營(yíng)業(yè)廳面對(duì)面顧問式主動(dòng)營(yíng)銷技巧

  培訓(xùn)講師:臧其超

講師背景:
臧其超老師咨詢式股權(quán)投融專家阿里巴巴—商動(dòng)力董事三藏資本平臺(tái)董事長(zhǎng)金三藏投資董事長(zhǎng)華師兄弟文化教育集團(tuán)董事長(zhǎng)入股153家公司、17家上市20年培訓(xùn)行業(yè)資歷清華、北大、中大、浙大等國(guó)內(nèi)多所大學(xué)MBA/EMBA導(dǎo)師講授課程:☆《轉(zhuǎn)型資本股權(quán)戰(zhàn)略 詳細(xì)>>

臧其超
    課程咨詢電話:

營(yíng)業(yè)廳面對(duì)面顧問式主動(dòng)營(yíng)銷技巧詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)業(yè)廳面對(duì)面顧問式主動(dòng)營(yíng)銷技巧

營(yíng)業(yè)廳面對(duì)面顧問式主動(dòng)營(yíng)銷技巧

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,過去那種提供簡(jiǎn)單服務(wù)的“服務(wù)代表”的工作環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的變化,今天的環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境,是客戶要求更高服務(wù)水平的環(huán)境,是一個(gè)客戶至上的環(huán)境,是一個(gè)更要求有主動(dòng)工作精神的環(huán)境。 營(yíng)業(yè)廳已經(jīng)變成了新產(chǎn)品、新服務(wù)的重要銷售渠道,
其次,一線工作人員的工作技能要求也發(fā)生了很大的變化,由單純的服務(wù)變成了服務(wù)營(yíng)銷,要求我們必需掌握以客戶為中心的銷售技能——顧問式銷售技巧。最后,“服務(wù)代表”這樣的名稱已經(jīng)不適合時(shí)代的變化了,我們叫做:“服務(wù)營(yíng)銷代表”。
此課程針對(duì)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷代表的素質(zhì)和心態(tài)改變,如果接觸客戶,并且發(fā)掘客戶需求等方面設(shè)計(jì),以提高移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷代表整體服務(wù)水平。

 
培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷代表、值班長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)形式:錄像觀摩、互分組討論、案例分析、課堂練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演練
學(xué)習(xí)目標(biāo):
金牌服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)技巧,提升客戶問題的解決能力。
改變態(tài)度,具備主動(dòng)營(yíng)銷的精神,積極發(fā)掘客戶的需求,樹立顧問意識(shí)
積極正面地看待客戶的異議,并正確處理異議,促成銷售
幫助客戶消極心理,積極主動(dòng)建議客戶購買
利用有效技巧,挽留離網(wǎng)客戶


課程對(duì)象——誰需要學(xué)習(xí)本課程
培訓(xùn)內(nèi)容:
單元一 什么是金牌服務(wù)營(yíng)銷代表
要成為一個(gè)金牌服務(wù)營(yíng)銷代表,首先必須在態(tài)度上進(jìn)行改變,態(tài)度決定行動(dòng)。什么樣的態(tài)度呢?就是主動(dòng)營(yíng)銷的精神,做客戶的顧問的精神。在工作中,要積極主動(dòng)地發(fā)掘客戶的需求,滿足客戶的需求;在銷售中,要樹立客戶顧問的意識(shí),一切以客戶利益至上,這樣,才能讓客戶滿意,留住客戶。
l 主動(dòng)營(yíng)銷
l 做客戶的顧問

單元二 開場(chǎng)白
開場(chǎng)白是一個(gè)銷售的前奏,開場(chǎng)白是否具備必要的技巧是一個(gè)服務(wù)營(yíng)銷人員的重要標(biāo)志。主動(dòng)詢問式、插入探討式、應(yīng)答推薦式開場(chǎng)白是移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的環(huán)境中常用的幾種開場(chǎng)白。開場(chǎng)白不但要掌握它的語言要素,更重要的是,開場(chǎng)白應(yīng)該給客戶你愿意為其真誠(chéng)服務(wù)的信息,使客戶從一開始就感受到移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的高水平服務(wù)。
l 主動(dòng)詢問式
l 插入探討式
l 應(yīng)答推薦式

