《法律快車——政府采購法律法規(guī)解讀及操作實(shí)務(wù)》
培訓(xùn)講師:趙原
講師背景:
趙原老師招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級經(jīng)濟(jì)師注冊招標(biāo)師云南省綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<覈野l(fā)改委綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<夷祥_大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行營業(yè)部外 詳細(xì)>>
《法律快車——政府采購法律法規(guī)解讀及操作實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《法律快車——政府采購法律法規(guī)解讀及操作實(shí)務(wù)》
法律快車——政府采購法律法規(guī)解讀及操作實(shí)務(wù)
課程背景:
《中華人民共和國政府采購法》自2002年施行;?《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自
2015年施行。政府采購為什么質(zhì)疑多?供應(yīng)商投標(biāo)流程怎么走?怎樣應(yīng)對低價(jià)?評標(biāo)專
家就是一錘定音嗎?……掌握政府采購法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人及政府采購交易相
關(guān)方的當(dāng)務(wù)之急。
課程收益:
? 熟悉政府采購的法律法規(guī)、相關(guān)文件要求,掌握政府采購的流程和步驟;
? 掌握評分標(biāo)準(zhǔn)及撰寫投標(biāo)文件;
? 幫助建立或優(yōu)化政府采購業(yè)務(wù)的體系架構(gòu)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象:采購人與供應(yīng)商、企業(yè)營銷及法律部門人員
課程大綱
引言:2016年度的深圳10.6億元政府采購客車大單來襲
第一講:公共采購制度
一、中國公共采購的法律制度
購買性支出與轉(zhuǎn)移性支出
政府采購的意義
政府采購制度設(shè)計(jì)思路
政府采購制度5大成績單
二、經(jīng)濟(jì)管制和契約自由
三、政府采購法實(shí)施條例體現(xiàn)的立法進(jìn)步
第二講:政府采購的法律適用
一、招標(biāo)法的適用范圍和分類管理
與招投標(biāo)法的交集
案例分析:省委大樓食堂的裝修
招標(biāo)法規(guī)范的強(qiáng)制招標(biāo)的范圍
二、政府采購法的法律適用
主體
資金
標(biāo)的
項(xiàng)目
三、政府采購的組織管理
1、集中采購目錄和部門采購目錄
2、兩法的雙重管轄
四、政府采購信息公開與回避制度
1、財(cái)政部信息公開辦法?:財(cái)庫[2015]135號的解讀
案例分析:關(guān)于中標(biāo)公示的質(zhì)疑
關(guān)于回避制度
案例分析:一起選取拍賣機(jī)構(gòu)的專家回避事件
第三講:當(dāng)事人角度看法律
一、采購人
1、制定采購需求
2、采購方案編制
(1)6大采購方式的運(yùn)用
選擇代理機(jī)構(gòu)
案例分析:一起公務(wù)用車采購項(xiàng)目
政府采購程序
進(jìn)場交易的流程
專家抽取與評標(biāo)
二、供應(yīng)商
1、項(xiàng)目跟蹤
2、投標(biāo)文件
(1)商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)
(2)報(bào)價(jià)
3、述標(biāo)
案例分析:一項(xiàng)省軍區(qū)的藥品采購
政府采購合同
三、代理機(jī)構(gòu)
從業(yè)人員資格
招標(biāo)文件編制
案例分析:各省財(cái)政廳的代理機(jī)構(gòu)入庫制度
四、行政主管
1、政府采購的法律救濟(jì)
(1)條例的相關(guān)規(guī)定
(2)財(cái)政部20號令《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》的解讀
2、政府采購活動(dòng)的監(jiān)督檢查
(1)財(cái)政部門的事后監(jiān)管
(2)代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)化水平要求
3、活學(xué)活用做好質(zhì)疑和投訴
(1)設(shè)置質(zhì)疑、投訴的目的
(2)如何做到有效質(zhì)疑
(3)如何做到有效投訴
(4)如何有效處理質(zhì)疑
(5)如何有效處理投訴
(6)質(zhì)疑、投訴的成因及防范措施
案例分析:江蘇“戶外活動(dòng)器械采購”質(zhì)疑投訴案
第四講:“十大黑洞”看政府采購的“日全食”
一、陪標(biāo)案例
某高校機(jī)房工程改造招標(biāo)。招標(biāo)公告發(fā)布后,某建筑公司與該?;ㄌ庁?fù)責(zé)人進(jìn)行私下
交易,最后決定將此工程給這家建筑公司。建筑公司出面邀請了5家私交甚好的施工企業(yè)
前來投標(biāo),并事先將中標(biāo)意向透露給這5家參與投標(biāo)的企業(yè),暗示這5家施工企業(yè)投標(biāo)文
件制作得馬虎一些。評標(biāo)結(jié)果,某建筑公司為第一中標(biāo)后選人。?
