)
l 克服不雅的姿勢
ü 眼神的運(yùn)用技巧
l 目光注視的方向
l 目光注視時(shí)間長短
l 目光注視的位置及避視禮節(jié)
ü 微笑的魅力及訓(xùn)練
l 笑不露齒還是笑不露齦?
l 完美的笑容是如何練成的?
l 微笑訓(xùn)練
? 廳堂客戶接待禮儀
l 客戶問候禮儀
l 稱謂禮儀
l 引導(dǎo)禮儀
l 握手禮儀
l 介紹禮儀
l 名片禮儀
l 送客禮儀
? 廳堂高端客戶/客戶接待常識(shí)
l 溫和親切的態(tài)度(相由心生)
l 簡潔得體的表達(dá)(5種表達(dá)方式)
l 誠懇的接待、貼心的照顧
l 介紹(介紹自已、介紹他人、介紹集體)
l 稱呼(新客戶、老客戶、年齡性別不同)
l 善于傾聽(捕捉客戶信息的5個(gè)細(xì)節(jié))
? 接待演練---現(xiàn)場模擬演練
第四模塊:大堂經(jīng)理服務(wù)營銷訓(xùn)練篇
? 提升現(xiàn)場主動(dòng)營銷管理
l 怎么賣產(chǎn)品?賣產(chǎn)品不如賣自己
n 如何拉近客戶心與心的距離,成為客戶的知己??
n 客戶接受你的人品,才能考慮你的產(chǎn)品
n 營銷中的語言藝術(shù):說的技巧、聽的學(xué)問、問的藝術(shù)
l 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售與其他銷售的區(qū)別
n 銷售特點(diǎn)--請進(jìn)來(少抗拒VS多信賴)
n 溝通特點(diǎn)--面對面(易于溝通VS易于體驗(yàn))
n 需求特點(diǎn)--有需求(有意識(shí)VS無意識(shí)的)
l 營業(yè)廳主動(dòng)營銷做到三個(gè)快速
n 快速識(shí)別客戶群體
n 快速挖掘客戶需求
n 快速激發(fā)客戶興趣
l 營業(yè)廳主動(dòng)營銷做到三個(gè)贏得
n 贏得客戶的信任(形象、技術(shù))
n 贏得客戶的時(shí)間
n 贏得客戶的感謝
l 主動(dòng)營銷3 1話朮演練
第五模塊:大堂經(jīng)理投訴處理化解篇
? 大堂投訴處理的基本原則
l 迅速處理是原則
l 以誠相待是根本
l 積極面對是前提
l 換位思考是關(guān)鍵
l 平息顧客的怒氣是難點(diǎn)
l 表示善意是戰(zhàn)略
l 言行有理是重點(diǎn)
l 彬彬有禮是要求
l 優(yōu)質(zhì)服務(wù)有底線
? 化干戈步驟----『天龍八步』
1同理心傾聽――2初步診斷客戶頻道――3同頻共振式溝通――4信息收集――
5期望值分析――6邏輯表達(dá)――7結(jié)束通話――8總結(jié)提高
第六模塊:大堂經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化篇
? 大堂環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)管理
l 環(huán)境設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理
l 客戶使用自助風(fēng)險(xiǎn)管理
? 大堂客戶排隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理
l 排隊(duì)管理的兩大手段――運(yùn)營管理手段與心理認(rèn)知手段
l 有關(guān)時(shí)間等待的九大原則
l 排隊(duì)管理的實(shí)用技巧
? 客戶等候時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)管理
l 客戶等候時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
l 等候時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)化解
? 客戶辦理業(yè)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)管理
l 外界原因發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)處理
l 客戶之間風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
l 為客戶服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)管理
? 課程總結(jié)
[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]
王維玲老師的其它課程
課程名稱:《職業(yè)素養(yǎng)系列——壓力情緒管理與陽光心態(tài)》課程主講:王維玲課程對象:■管理者/一線員工課程收益:■了解壓力情緒的有關(guān)知識(shí),審視自己壓力的現(xiàn)狀從而了解自己■掌握情緒的疏導(dǎo)方法,利用積極心理學(xué)的工具和方法,學(xué)會(huì)積極面對生活和工作的壓力■化解不良情緒,提升幸福感,達(dá)到開心工作、幸福生活的狀態(tài)。授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組討論■視頻與FL
講師:王維玲詳情
禮儀系列--高端商務(wù)禮儀 05.17
課程名稱:《禮儀系列——高端商務(wù)禮儀》課程主講:王維玲課程對象:■員工/中高層管理者課程收益:■探討禮儀與人生、事業(yè)成功的重要性;■塑造良好的職業(yè)形象與個(gè)人魅力;■掌握現(xiàn)代商務(wù)場合中通用的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對別人的尊重,避免無意中冒犯他人;■掌握涉外商務(wù)往來——接待、拜訪與商務(wù)宴請基本禮儀規(guī)范;■提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,增強(qiáng)與人
講師:王維玲詳情
溝通系列--非暴力投訴處理管控 05.17
