《職場情緒和壓力管理》工作坊
《職場情緒和壓力管理》工作坊詳細內(nèi)容
《職場情緒和壓力管理》工作坊
第 一篇:活在當下,知人知己
一、從IQ走向EQ:情商的作用
IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關(guān)系;
情商主導人際關(guān)系,情商決定影響力;
新心理資本:情緒智能
二、你不知道的你自己:情緒運作的規(guī)律
情緒是什么?
隨時隨地自我覺察自己情緒
正確認識EQ以及四種基本情緒
負面情緒引發(fā)的行為
情緒調(diào)適——接納即融化
三、建立內(nèi)在平衡系統(tǒng)
找到你的心靈坐標,明晰自我心靈能量分布圖
走出自我的陷阱,差距、困惑由自我定義;你不僅是自己人生舞臺的演員,同時也是導演和編劇。
四、身心桃花源:壓力緩解
看不見的心魔-找到生活工作中的壓力根源
如何識別你的壓力湯-不要喝熱湯
緩解職場壓力
調(diào)適競爭壓力
面對感情壓力
減壓靜心的方法-從思維、情緒、身體解構(gòu)壓力
心靈瑜伽-減壓四部曲
催眠治療:走出內(nèi)在黑洞;
五、EQ在管理工作中的應用
理清問題,識別自他情緒
用心理輔導技術(shù)來與人溝通,培養(yǎng)“通心力”與共情技術(shù);
學習解讀肢體心靈的能力,**解讀非語言信息,分析自我與他人的情緒模式;
高情商(EQ)管理者的上、下屬情商
六、情商決定影響力
組織中的個人價值與幸福
以人為本,關(guān)注心靈成長
成為團隊中的心靈導師
七、平衡人生,智慧之旅
心能轉(zhuǎn)境界,在滾滾紅塵中修煉自己
第二篇、管好自己,利益別人,走智慧之旅,平衡之道
一、了解情緒和他的生命意義
二、處理情緒的四種能力
1、自覺力
2、理解力
3、運用力
4、拜托力
三、提升思維能力
“凡事必定有至少三個解決方法。”、“有效果比有道理更重要?!?/p>
四、壓力的來源
1、工作:擔心領導不滿意工作?感覺工作力不從心?
2、家庭:家庭生活是否滿意?家人是否和諧相處、彼此信任?
3、親子關(guān)系:你是怎樣的家長?
五、工作環(huán)境壓力——正確認識壓力
事情從來沒有給人壓力,壓力總是一個主觀沒有足夠支持的判斷結(jié)果,也是本人對事情的反應造成壓力。
1、時間管理
2、職業(yè)不良心理
3、人際關(guān)系問題和溝通障礙
4、個人問題:戀愛、婚姻家庭、子女教育、人格因素、以往的經(jīng)歷等等。
六、減壓法
(一)呼吸減壓法
(二)意義存留法
(三)生理平衡法
馮進老師的其它課程
高效溝通 01.19
高效溝通主講:馮進課程背景:美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25,其余75決定于良好的人際溝通。而每一天,我們無數(shù)次地同他人打交道,與人進行溝通,其實都是在影響他人:影響他人的決策、要求他人改變看法、希望他人糾正某些行為。同一個想法,從不同人嘴里說出來效果非常不同。在影響別人的過程中,
講師:馮進詳情
管理者角色認知 01.19
做最好的中層——管理者角色認知主講:馮進課程背景:?1.公司越做越大,管理人員越來越多,管理者素質(zhì)參差不齊;2.中層管理人員的重要性越來越突出,但角色定位與管理意識尚未樹立;3.公司管理人員,絕大多數(shù)是“技而優(yōu)則仕”、“銷而優(yōu)則仕”,半路出家,缺乏管理技能;4.管理人員提升到管理崗位后,往往扔沉迷于原來的工作,不能適應角色的轉(zhuǎn)換,不能找準自己的位置,使工作陷
講師:馮進詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代的團隊與員工管理主講:馮進課程對象:管理者課程場地:企業(yè)方準備的培訓室,有投影儀、音響設備、可移動麥克風、翻頁器、白板課程背景:人類進入了一個全新的互聯(lián)網(wǎng)微時代,在這樣一個十倍速變化的時代,人力資源團隊建設與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的獨特性,成為組織重要的核心技能,也是衡量組織整體競爭力的標志。互聯(lián)網(wǎng)加時代的來臨,員工創(chuàng)客化的流行,意味著組織團隊模式需要變革,員
講師:馮進詳情
解碼中高層管理者典型DNA 01.19
