《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》課程大綱

  培訓(xùn)講師:田啟成

講師背景:
田啟成中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事突破力銷售創(chuàng)始人共贏6+1驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略創(chuàng)始人中華講師網(wǎng)特聘品牌講師國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長(zhǎng)首席戰(zhàn)略官國(guó)際俱樂部秘書長(zhǎng)中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA工商管理碩士電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家委員會(huì)委員授課的七大特色一、擁有15年以上大型 詳細(xì)>>

田啟成
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《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》課程大綱


《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》課程大綱
---田啟成老師 主講


【課程設(shè)計(jì)背景】
本課程是在對(duì)各行業(yè)大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研發(fā)的模塊式培訓(xùn)課程。它借鑒了國(guó)際
化服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)課程的精華,并結(jié)合郵政行業(yè)的銷售實(shí)際,開發(fā)出的適合中國(guó)國(guó)情的
提高銷售技巧、方法和大客戶服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)課程,是確實(shí)可行的客戶市場(chǎng)開發(fā)和客戶服務(wù)
策略的培訓(xùn)課程。使?fàn)I銷及管理人員的面貌煥然一新,使個(gè)體綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的管理及
業(yè)務(wù)水平上升到新的臺(tái)階。

【培訓(xùn)收益】
讓客戶經(jīng)理了解不同的行業(yè)大客戶的需求的差異
幫營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)對(duì)大客戶的識(shí)別與銷售
學(xué)會(huì)如何快速與潛在客戶建立關(guān)系
掌握大客戶銷售的溝通技巧和談判技巧
學(xué)會(huì)制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
幫助營(yíng)銷人員了解客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
了解客服人員在客戶心目中的滿意度的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
讓每個(gè)成員都能更好的開發(fā)新客戶服務(wù)好老客戶,真正成為銷售精英
讓每個(gè)成員都掌握到單兵作戰(zhàn)的本領(lǐng)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力

【課程大綱】
●第一部分;大客戶開發(fā)策略
一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶;
1、誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的大客戶?
2、對(duì)大客戶的定位;
3、傳統(tǒng)的對(duì)大客戶理解的偏差;
4、大客戶的幾種類型;
5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認(rèn)可;
二、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶;
1何謂顧客?
2為顧客打分;
3誰(shuí)是你的顧客;
4真正的顧客內(nèi)涵;
5銷售代表的煩惱;
6 你找對(duì)顧客了嗎
7學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客;
8嘗試貼近顧客;
9滿足顧客;
三、利用顧問式銷售模式開發(fā)客戶;
1、正確理解顧問式銷售
2、什么是顧問式銷售
3、顧問式銷售的內(nèi)涵
4、顧問式銷售的特點(diǎn)
5、顧問式銷售的流程
6、如何才能挖掘出有價(jià)值的客戶需求信息?
7、如何主動(dòng)尋找客戶?
8、如何分析客戶的性格,和客戶進(jìn)入同一頻道;
9、塑造產(chǎn)品價(jià)值,提出解決方案;
10、成交客戶;
11、如何制訂銷售計(jì)劃?
四、顧問式銷售的關(guān)鍵步驟;
1、拜訪前的準(zhǔn)備;
2、尋找并過濾潛在客戶;
3、準(zhǔn)客戶資料收集與分析;
4、陌生電話約訪技巧;
5、細(xì)分市場(chǎng)——理想客戶特征;
6、掌握銷售的商務(wù)禮儀;
7、察言觀色;學(xué)會(huì)對(duì)客戶的望、聞、問、切;
1)運(yùn)用NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué))分析客戶的性格類型;
和平型 活潑型 力量型 完美型
2)分別用一個(gè)漢字概括四種性格類型:
8、如何同客戶建立好感與信任;
1)保持溝通的同步
2)發(fā)現(xiàn)客戶需求;明顯性需求/隱藏性需求
3)開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)
4)提問的技巧: SPIN;開放型/封閉型問題
5)傾聽的技巧
9、分析客戶購(gòu)買行為模式
1)對(duì)客戶購(gòu)買習(xí)慣分析
2)對(duì)客戶價(jià)值分析方法
3)如何激發(fā)客戶的興趣
10、發(fā)揮你的特長(zhǎng)創(chuàng)造給別人利用的價(jià)值
11、優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規(guī)性行為
12、大客戶開發(fā)的10 大技巧是什么?
13、請(qǐng)將自己烙印在客戶心上


