自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容
自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)(6H)
★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)
員工松散,懈怠、沒積極性,消極被動(dòng)
員工認(rèn)為,自己是在為老板打工,為經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)在打工,
從不認(rèn)為是為自己打工
員工認(rèn)為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干,
員工認(rèn)為,反正是交換,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧
★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動(dòng)自發(fā)性,等積極性。
認(rèn)識(shí)到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
知道如何去工作,怎樣去工作
★ 課程對(duì)象——誰需要學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)全員,中層、高層
課程大綱
第一講、愛崗敬業(yè)
敬業(yè)
敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個(gè)量化
敬業(yè)的表現(xiàn):
不敬業(yè)的表現(xiàn)
讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
自覺自愿,而不是刻意去做
干一行愛一行并能成一行的員工
第二、凡事負(fù)責(zé)任
◎即將解決的問題
為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)?如何提高員工的責(zé)任意識(shí)!如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí) 銷售員的執(zhí)行意識(shí)怎樣建立
◎給出的內(nèi)容
負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
不負(fù)責(zé)任的代價(jià)
放棄了責(zé)任就等于放棄成長
第三、忠誠公司
◎即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對(duì)員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關(guān)系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責(zé),
◎給出的內(nèi)容
忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
盡職盡責(zé)是最大的忠誠
忠誠的最大受益人——自己
忠誠是最好的品牌
忠誠勝于能力
忠誠是一種義務(wù)
第四、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標(biāo)準(zhǔn)的要求上
細(xì)節(jié)之處見高低
用心處處是機(jī)會(huì)
做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費(fèi)
追求完美追求無極限的完美
要么努力,要么走人
第五講、主控自我
◎即將解決的問題
為何員工總喜歡抱怨?如何讓員工更自立更獨(dú)立不要養(yǎng)成凡事抱怨,凡事推脫,凡事依賴!
◎給出的內(nèi)容
停止依賴和托付——培養(yǎng)獨(dú)立商業(yè)人格
停止抱怨、解決問題;
事情變好之前,自己要先變好
跳槽于事無補(bǔ)——我是一切根源
不為失敗找借口、要為成功找方法
主控自我——自制力
第六講、服從公司
◎即將解決的問題
服從是基層員工的執(zhí)行的基礎(chǔ),服從是員工快速成長的秘訣!讓員工認(rèn)識(shí)到服從是三贏做法
◎給出的內(nèi)容
為什么需要服從
服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,
沒有服從就沒有執(zhí)行力
絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)
服從1000%的接受
服從是你應(yīng)盡的義務(wù)
不要做老板的回聲筒
尊重理解寬容
第七講、充滿激情
激情是工作的靈魂
點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情
激情讓你成就自我
將激情傳遞給別人
熱情是工作的最大動(dòng)力
熱愛工作,與自己的工作談戀愛
第八講、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
◎即將解決的問題
如何讓員工拋開一切,自動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)配合彼此!如何讓團(tuán)隊(duì)變成狼性銷售團(tuán)隊(duì)!如何讓銷售隊(duì)員變成一家人,如何讓銷售團(tuán)隊(duì)心中牢記自己銷售目標(biāo)更牢牢記住團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
◎給出的內(nèi)容
沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
融入團(tuán)隊(duì)生活
團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二
尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員
第九、工作積極主動(dòng)
◎即將解決的問題
讓員工知道凡事需要主動(dòng)!并培養(yǎng)員工主動(dòng)的習(xí)慣!給出方法讓員工主動(dòng)性提高
◎給出的內(nèi)容
挑戰(zhàn)工作壓力
自覺主動(dòng)思考
積極主動(dòng)與老板溝通
不要只做我告訴你的事、有些事,不必老板交待
主動(dòng)找事做,而非等事做
有人無人監(jiān)督一個(gè)樣、
每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
主動(dòng)進(jìn)行個(gè)人修煉
第十講、人格操守
職業(yè)道德與個(gè)人修養(yǎng)
誠信做人,提升自己的競爭力
臧其超老師的其它課程
