《擁抱互聯(lián)網(wǎng) ——新形勢下的招標(biāo)全流程及法律風(fēng)險點解析》

  培訓(xùn)講師:趙原

講師背景:
趙原老師招投標(biāo)管理實戰(zhàn)專家9年招投標(biāo)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗高級經(jīng)濟(jì)師注冊招標(biāo)師云南省綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<覈野l(fā)改委綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<夷祥_大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行營業(yè)部外 詳細(xì)>>

趙原
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《擁抱互聯(lián)網(wǎng) ——新形勢下的招標(biāo)全流程及法律風(fēng)險點解析》詳細(xì)內(nèi)容

《擁抱互聯(lián)網(wǎng) ——新形勢下的招標(biāo)全流程及法律風(fēng)險點解析》

課程大綱

引言:劉志軍案件之冰山一角:2011年審計署通報重大投資項目審計情況,鐵道部京滬高鐵全線土建招標(biāo)違規(guī)縮短資格預(yù)審申請文件獲取時間。

**講:公共資源的基礎(chǔ)知識

一、定義與范疇

1.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理里的公共資源

(1)排他性和競爭性

案例分析:冰淇淋、黃牛票、路燈與國防

(2)公共資源與市場經(jīng)濟(jì)

2.行政管理學(xué)里的公共資源

(1)定義與特征

(2)公共資源交易的發(fā)展

二、各省公共資源進(jìn)場交易目錄

1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》國辦發(fā)〔2015〕63號解讀

2.公共資源交易目錄解讀

3.三大系統(tǒng)與電子招投標(biāo)三大平臺

(1)“一朵云、兩個網(wǎng)站、三大應(yīng)用平臺”

案例分析:深圳的數(shù)據(jù)樹與智慧云鏈

(2)三級平臺哪些面對企業(yè)開放?如何運(yùn)用?

三、公共資源招投標(biāo)范圍及法律運(yùn)用

1.我國招投標(biāo)法律體系主要內(nèi)容及5大特點

2.圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款


第二講:交易平臺進(jìn)場交易的審核點

一、六種基本采購方式

1.對比及圖解

(1)公開招標(biāo)

(2)邀請招標(biāo)

(3)競爭性談判

(4)詢價

(5)單一來源采購

(6)競爭性磋商

2.各個方式的適用條件

二、進(jìn)場全流程審核點

1.招標(biāo)前期的方案評審

2.招標(biāo)過程中的流程核審

3.進(jìn)場交易的報批把關(guān)

4.進(jìn)場的綜合監(jiān)督

三、現(xiàn)場流程解析

1.開標(biāo)全流程注意點

現(xiàn)場演練:各組模擬一個開標(biāo)現(xiàn)場

2.評標(biāo)全流程注意點

(1)專家抽取

(2)場地分區(qū)與交易中心監(jiān)督


第三講:業(yè)主全流程的9項法律風(fēng)險點

一、必須招標(biāo)項目的審定與報備

案例分析:完整項目遭分解

二、招標(biāo)方式選擇

案例分析:方式選擇不合法的風(fēng)險

三、資格條件設(shè)置

案例分析:西藏機(jī)場的投標(biāo)人資格

1.串通投標(biāo)現(xiàn)象及對策

四、公告發(fā)布與招標(biāo)文件的發(fā)售

1.招標(biāo)文件的澄清

2.投標(biāo)準(zhǔn)備會

五、現(xiàn)場踏勘和資格預(yù)審

案例分析:項目踏勘時的簽到

六、開標(biāo)現(xiàn)場

案例分析:一份郵寄到現(xiàn)場的投標(biāo)問價

七、評標(biāo)

1.評標(biāo)委員會的組成

2.評標(biāo)保密措施

3.投標(biāo)文件的澄清

4.推薦中標(biāo)候選人的監(jiān)督

5.評標(biāo)監(jiān)督報告

6.關(guān)于圍標(biāo)串標(biāo)的專家認(rèn)定

案例分析:一起詳細(xì)評審階段對圍標(biāo)串標(biāo)的分析

八、定標(biāo)監(jiān)督

1.定標(biāo)中的法律責(zé)任

2.中標(biāo)通知書的發(fā)出

九、簽約監(jiān)督重要事項

案例分析:轉(zhuǎn)包與分包


第四講:業(yè)主紀(jì)檢監(jiān)察部門的招投標(biāo)監(jiān)督

一、兩個依據(jù)和兩個態(tài)度

案例分析:什么是到位不越位

二、7種監(jiān)督方式

案例分析:

A監(jiān)督部門指出問題,招標(biāo)部門不整改,怎么辦?

B紀(jì)檢不在現(xiàn)場卻被要求簽字。


課程總結(jié)

 

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