非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程

  培訓講師:時杰

講師背景:
寶馬公司培訓學院高級講師福特公司特聘高級講師國際高級財務(wù)經(jīng)理課程特聘講師北京華師盟獨家財務(wù)講師供職于中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所國家財務(wù)與會計研究室科研人員中國社會科學院研究生部企業(yè)管理博士、中南財經(jīng)大學會計學碩士中華會計師事務(wù)所高級審計專 詳細>>

時杰
    課程咨詢電話:

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程詳細內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程

〖課程大綱〗


1.如何快速讀懂會計報表

  ◆ 財務(wù)的目標:記賬只是手段,控制才是目的

  ◆ 資產(chǎn)負債表:

  ◎ 報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關(guān)系

  ◎ 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作

  ◎ 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映

  ◆ 利潤表:

  ◎ 利潤是如何形成的

  ◎ 利潤表各項成本內(nèi)容分解

  ◎ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

  ◆ 報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響

2.如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

  ◆ 公司財務(wù)分析的核心思路

  ◆ 營運資本分析法——如何控制風險,提高資金運作效率

  ◎ 美國及歐洲常用模式

  ◎ 公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策

  ◆ 財務(wù)比率分析法

  ◎ 6大關(guān)鍵財務(wù)指標解析

  ◎ 信用控制指標:應(yīng)收賬款的管理

  ◎ 存貨控制指標:存貨的管理

  ◎ 綜合分析:股東回報的形成過程和財務(wù)比率金字塔

  ◎ 財務(wù)杠桿:怎樣盡量擴大股東回報?企業(yè)為什么要負債?

  ◆ 現(xiàn)金流量表

  ◎ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析

  ◎ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡

  ◆ 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作

3.預(yù)算管理

  ◆ 預(yù)算的重要性和原則

  ◆ 怎樣編制預(yù)算

  ◆ 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后

  ◎ 收入預(yù)算的EXCEL自動跟蹤表格

  ◎ 成本費用預(yù)算的EXCEL自動跟蹤表格

  ◆ 重點和難點

4.成本(廣義)分析:如何準確計算并有效控制成本

  ◆ 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本

  ◎ 直接成本、間接成本

  ◎ 固定成本、變動成本

  ◆ 保本點:規(guī)模效益與銷售定價

  ◆ 綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等

  ◆ 成本控制關(guān)鍵點

5.總結(jié):公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點


 

時杰老師的其它課程

課程大綱:  天上午9:00-12:00  1.企業(yè)預(yù)算管理風險源泉解析  2.當下企業(yè)預(yù)算管理的問題根源是什么?  3.題外話:你在生活中做過真正的預(yù)算嗎?  4.我國國有企業(yè)真正的預(yù)算風險及危機又是什么?  5.當下我國預(yù)算管理的核心問題  6.我國上市企業(yè)管理的問題分析  案例分析:  案例1、某個房地產(chǎn)股份有限公司預(yù)算風險管理案例分析(銷售預(yù)算)  

 講師:時杰詳情


課程大綱:  模塊財務(wù)基礎(chǔ)知識篇(1學時)  本篇主要講解會計的基礎(chǔ)知識,受訓者將學習到會計在企業(yè)中的角色、會計與財務(wù)管理的辨析、我國財務(wù)會計報告的組成?! ∫?、管理者的財務(wù)知識導(dǎo)入  會計是企業(yè)的語言(會計語言要素、會計語言的載體、會計語言規(guī)則)  會計與財務(wù)管理的區(qū)別聯(lián)系  財務(wù)會計報告的組成  第二模塊報表篇(6學時)  本篇講解會計報表的理解和使用。

 講師:時杰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有