轉(zhuǎn)型資本之股權(quán)戰(zhàn)略——做小不懂股權(quán),做大難掌大權(quán)課程特色:企業(yè)家的的沉思?為什么團(tuán)隊(duì)士氣低,工作沒效率?為什么公司成本巨增,利潤急劇下滑?為什么老板孤軍奮戰(zhàn),閑散資源浪費(fèi)?為什么同行高新挖角,企業(yè)人才流失?為什么苦苦奮斗多年,企業(yè)還是沒做大?為什么投資者沒有信心,好項(xiàng)目中途夭折?為什么開10個(gè)店賺錢,20個(gè)店保本,30個(gè)店就虧錢?為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流
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《演說王道》 04.03
演說王道課程背景:人生的過程就是講演的過程,就是自我銷售的過程,演說溝通的能力決定了你生活的品質(zhì)!建立公眾形象,在公共場所更好的塑造自己企業(yè)和產(chǎn)品,好的表達(dá)來體現(xiàn)個(gè)人才華,商務(wù)談判需要銷售演講,工作會(huì)議需要職權(quán)演說,招商引資需要演說說服……課程精彩呈現(xiàn):面對(duì)媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力面對(duì)客戶,你要如何塑造產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度面對(duì)員工,你要
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《贏銷王道》 04.03
贏銷王道課程背景:業(yè)內(nèi)各類培訓(xùn),聽著激動(dòng),想想感動(dòng),回家頂多三天行動(dòng),最后一動(dòng)不動(dòng)。有的老板發(fā)明了“最有效”的培訓(xùn)方式,就是在銷售人員快失去方向和斗志的時(shí)候,馬上進(jìn)行下一場培訓(xùn)。這不僅無端浪費(fèi)公司成本,還增加營銷人員工作負(fù)擔(dān),培訓(xùn)成為心頭的陰影。成交不是一個(gè)人的事,收錢不是最后的結(jié)局。話術(shù)時(shí)代已經(jīng)過去,別想著說對(duì)話就能收回錢。只有建立銷售系統(tǒng),才能讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)
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股權(quán)王道課程背景:舊十年,老板要反觀自身:到底靠命、血、汗、淚、膽在打拼,還是靠運(yùn)氣、勢(shì)、員工在打拼?民營企業(yè)只要這個(gè)問題不破譯,其它一切經(jīng)營手段都會(huì)變成外圍。新十年,老板要正觀當(dāng)下:企業(yè)內(nèi)部如何分錢、分利、分榮譽(yù)?如何合作化、市場化、透明化、一體化運(yùn)作?如何設(shè)計(jì)股權(quán)來引資、獲利、影響錢?企業(yè)外部如何用社會(huì)財(cái)富、未來財(cái)富、員工及上下產(chǎn)業(yè)游的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)人力資本
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《狼企頂層設(shè)計(jì)》 04.03
狼企頂層設(shè)計(jì)課程背景:經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,市場環(huán)境由大眾化消費(fèi)向小眾化市場轉(zhuǎn)變,由于缺乏頂層設(shè)計(jì),尤其中小民營企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營戰(zhàn)略缺失,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死”的困境。中國企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計(jì),在對(duì)未來趨勢(shì)前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃,并把戰(zhàn)略和利益、管理部門、企業(yè)文化等掛鉤等,從戰(zhàn)略到流程,才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造
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《領(lǐng)袖王道》 04.03
領(lǐng)袖王道課程背景:一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力與魅力?課程時(shí)間:3天2晚學(xué)員對(duì)象:企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層。課程形式:精品課課程內(nèi)容:第一版塊:領(lǐng)導(dǎo)透視--影響力與魅力從哪兒來領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程?擴(kuò)大影響力的三個(gè)要素?什么是領(lǐng)導(dǎo)的
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《策略王道》 04.03
策略王道課程背景:為了幫助中小民營企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實(shí)解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營銷意識(shí)與營銷水平,提升企業(yè)的市場影響力,練就“營銷真功夫”。本課程以臧其超老師10多年國內(nèi)和國際營銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷管控三大難題,幫助企業(yè)悟到營銷本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競爭發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于營銷
講師:臧其超詳情
專業(yè)談判策略與技巧 04.18
專業(yè)談判策略與技巧★課程意義mdash;mdash;為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)你想做一個(gè)商務(wù)談判高手嗎?你想做一個(gè)談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對(duì)方的弱點(diǎn),最
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