公眾演講與魅力口才培訓(xùn)   01.01

（一）演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織一、有吸引力的開場白設(shè)計(jì)技巧開場白應(yīng)解決的三個心理問題1、你主要講什么2、我為什么要聽你講3、你講的對我有什么好處開場白應(yīng)達(dá)到三個目的：1、拉近距離2、建立信賴3、引起興趣八種實(shí)用開場白1、開門見山2、巧問問題3、制造懸念4、講個故事5、做個活動6、引用名言7、列舉事實(shí)8、贊美聽眾二、選擇演講內(nèi)容的4S法則1、身體力行2、深受其益3、

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公眾演講與魅力口才   01.01

一）如何設(shè)計(jì)演講與組織語言一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開場白開場白應(yīng)解決的三個心理問題1、你主要講什么2、我為什么要聽你講3、你講的對我有什么好處開場白應(yīng)達(dá)到三個目的：1、拉近距離2、建立信賴3、引起興趣八種開場白1、開門見山2、巧問問題3、制造懸念4、講個故事5、做個活動6、引用名言7、列舉事實(shí)8、贊美聽眾二、演講新模式—故事演講會1、描述細(xì)節(jié)2、進(jìn)入角色3、要

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管理溝通能力的提升技巧   01.01

一、管理溝通中的四化原則1、具體化2、通俗化3、故事化4、情緒化二、管理溝通技巧——建立親和力1、心理情緒同步2、生理狀態(tài)同步3、語言文字同步4、語調(diào)語速同步三、管理溝通技巧——贊美藝術(shù)1、直接贊美2、間接贊美3、贊美三個原則4、贊美三個層次四、管理溝通技巧——關(guān)于批評1、準(zhǔn)確具體描述事實(shí)2、自己的困難和損失3、提出要求五、管理溝通技巧——與客戶溝通1、談客

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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)   01.01

部分：TTT培訓(xùn)基本認(rèn)識一、什么叫TTT二、培訓(xùn)師培訓(xùn)的三大要求1、把要求變需求2、把知識變能力3、把能力變行為三、培訓(xùn)師的三種角色與三種能力1、編：研發(fā)能力2、導(dǎo)：演講能力3、演：訓(xùn)練能力四、培訓(xùn)三種內(nèi)容1、知識的培訓(xùn)2、技能的培訓(xùn)3、心態(tài)的培訓(xùn)五、解讀三種學(xué)員第二部分：(編)課程設(shè)計(jì)一、課程設(shè)計(jì)流程：1、課程定位2、課程價(jià)值點(diǎn)體現(xiàn)3、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)在邏輯4

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《領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通培訓(xùn)大綱》   01.01

【課程大綱】部分：如何設(shè)計(jì)演講與組織語言一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開場白開場白應(yīng)解決的三個心理問題1、你主要講什么2、我為什么要聽你講3、你講的對我有什么好處開場白應(yīng)達(dá)到三個目的：1、拉近距離2、建立信賴3、引起興趣八種開場白1、開門見山2、巧問問題3、制造懸念4、講個故事5、做個活動6、引用名言7、列舉事實(shí)8、贊美聽眾二、如何生動形象的講故事1、描述細(xì)節(jié)2、進(jìn)

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