二、違規(guī)招標(biāo)案例
某省級單位從中央爭取到一筆專項(xiàng)資金,準(zhǔn)備通過邀請招標(biāo)對下配發(fā)一批公務(wù)車輛,上
級明確要求該筆資金必須在年底出賬??紤]到資金使用的時(shí)效性,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定采購
桑塔納2000型轎車,發(fā)出了邀請招標(biāo)文件。中標(biāo)后雙方簽訂了政府采購合同,全部采購
資金于當(dāng)天一次撥清。
第五講:政府采購法與招標(biāo)投標(biāo)法的聯(lián)系與區(qū)別
一、四大不同設(shè)置
規(guī)范主體
行為性質(zhì)
法律責(zé)任
管理體制與操作模式
二、兩法的交叉點(diǎn)與適用
工程項(xiàng)目的適用
案例分析:為什么不給頒發(fā)施工許可證?
課程總結(jié)
趙原老師的其它課程
《政府采購與企業(yè)市場開發(fā)》 04.17
政府采購與企業(yè)市場開拓課程背景:課程收益:課程時(shí)間:授課對象:授課方式:第一講:政府采購法律法規(guī)及政策功能一、政府采購游戲規(guī)則的“一、二、三、四”1.一個(gè)主導(dǎo)方2.兩個(gè)重要參與者3.三條責(zé)任分解4.四項(xiàng)工作內(nèi)容二、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)體系1.西方招投標(biāo)的歷史回顧2.我國招投標(biāo)的立法進(jìn)程3.現(xiàn)有政府采購法律體系框架案例:省級法規(guī)與部門規(guī)章的沖突三、貨物和服務(wù)招投標(biāo)
講師:趙原詳情
招標(biāo)達(dá)人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是要將自己的招標(biāo)信息和訴求通過簡潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利
講師:趙原詳情
政府采購訂單大贏家——政府采購?fù)稑?biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:政府采購被稱為“陽光下的交易”。近年來,政府采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大,許多供應(yīng)商在投標(biāo)中都有這樣的困惑:為什么我們運(yùn)作的項(xiàng)目,一到招投標(biāo)環(huán)節(jié),就很容易被競爭對手翻盤?為什么招標(biāo)書的需求我們都能夠滿足,而且是最低價(jià),但卻無法中標(biāo)?為什么評標(biāo)專家做出明顯不利于我們的評審結(jié)果時(shí),我們還無法投訴?課程收益:以實(shí)務(wù)操
講師:趙原詳情
五大步驟選乙方——評標(biāo)專家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評標(biāo)課程背景:評標(biāo)是招標(biāo)采購工作的最重要一環(huán),關(guān)系到招標(biāo)采購項(xiàng)目的成敗。那么,如何對照招標(biāo)文件走好評標(biāo)流程?各個(gè)評審環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是什么?如何把握廢標(biāo)尺度?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利地完成招標(biāo)采購。因此掌握評標(biāo)專家評標(biāo)實(shí)務(wù)至關(guān)重要。課程收益:◆快速熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)要點(diǎn);◆掌握評
講師:趙原詳情
應(yīng)者湯湯,勝者為王——投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:企業(yè)的采購和營銷管理已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代,招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式,招投標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題,成為企業(yè)贏利最重要的手段。隨著招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大,投標(biāo)方以關(guān)系人脈拿業(yè)務(wù).招標(biāo)方以簡單來采購的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。課程收益:?熟悉招投標(biāo)基本要求及流程,提高投標(biāo)決策,報(bào)
講師:趙原詳情
擁抱互聯(lián)網(wǎng)+——新形勢下的招標(biāo)全流程及法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析課程背景:2016年,李克強(qiáng)總理為全國整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)畫出“路線圖”:‘平臺(tái)之外無交易’、建立共享共用電子服務(wù)系統(tǒng)。各省公共資源交易中心的整合及電子招投標(biāo)的運(yùn)用,迎來了互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購時(shí)代。新形勢下如何開展招投標(biāo)工作、順利完成招標(biāo)采購項(xiàng)目,是交易各方面臨的迫切問題。課程收益:通過對新形勢下招投
講師:趙原詳情
建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理課程背景:建設(shè)工程領(lǐng)域是我國固定資產(chǎn)投資最多、GDP所占比例最高的行業(yè)。隨著《招投標(biāo)法》及《建筑法》的推廣完善,EPC總承包模式在建筑市場大力推行;招標(biāo)方式廣泛運(yùn)用;建設(shè)工程管理由傳統(tǒng)以調(diào)度為中心的現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)為以合同管理為中心的現(xiàn)代工程管理。掌握工程招投標(biāo)規(guī)范流程、各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作;加強(qiáng)合同管理及防范風(fēng)險(xiǎn),是現(xiàn)代化工程項(xiàng)目
講師:趙原詳情
應(yīng)者湯湯,勝者為王——通訊行業(yè)投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景:通信行業(yè)的招投標(biāo)工作日益受到重視,公開招標(biāo)比重不斷擴(kuò)大。由于招標(biāo)方資金來源的不同,通信業(yè)的投標(biāo)實(shí)務(wù)涉及《招投標(biāo)法》、《政府采購法》兩大法律領(lǐng)域,2010年后,兩法實(shí)施條例相繼出臺(tái),2014年還有工信委的《通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等,如何運(yùn)用好法律法規(guī)維護(hù)權(quán)益,如何在眾多投標(biāo)人中勝出,如何把握評委
講師:趙原詳情
法律快車——招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀課程背景:《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;?《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程
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