高效團隊管理與執(zhí)行力課程——沙漠掘金

  培訓講師:李元濱

講師背景:
李元濱老師介紹高級體驗式管理培訓師企業(yè)管理沙盤模擬培訓師巔峰對決沙盤創(chuàng)始人領越?領導力認證培訓師美國培訓認證協(xié)會(AACTP)企業(yè)高級培訓師培訓師百寶囊——引導式教學工具認證講師清華大學總裁班,北京大學總裁班特聘講師魁北克大學國際MBA特聘 詳細>>

李元濱
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高效團隊管理與執(zhí)行力課程——沙漠掘金詳細內(nèi)容

高效團隊管理與執(zhí)行力課程——沙漠掘金

【課程大綱】  


**單元  沙盤推演

企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀

沙盤推演

沙盤歷史

沙盤推演規(guī)則和任務

小組任務分與團隊組建

分享點評

第二單元  團隊建設

什么是團隊&團隊精神

團隊帶頭人

團隊的夢幻組合

成員優(yōu)勢與崗位匹配度

協(xié)調(diào)作戰(zhàn)

團隊制度

共同目標

團隊討論決策——行動方案

行進前的集中采購

讓我們從這里出發(fā)

在路上……

第三單元  團隊與團隊協(xié)作

團隊與團隊精神

團隊精神是企業(yè)核心競爭力

授人以漁,打造學習型團隊

1 1>2,打造協(xié)作型團隊

創(chuàng)新與發(fā)展,打造創(chuàng)新型團隊

物競天擇,適者生存,打造競爭型團隊

以績效為導向的團隊協(xié)作

腦力激蕩——我能為團隊做什么?

第四單元  目標和結果與執(zhí)行

在目標和結果之間,我們?nèi)鄙偈裁矗?/p>

中國企業(yè)的執(zhí)行力

高績效團隊的特質

典型的執(zhí)行困境

執(zhí)行是什么

執(zhí)行體系建設  企業(yè)/部門/個人

執(zhí)行前應考慮的問題

執(zhí)行的三個階段

戰(zhàn)略與執(zhí)行

第五單元  領導者在執(zhí)行中的七要素

了解你的企業(yè)和員工

堅持以事實為基礎

確立明確的目標和行動順序

跟進和解決問題

對執(zhí)行者進行獎勵

提高員工的素質和能力

了解你自己

第六單元 執(zhí)行總結

執(zhí)行不好,一切都是零

從我做起,一點都不難

認真**,聰明第二

制度**,能人第二

信念比利益重要

速度比完美重要

勝利比公平重要

結果比理由重要


 

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