《團隊執(zhí)行力沙盤與溝通》(沙漠掘金版)
《團隊執(zhí)行力沙盤與溝通》(沙漠掘金版)詳細內容
《團隊執(zhí)行力沙盤與溝通》(沙漠掘金版)
課程大綱:(1~2天)
注意事項: 本課程基于沙漠掘金沙盤課程開發(fā)與講授,其中內容可能會根據(jù)學員的表現(xiàn)和業(yè)績進行有側重點的調整,避免填鴨式的講授。
課程宗旨:能力從何而來?看--à聽--à學--à練。
“沙漠掘金”的出現(xiàn)讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習的實戰(zhàn)平臺。同時將諸多目標管理、績效考核、團隊溝通、執(zhí)行力等管理理念和方法導入,為您打開了一個內訓體驗式的全新視野。
**章 團隊概念
2 個人特點與理想?
2 什么是理想中的團隊?
2 企業(yè)需要什么團隊
2 思維導圖訓練
第二章 沙盤演練
2 沙盤歷史
2 沙漠掘金規(guī)則和任務
2 小組任務分工與團隊組建
2 掘金之旅
第三章 團隊討論與分享
2 策略力(目標設定、計劃、資源規(guī)劃)
2 執(zhí)行力(時間壓力、競爭者、市場信息掌握、**決策)
2 管理者(管理者角色、決策過程)
2 溝通力(團隊溝通、團隊合作)
2 壓力管理、風險管理、資源管理
第四章 有效溝通
2 溝通原理
2 溝通原則
2 溝通方式
2 多角度溝通 上/下/平行
2 有效的溝通法則
2 基于績效的溝通
第五章 關于決策與執(zhí)行
2 領導者全面系統(tǒng)的思維結構
2 科學決策的基本思路
2 錯誤目標帶來的危害
2 執(zhí)行理念和方法
2 管理者與執(zhí)行力
2 找準定位與界定職能
2 體會過程的快樂
2 在變動中尋找規(guī)律
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