卓越電銷團隊主管特訓

  培訓講師:劉楠楠

講師背景:
劉楠楠老師上海激卿企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)辦人、上海起商務咨詢服務有限公司總經理,國際職業(yè)訓練協會(IPTA)導師、TTT國際職業(yè)培訓師實戰(zhàn)派專家、實戰(zhàn)派銷售培訓專家,擅長于電話行銷、情緒管理、心靈激勵、口才教練,是NLP終身學習者和實踐者、 詳細>>

劉楠楠
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卓越電銷團隊主管特訓詳細內容

卓越電銷團隊主管特訓

【課程大綱】

**章:理念篇

一、懂得電銷行銷的四大特點

1、電話營銷只靠聲音傳遞訊息

2、電話營銷人員必須在極短的時間內引起準客戶的興趣

3、電話營銷是一種您來我往的過程

4、電話營銷是感性的銷售而非全然的理性銷售


二、卓越電銷主管的兩大修煉

**大修煉:改變自己的狀態(tài)

第二大修煉:改變自己的心態(tài)


三、卓越電銷主管要有明確的目標、切實的計劃和崇高的使命

1、明確的目標

2、切實的計劃

3、崇高的使命


四、卓越電銷主管要勤跟進、勤總結、勤溝通、勤分享

1、電銷主管要授權不要棄權,做到時時處處勤跟進;

2、電銷主管要學會借力使力,勤總結;

3、電銷主管要民主不要專政,要無微不至勤溝通

4、電銷主管要透過分享讓您的隊員了解您、信賴您;


第二章:心態(tài)篇

五、卓越電銷主管學同行、學客戶、學市場、學生活、學眾生相關;

1、學習力就是生產力

2、知彼知已,方能百戰(zhàn)不殆

3、學他,更會愛他

4、有心才能有力,有力才能執(zhí)行,執(zhí)行方出成果


六、卓越電銷主客信自己、信行業(yè)、信公司、信產品、信服務、信價格

1、相信是一切成就的源動力

2、真正的相信建立在客觀認識的基礎上

3、相信的**高境界是一致性;


七、卓越電銷主管懂人性、懂客戶、懂市場、懂自己、懂產品、懂優(yōu)勢、懂劣勢

1、懂他,才會疼他

3、懂他,才會更熟悉他

3、懂他,才會更較深的愛他

4、懂他,才能更了解他意圖或想法

5、懂他,方知進退,您懂的


八、卓越電銷主管是問題解決者、是團隊成長的培訓者、是隊員的兄弟姐妹、

是強有力的執(zhí)行者、是團隊激勵者、是組織信息的上傳下達者、是走動式管理者、是數據分析


九、卓越電銷主客要堅定不移、堅持不懈、堅持到底、樂觀向上、善始善終

1、堅定就是動力

2、堅持就是勝利

3、樂觀就有能量

4、到底,就是影響


第三章:技能篇

十、卓越電銷主管要知道:5W1H PSFABE

1、卓越電銷主管的“目標導向”

2、卓越電銷主管的“客戶導向”


十一、卓越團隊帶領的九項修煉

電銷主管授課的技有和方法;


 

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五個指頭論長短:有一則寓言故事,說的是五個指頭伸出來,比誰是老大,誰就排。老大說,我粗,我應該排;老二說,我靈活,我應該排;老三說,我長,我應該排;老四說,我珍貴,戒指是戴在我上面,我應該排。老五有什么理由能排呢老五說,當我們去朝圣拜佛的時候,我領隊,在前面.自然是。大家一合掌,果然老五在前面。啟示:五個指頭是分散的,倘若合成拳頭,形成團隊,必定會增加它的競

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【課程大綱】一、銷售人員應該具備的10個心態(tài)1、做銷售要有強烈的企圖心——成功的欲望2、做銷售不要總是為了錢——有理想3、拜訪量是銷售工作的生命線——勤奮4、具備“要性”和“血性”——激情5、世界上沒有溝通不了的客戶——自信6、先“開槍”后“瞄準”——高效執(zhí)行7、不當“獵手”當“農夫”——勤懇8、堅持不一定成功,但放棄一定失敗——執(zhí)著9、勝則舉杯相慶,危則拼

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【課程大綱】章節(jié):明確目標——目標使你的潛能得到徹底激發(fā)。1.目標是一切行動的指南,沒有目標,你內心的力量就找不到方向。2.沒有成功的計劃,失敗就會趁虛而入,沒有莊稼,土地就會長出雜草。3.有目標的人生是航行;沒目標的人生是流浪--你是銷售流浪漢嗎4.拿掉頭腦中的自我設限,敢于向高目標挑戰(zhàn)。--目標決定策略方法和使用的工具。5.潛能突破訓練活動:揭示你的潛能

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【課程大綱】章:認狼識狼1、狼自本身狼為何物狼性法則狼性必然2、狼性解密與運用狼性解密與運用——激情無限狼性解密與運用——目光敏銳狼性解密與運用——耐性十足狼性解密與運用——笑對失敗狼性解密與運用——先謀后動狼性解密與運用——團結協作狼性解密與運用——專注目標狼性解密與運用——勇于競爭狼性解密與運用——勇于承擔第二章:營銷經理的角色認知與職責營銷經理與銷售代

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