解碼高層管理者典型DNA主講:馮進課程背景:當您成為一名肩負重任的高層領導者,當您躊躇滿志、意氣風發(fā),全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結(jié)果卻是:您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團隊工作質(zhì)量下降、您應有的能力沒能發(fā)揮、下屬怨聲載道、老板失去了對您的信任……事情似乎變得越來越糟,您不得不作深刻反思:回過頭來看可能是,您缺乏對企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)知識與能力,無法幫助
講師:馮進詳情
下屬輔導與激勵 01.19
下屬輔導與激勵主講:馮進課程對象:企業(yè)管理者課程時間:1天,6小時/天課程場地:企業(yè)方準備的培訓室,有投影儀、音響設備、可移動麥克風、翻頁器、白板常見管理問題:如何讓自己的優(yōu)秀技能與素養(yǎng)copy到員工的身上??針對不同類型的員工,該如何區(qū)分用不同的輔導方法??為什么員工會經(jīng)常消沉???如何讓員工從“讓我做”變成“我要做”??如何讓員工變成自動自發(fā)的“自動波團
講師:馮進詳情
贏在執(zhí)行力 01.19
贏在執(zhí)行力主講:馮進課程時間:2天課程對象:各層管理人員課程大綱:第一章看清執(zhí)行力--團隊之靈魂1、什么是執(zhí)行力柳傳志、戴爾和杰克.韋爾奇的定義執(zhí)行的關(guān)鍵:按時、保質(zhì)、保量執(zhí)行力新定義2、團隊執(zhí)行力不力的六大關(guān)鍵解決團隊執(zhí)行不力的六大方法目標:員工不知道干什么流程:不知道怎么干。技能:干起來不順暢。溝通:上下信息不對稱。激勵:不知道干好了有什么好處。檢查:知
講師:馮進詳情
有效執(zhí)行與溝通 01.19
有效執(zhí)行與溝通主講:馮進課程對象:企業(yè)管理者課程時間:2天,6小時/天課程場地:企業(yè)方準備的培訓室,有投影儀、音響設備、可移動麥克風、翻頁器、白板課程背景:所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)、組織和團隊。一個企業(yè)是一個組織,一個完整的肌體,企業(yè)的執(zhí)行
講師:馮進詳情
團隊建設與管理 01.19
團隊建設與管理主講:馮進課程背景:現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊;在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長,成功的團隊沒有失敗的個人,但失敗的團
講師:馮進詳情
班組長管理能力提升課程大綱 01.19
班組長管理能力提升主講:馮進課程背景:企業(yè)發(fā)展在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)管理團隊。良好的管理團隊對于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,有效的人員管理,最大限度發(fā)揮員工的潛能都起著十分重要的作用,班組長是公司與員工的主要溝通橋梁和紐帶,班組長的素質(zhì)和管理能力將直接影響公司整體的發(fā)展。大多數(shù)班組長往往是技術(shù)和業(yè)務上的精英,卻在管理上感到力不從心,他們會做事而不
講師:馮進詳情
卓越管理者的頂級秘笈-解碼高層管理者典型DNA 08.22
卓越管理者的頂級秘笈-解碼高層管理者典型DNA課程背景:當您成為一名肩負重任的高層領導者,當您躊躇滿志、意氣風發(fā),全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結(jié)果卻是:您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團隊工作質(zhì)量下降、您應有的能力沒能發(fā)揮、下屬怨聲載道、老板失去了對您的信任……事情似乎變得越來越糟,您不得不作深刻反思:回過頭來看可能是,您缺乏對企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)知識與能
講師:馮進詳情
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