高效會(huì)議管理課程大綱

  培訓(xùn)講師:宋振杰

講師背景:
宋振杰老師簡(jiǎn)介宋振杰,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員,人社部CETTIC(中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)職業(yè)基本能力專項(xiàng)培訓(xùn)專家委員會(huì)成員,南開大學(xué)EDP(高端繼續(xù)教育中心)特聘講師,北京時(shí)代光華高級(jí)講師,職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。具有大型國有企業(yè) 詳細(xì)>>

宋振杰
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高效會(huì)議管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

高效會(huì)議管理課程大綱

《高效會(huì)議管理》課程大綱

 

課程目的

公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會(huì)議中落實(shí),經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程需要會(huì)議去跟蹤,經(jīng)營成果需要會(huì)議去總結(jié),部門之間的協(xié)調(diào)需要會(huì)議去溝通。總之,如何開成準(zhǔn)備充分、議題明確、團(tuán)隊(duì)決策、跟蹤落實(shí)的會(huì)議,成為考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。

授課方法與收獲

本課程以“向會(huì)議要效益”為主線,以提升管理干部的會(huì)議管理能力為目標(biāo),引入行動(dòng)學(xué)習(xí)法、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等最新培訓(xùn)技術(shù),系統(tǒng)講授與練習(xí)從會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議主持、會(huì)議討論、會(huì)議總結(jié)到會(huì)議追蹤的高效會(huì)議管理技巧,從而達(dá)到“會(huì)而議、議而決、決而行、行而果”的高效會(huì)議管理的目的。本課程重點(diǎn)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:

(1)明確會(huì)議的目的、種類與作用。

(2)了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策。

(3)掌握為高效會(huì)議而準(zhǔn)備的要領(lǐng)。

(4)領(lǐng)悟會(huì)議中的溝通與反饋內(nèi)涵。

(5)學(xué)會(huì)作為會(huì)議主持人的技巧。

課程對(duì)象

    各管理層級(jí)人員

課程時(shí)間

    6課時(shí)(1天)

課程大綱

 

第一講 會(huì)議面面觀

一、為什么要開會(huì)?——會(huì)議目的

◇    會(huì)議不足引發(fā)的管理問題

◇    會(huì)議過度引發(fā)的管理問題

◇    會(huì)議的成本與收益

二、開什么樣的會(huì)?——會(huì)議類型

◇    匯報(bào)會(huì) 

◇    總結(jié)會(huì)

◇    探討會(huì)

◇    布置會(huì)

◇    培訓(xùn)會(huì)

◇    動(dòng)員會(huì)

三、誰參與會(huì)議?——會(huì)議人員

◇    會(huì)議主持人選定

◇    會(huì)議參與人員選定

◇    會(huì)議配合人員選定

第二講 會(huì)前準(zhǔn)備

一、會(huì)議要素

◇    內(nèi)容如何確定?

◇    人員如何確定?

◇    時(shí)間如何確定?

◇    地點(diǎn)如何確定?

二、會(huì)議準(zhǔn)備

◇    會(huì)議資料準(zhǔn)備

◇    會(huì)議設(shè)備準(zhǔn)備

三、會(huì)議議程

◇    會(huì)議主題 

◇    會(huì)議分工

四、會(huì)前溝通

◇    會(huì)前溝通的原則 

◇    會(huì)前溝通的方法

◇    會(huì)前溝通的注意事項(xiàng)

第三講 會(huì)中管理

一、會(huì)議原則

◇    羅勃特議事規(guī)則

◇    信息差異理論

二、會(huì)議決策

◇    領(lǐng)導(dǎo)決策法

◇    群體決策法

◇    多數(shù)決策法

◇    全體決策法

三、會(huì)議主持

◇    主持人的責(zé)任

◇    主持人的技巧

◇    會(huì)議階段的把控

◇    意外事件的處理

四、會(huì)議紀(jì)律

◇    標(biāo)桿效應(yīng)理論

◇    會(huì)議公約與承諾

第四講 會(huì)后跟蹤

一、會(huì)議收尾

◇    適時(shí)原則 

◇    提前原則

◇    滯后處理

二、會(huì)議紀(jì)錄

◇    紀(jì)錄格式與內(nèi)容

◇    紀(jì)錄修改與保存

三、會(huì)后跟蹤

◇    會(huì)議評(píng)價(jià)與溝通

◇    會(huì)后行動(dòng)與督查

第五講 群策群力的會(huì)議形式與實(shí)操方法

◇    頭腦風(fēng)暴法

◇    六頂思考帽法

◇    團(tuán)隊(duì)列名法

◇    欣賞式探詢法

◇    世界咖啡匯談


 

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《做愛崗敬業(yè)的好員工》課程大綱課程目的與收獲舞臺(tái)可以簡(jiǎn)陋,演出應(yīng)該精彩。愛崗敬業(yè)是忠于職守的事業(yè)精神,是職業(yè)道德的基礎(chǔ)。愛崗就是熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作,安心于本職崗位,穩(wěn)定、持久地投入耕耘,恪盡職守地做好本職工作。敬業(yè)就是用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作,在工作中具有高度的熱情和創(chuàng)造性,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感從事工作。愛崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛崗

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《做合格黨員,促業(yè)務(wù)發(fā)展》——中共黨員“兩學(xué)一做”先鋒模范作用教育課程大綱課程背景2016年初,黨中央決定在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。2017年2月21日,習(xí)近平總書記主持中共中央政治局會(huì)議,討論并審議了《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見》,要求各級(jí)黨組織要把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為全面從

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《職業(yè)成長(zhǎng)管理》課程大綱一個(gè)人可以不成功,但不能不成長(zhǎng)。青年員工在工作了一段時(shí)間之后,會(huì)遇到態(tài)度滑坡、方向迷茫、激情不在、職業(yè)倦怠等成長(zhǎng)瓶頸,幫助青年員工突破職業(yè)成長(zhǎng)瓶頸與困境,不僅關(guān)系到員工本人的職業(yè)發(fā)展,更關(guān)系到單位人才競(jìng)爭(zhēng)力與整體績(jī)效水平。本課程以“職業(yè)成長(zhǎng)管理”為主線,運(yùn)用案例討論、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)等授課方法,幫助青年員工認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀、認(rèn)知自我、清晰目

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