課程名稱:《溝通系列:客戶投訴處理管控——轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對象:■管理者/一線員工課程收益:■樹立危機(jī)公關(guān)意識(shí),明確快速處理投訴對企業(yè)、客戶、自身的重要意義;■靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對策略及相關(guān)注意事項(xiàng);■通過分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應(yīng)對技巧;■通過疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級投訴溝通話
講師:王維玲詳情
溝通系列--知人知心的溝通藝術(shù) 05.17
課程名稱:《溝通系列——知人知心的溝通藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對象:■管理者/一線員工課程收益:■了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時(shí)明確溝通的真諦■掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素?!鎏岣吲c上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬的溝通方法■通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,掌握溝通理念、方法和技能,實(shí)現(xiàn)高效管理授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組
講師:王維玲詳情
課程名稱:《服務(wù)系列:基于客戶情緒的優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造——服務(wù)從心開始》課程主講:王維玲課程對象:■服務(wù)者/服務(wù)管理者課程收益:■理解『服務(wù)從心開始』內(nèi)涵,用心服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)■剖析企業(yè)目前服務(wù)現(xiàn)狀與問題所在,明確影響服務(wù)品質(zhì)的因素■量體裁衣,從服務(wù)者心態(tài)、意識(shí)、技能提出整改方案,提升客戶忠誠度與感知度還有客戶的滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造效益授課方式:■講師講述■案例精舉■情
講師:王維玲詳情
課程名稱:《服務(wù)系列----基于客戶心里的主動(dòng)『營』與『銷』》課程主講:王維玲課程對象:■一線員工、銷售人員課程收益:■單純的銷售已經(jīng)不能讓客戶感動(dòng)了,最佳的銷售是由服務(wù)過渡而來■了解影響服務(wù)品質(zhì)的因素分析,了解服務(wù)與營銷的關(guān)系■提升營銷影響力,提升我們的滿意度,從而提升讓銷售,讓服務(wù)為銷售保駕護(hù)航■結(jié)合服務(wù)的氛圍,做好服務(wù)心態(tài)、意識(shí)定位,服務(wù)從心開始,讓客
講師:王維玲詳情
《DISC系列——基于DISC的投訴處理》 05.17
課程大綱:模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)-----------客戶抱怨是“金”第二模塊:DISC與客戶投訴處理之邂逅----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆第三模塊:客戶投訴處理之DISC運(yùn)用篇----------化干戈為玉帛課程要點(diǎn):模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)------------客戶抱怨是“金”?互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)分析l業(yè)務(wù)方面投訴---業(yè)務(wù)透
講師:王維玲詳情
DISC系列——基于DISC客戶服務(wù) 05.17
課程名稱:《DISC——基于DISC客戶服務(wù)》課程主講:王維玲課程對象:■一線管理/一線員工課程收益:■明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性;了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);■明確服務(wù)精髓所在,內(nèi)外兼修,提升客戶感知度,提升客戶滿意度■掌握高標(biāo)準(zhǔn)的客戶接待規(guī)范及技能,從而更專業(yè)、更得體的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組討論■視頻與FLAS
講師:王維玲詳情
DISC系列——基于DISC溝通藝術(shù) 05.17
課程名稱:《DISC——基于DISC溝通藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對象:■管理者/一線員工課程收益:■了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時(shí)明確溝通的真諦■掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素?!鎏岣吲c上級溝通、下級溝通、部門的溝通質(zhì)量■通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,掌握溝通理念、方法和技能,實(shí)現(xiàn)高效管理授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組
講師:王維玲詳情
DISC系列——基于DISC的自我探索 05.17
課程名稱:《DISC——基于DISC的自我探索》課程主講:王維玲課程對象:■職業(yè)人士培訓(xùn)目的:■了解DISC起源與發(fā)展及應(yīng)用■通過訓(xùn)練,幫助認(rèn)識(shí)自己的角色做好自我定位■通過DISC分析,對他人性格了解,從而理解人的行為,影響他人■應(yīng)用DISC技巧,從而掌握雙贏的人際風(fēng)格課程時(shí)間:■精華版1天(6小時(shí)/天)課程大綱:第一模塊:DISC內(nèi)核之認(rèn)知——自我探索第二
講師:王維玲詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194