單元三 發(fā)掘客戶需求
通過本章的學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)了顧問式銷售技巧了解需求的方法,顧問式銷售技巧的背景問題、難點(diǎn)問題、暗示問題、示益問題給我們提供了強(qiáng)大的工具,讓我們能夠了解客戶的潛在需求、發(fā)掘客戶的潛在需求,并幫助客戶把潛在需求變成明確需求。
l 客戶需求分析
l 發(fā)掘客戶需求的技巧

單元四  介紹產(chǎn)品
本章中我們學(xué)習(xí)了介紹產(chǎn)品的技巧,介紹產(chǎn)品是有一定規(guī)律的,我們可以按照特征、優(yōu)點(diǎn)、利益、證據(jù)(FABE)這四個(gè)步驟來進(jìn)行產(chǎn)品介紹,除此之外,我們還要了解產(chǎn)品或服務(wù)的基本賣點(diǎn)和附加賣點(diǎn),有針對(duì)性地應(yīng)用FABE的原則。了自如地應(yīng)用FABE的原則,我們需要熟悉我們的產(chǎn)品和服務(wù),平時(shí)要總結(jié)產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn),練習(xí)產(chǎn)品的FABE的介紹原則,收集相應(yīng)的案例。這樣在面對(duì)客戶時(shí)才能應(yīng)用自如。
l 賣點(diǎn)
l 介紹產(chǎn)品和服務(wù)的技巧

單元五 處理異議
客戶的異議處理是服務(wù)營(yíng)銷最重要的階段,異議分為有能力異議和無能力異議,有能力的異議的處理遵循:表示理解該異議→給予相關(guān)的證據(jù)→詢問是否接受;無能力異議的處理遵循:表示理解該異議→把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上→重提先前客戶已經(jīng)接受的利益以淡化缺點(diǎn)→詢問是否接受。作為一個(gè)金牌服務(wù)營(yíng)銷代表,要積極的、正面地看待客戶的異議,客戶異議的處理實(shí)際上是銷售成功的信號(hào)。
l 客戶為什么會(huì)有異議
l 客戶異議的類型
l 處理異議的原則
l 異議的處理方法

單元六  建議購買
建議購買是一個(gè)銷售流程的最后一步,銷售人員要客戶消極心理,積極主動(dòng)地建議客戶購買,并簡(jiǎn)述購買的好處。在建議購買階段,要注意必要的商務(wù)禮儀,不能客戶說不買后,你的臉色就很難看。無論是否購買,都要禮貌相待,因?yàn)榧词共毁徺I的客戶,他也是我們的潛在客戶。
l 為什么要主動(dòng)建議購買?
l 如何建議購買

單元七 挽留客戶
離網(wǎng)的客戶的原因是多種多樣的,有的客戶的問題是我們能夠解決的,有的客戶的問題則是我們沒有辦法解決的。但他們都有一個(gè)共同點(diǎn):客戶離網(wǎng),都存在一定的對(duì)策成本,這對(duì)策成本就是我們客戶挽留工作的重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)客戶離網(wǎng)的代價(jià),在力所能及的情況下提供給客戶優(yōu)惠的政策,就能盡可能地挽留客戶。
l 客戶離網(wǎng)的原因
l 客戶挽留的策略
l 客戶挽留的技巧

 市場(chǎng)營(yíng)銷

臧其超老師的其它課程

轉(zhuǎn)型資本之股權(quán)戰(zhàn)略——做小不懂股權(quán),做大難掌大權(quán)課程特色:企業(yè)家的的沉思?為什么團(tuán)隊(duì)士氣低,工作沒效率?為什么公司成本巨增,利潤(rùn)急劇下滑?為什么老板孤軍奮戰(zhàn),閑散資源浪費(fèi)?為什么同行高新挖角,企業(yè)人才流失?為什么苦苦奮斗多年,企業(yè)還是沒做大?為什么投資者沒有信心,好項(xiàng)目中途夭折?為什么開10個(gè)店賺錢,20個(gè)店保本,30個(gè)店就虧錢?為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流

 講師:臧其超詳情


《演說王道》   04.03

演說王道課程背景:人生的過程就是講演的過程,就是自我銷售的過程,演說溝通的能力決定了你生活的品質(zhì)!建立公眾形象,在公共場(chǎng)所更好的塑造自己企業(yè)和產(chǎn)品,好的表達(dá)來體現(xiàn)個(gè)人才華,商務(wù)談判需要銷售演講,工作會(huì)議需要職權(quán)演說,招商引資需要演說說服……課程精彩呈現(xiàn):面對(duì)媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力面對(duì)客戶,你要如何塑造產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度面對(duì)員工,你要