● 第二部分;大客戶銷售進(jìn)入策略
一、怎樣做好大客戶采集;
二、知道如何通過商務(wù)洽談和私人會(huì)晤等方式來(lái)收集客戶信息;
問卷式調(diào)研;
采訪式調(diào)研;
取經(jīng)式調(diào)研;
三、銷售中客戶信息分析及分類;
四、進(jìn)入策略設(shè)計(jì)與方案的實(shí)施;
五、能夠用5-10個(gè)問題,迅速了解客戶;
六、知道5種最有效的接觸新客戶的途徑的需求,并判斷客戶價(jià)值;
七、掌握5種以上與客戶建立聯(lián)系的技巧;
八、客戶銷售的四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)入階段;
九、如何掌握客戶采購(gòu)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻;
十、學(xué)會(huì)制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃;
十一、超越大客戶期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容?
十二、實(shí)施大客戶期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn);
● 第三部分; 銷售推進(jìn)策略
一、銷售推進(jìn)的關(guān)鍵步驟;
1、銷售的黃金定律;
2、銷售推進(jìn)中預(yù)先框式問句的演練;
3、引導(dǎo)式銷售的引發(fā)的故事; 案例;
4、銷售引導(dǎo)模式圖解 ;
5、了解銷售的慣性定律;
二、了解溝通在銷售過程中的重要價(jià)值;
1、溝通的三要素是什么?
2、一流的銷售精英都是問話高手! 學(xué)員互動(dòng)演練;
3、溝通中信息流是怎樣傳遞的?
4、高效溝通的四個(gè)原則;
5、無(wú)效溝通可能會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果;
6、當(dāng)好聽眾的七個(gè)好習(xí)慣 ;
(現(xiàn)場(chǎng)演練)大客戶開發(fā)中關(guān)于溝通的互動(dòng)式演練;
7、不同角色在溝通中的價(jià)值;
1)抓住客戶心理了解需求
2)抓住對(duì)家庭安全的需求;
3)抓住對(duì)美麗健康的需求;
4)抓住對(duì)舒緩壓力的需求;
5)抓住對(duì)孩子教育的需求;
三、銷售中的談判策略;
1、了解銷售中談判作用;
談判的意義?
談判的目的是什么?
成功談判3項(xiàng)注意;
2、談判流程:
3、常見的四種談判類型;
4、實(shí)質(zhì)性談判過程中的談判技巧;
四招技巧教會(huì)你如何談判!
給大家介紹最實(shí)戰(zhàn)的三種報(bào)價(jià)技巧;
實(shí)質(zhì)性談判過程中常用的9種應(yīng)對(duì)技巧;
5、如何達(dá)成談判協(xié)議;
實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論 (現(xiàn)場(chǎng)演練)
6、推動(dòng)銷售進(jìn)程,贏取訂單;
● 第四部分; 資源整合的大客戶營(yíng)銷策略
一、通過整合資源進(jìn)行大客戶營(yíng)銷策略;
二、認(rèn)識(shí)社會(huì)團(tuán)體及組織在大客戶銷售中的價(jià)值 ;
三、“企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇”的渠道整合營(yíng)銷模式; 案例;
四、選對(duì)池塘釣大魚;
五、如何深入企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效的合作;
六、通過OPP會(huì)議營(yíng)銷提高產(chǎn)品品牌影響力;
七、透過關(guān)鍵人作客戶資料資源的等價(jià)交換;
八、如何通過公司現(xiàn)有的項(xiàng)目對(duì)接為團(tuán)隊(duì)鋪路搭橋?qū)崿F(xiàn)共贏;
● 第五部分;企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新策略
一、除公司業(yè)務(wù)以外你的增值服務(wù)有哪些?
二、針對(duì)特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù);
三、大客戶開拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項(xiàng);
四、企業(yè)對(duì)大客戶的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧;
五、能夠針對(duì)客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況為每個(gè)客戶制定個(gè)性化的購(gòu)買方案;
六、差異化服務(wù)為先導(dǎo)的服務(wù)模式;
七、能讓客戶滿意的五個(gè)服務(wù)方向;
八、服務(wù)的四個(gè)特征是什么?
九、服務(wù)創(chuàng)新策略;
1、服務(wù)創(chuàng)新研究的方法 ;
同化法;
綜合法;
服務(wù)產(chǎn)品的分解;
2、服務(wù)產(chǎn)品的幾個(gè)層次;
3、新服務(wù)開發(fā)的類型有哪些?
4、服務(wù)創(chuàng)新過程中的主要問題;
5、“五種軌道”力量推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新;
6、向市場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)新,市場(chǎng)創(chuàng)新的“七”大化;
市場(chǎng)的科技化;
市場(chǎng)的國(guó)際化;
市場(chǎng)的軟化;
市場(chǎng)的綠化;
市場(chǎng)的規(guī)范化;
市場(chǎng)的高級(jí)化;
市場(chǎng)的多樣化;
十、讓創(chuàng)新成為企業(yè)新利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn);



 

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