 講師:臧其超詳情


《贏銷王道》   04.03

贏銷王道課程背景:業(yè)內(nèi)各類培訓(xùn),聽著激動(dòng),想想感動(dòng),回家頂多三天行動(dòng),最后一動(dòng)不動(dòng)。有的老板發(fā)明了“最有效”的培訓(xùn)方式,就是在銷售人員快失去方向和斗志的時(shí)候,馬上進(jìn)行下一場(chǎng)培訓(xùn)。這不僅無端浪費(fèi)公司成本,還增加營(yíng)銷人員工作負(fù)擔(dān),培訓(xùn)成為心頭的陰影。成交不是一個(gè)人的事,收錢不是最后的結(jié)局。話術(shù)時(shí)代已經(jīng)過去,別想著說對(duì)話就能收回錢。只有建立銷售系統(tǒng),才能讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)

 講師:臧其超詳情


股權(quán)王道課程背景:舊十年,老板要反觀自身:到底靠命、血、汗、淚、膽在打拼,還是靠運(yùn)氣、勢(shì)、員工在打拼?民營(yíng)企業(yè)只要這個(gè)問題不破譯,其它一切經(jīng)營(yíng)手段都會(huì)變成外圍。新十年,老板要正觀當(dāng)下:企業(yè)內(nèi)部如何分錢、分利、分榮譽(yù)?如何合作化、市場(chǎng)化、透明化、一體化運(yùn)作?如何設(shè)計(jì)股權(quán)來引資、獲利、影響錢?企業(yè)外部如何用社會(huì)財(cái)富、未來財(cái)富、員工及上下產(chǎn)業(yè)游的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)人力資本

 講師:臧其超詳情


狼企頂層設(shè)計(jì)課程背景:經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,市場(chǎng)環(huán)境由大眾化消費(fèi)向小眾化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,由于缺乏頂層設(shè)計(jì),尤其中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略缺失,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死”的困境。中國(guó)企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計(jì),在對(duì)未來趨勢(shì)前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃,并把戰(zhàn)略和利益、管理部門、企業(yè)文化等掛鉤等,從戰(zhàn)略到流程,才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造

 講師:臧其超詳情


領(lǐng)袖王道課程背景:一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力與魅力?課程時(shí)間:3天2晚學(xué)員對(duì)象:企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層。課程形式:精品課課程內(nèi)容:第一版塊:領(lǐng)導(dǎo)透視--影響力與魅力從哪兒來領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程?擴(kuò)大影響力的三個(gè)要素?什么是領(lǐng)導(dǎo)的

 講師:臧其超詳情


《策略王道》   04.03

策略王道課程背景:為了幫助中小民營(yíng)企業(yè)在各式各樣營(yíng)銷課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實(shí)解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營(yíng)銷意識(shí)與營(yíng)銷水平,提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力,練就“營(yíng)銷真功夫”。本課程以臧其超老師10多年國(guó)內(nèi)和國(guó)際營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷管控三大難題,幫助企業(yè)悟到營(yíng)銷本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于營(yíng)銷

 講師:臧其超詳情


專業(yè)談判策略與技巧★課程意義mdash;mdash;為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)你想做一個(gè)商務(wù)談判高手嗎?你想做一個(gè)談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對(duì)方的弱點(diǎn),最

 講師:臧其超詳情


銷售政策的制定與激勵(lì)機(jī)制mdash;mdash;讓政策激活市場(chǎng)mdash;mdash;折扣、返利、補(bǔ)償、津貼、優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)hellip;hellip;這些日常銷售活動(dòng)中,經(jīng)銷商與廠家談的最多的字眼,爭(zhēng)論最多的問題,就是常說的銷售政策的一個(gè)方面。銷售政策是一項(xiàng)引導(dǎo)性、激勵(lì)性銷售措施。它的目的就是促進(jìn)銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激

 講師:臧其超詳情


《差異化營(yíng)銷》課程理念:#61656;富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功;#61656;貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。參會(huì)要求:如果你不具備以下12種條件及需求的人,請(qǐng)千萬不要報(bào)名參加?。?61656;企業(yè)的負(fù)責(zé)人#61656;營(yíng)銷部門高層、營(yíng)銷副總#61656;企業(yè)顧問行銷名師#61656;手中有最好的產(chǎn)品,想一夕成名的人#6165

 講師:臧其超詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有