大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型(1天）


大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型


課程基本信息

課程名稱：大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程時(shí)間：1天
互聯(lián)網(wǎng)成就了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+萬(wàn)眾創(chuàng)新是當(dāng)代中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主旋律，
而企業(yè)在當(dāng)今激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，面對(duì)著大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，毫
無(wú)疑問(wèn)數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源，企業(yè)必須建立和培養(yǎng)和掌控各種以數(shù)據(jù)
資源為支撐的業(yè)務(wù)能力，并且徹底向以大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，這將成為這個(gè)時(shí)
代企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式新常態(tài)，也是企業(yè)仍能在未來(lái)獲得生存和發(fā)
展空間的必由之路。
本培訓(xùn)首先從企業(yè)生存角度具體闡述大數(shù)據(jù)特征和給企業(yè)帶來(lái)的沖擊挑戰(zhàn)，
也分析了互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，以此幫助學(xué)員了解為什么必須結(jié)合大
數(shù)據(jù)時(shí)代要求來(lái)實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略；然后結(jié)合講師豐富的企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的經(jīng)
驗(yàn)，幫助學(xué)員了解投資大數(shù)據(jù)應(yīng)用關(guān)鍵是在于要和企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)、如何結(jié)合起
來(lái)，大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)于提升企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的內(nèi)在聯(lián)系；進(jìn)而分析如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維
把大數(shù)據(jù)應(yīng)用與產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，大數(shù)據(jù)如何支撐將來(lái)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上精細(xì)化
運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的思路，最后通過(guò)案例互動(dòng)方式與學(xué)員研討大數(shù)據(jù)推薦在個(gè)性化營(yíng)銷、電子
商務(wù)的應(yīng)用。

課程收益

本套課程將給學(xué)員帶來(lái)以下收獲：
1.
感悟價(jià)值：從企業(yè)生存的角度，分析新的歷史時(shí)代獲取和利用大數(shù)據(jù)資源對(duì)于企業(yè)前途
命運(yùn)的必然聯(lián)系，回答企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代為什么要積極應(yīng)對(duì)和把握大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)和機(jī)
遇、以及如何正確衡量大數(shù)據(jù)應(yīng)用的目標(biāo)和價(jià)值的問(wèn)題。
2.
提升意識(shí)：結(jié)合講師自身豐富行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析中國(guó)企業(yè)普遍存在的數(shù)據(jù)困境，讓學(xué)
員深刻體會(huì)為什么“技術(shù)是別人的，數(shù)據(jù)是自己的”的道理，端正對(duì)于企業(yè)信息化投資
的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，建立起必須保護(hù)和有效利用自身數(shù)據(jù)資源的意識(shí)。
3.
了解方法：結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)相關(guān)原理、概念、知識(shí)，闡述企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法論，
以及具體到如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維把大數(shù)據(jù)應(yīng)用與產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，大數(shù)據(jù)如
何支撐將來(lái)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的思路。

培訓(xùn)對(duì)象

? 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等決策層班子成員；
? 各事業(yè)部門(mén)及職能部門(mén)管理層（含主管級(jí)）；
? 其他信息化相關(guān)工作者，依賴信息系統(tǒng)開(kāi)展工作的人士。

學(xué)員基礎(chǔ)
：對(duì)于通過(guò)信息化手段提升企業(yè)管理和業(yè)務(wù)水平有強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，能夠就自己在工作中的問(wèn)
題進(jìn)行思考。


授課方式和主要特點(diǎn)

? 定制課程知識(shí)傳遞內(nèi)容 + 案例講解 +
互動(dòng)討論，80%知識(shí)傳授，20%互動(dòng)討論；
? 資深企業(yè)信息化咨詢顧問(wèn)授課、系統(tǒng)的知識(shí)體系、貼近實(shí)戰(zhàn)、可操作性強(qiáng)。

培訓(xùn)大綱

第一部分：介紹大數(shù)據(jù)特征與相關(guān)概念
1.1什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？
1.2什么是普適計(jì)算？
1.3什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)里有什么？
1.4什么是云計(jì)算？
1.5 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的關(guān)系
1.6 什么是企業(yè)數(shù)據(jù)？
1.7 企業(yè)數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的關(guān)系

第二部分：分析大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
2.1分析互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆性影響
2.2分析傳統(tǒng)企業(yè)將會(huì)遇到“被信息化陷阱”的大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)
2.3分析互聯(lián)網(wǎng)+萬(wàn)眾創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的關(guān)系和機(jī)遇


第三部分：大數(shù)據(jù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型
3.1從企業(yè)生存哲學(xué)來(lái)看什么是企業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略
3.2為什么數(shù)據(jù)未來(lái)會(huì)成為很要命的資源，大數(shù)據(jù)一個(gè)用與未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)系
3.4為什么實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型要讓數(shù)據(jù)說(shuō)話？
3.5企業(yè)轉(zhuǎn)型的SWOT分析
3.6企業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合大數(shù)據(jù)應(yīng)用的信息化戰(zhàn)略路線
3.6.1 回顧企業(yè)信息化的發(fā)展歷程
3.6.2 如何評(píng)價(jià)企業(yè)的信息化發(fā)展水平
3.6.3企業(yè)信息化vs大數(shù)據(jù)化企業(yè)
3.6.4 成為大數(shù)據(jù)化企業(yè)的四大目標(biāo)
3.6.5 分析大數(shù)據(jù)化化企業(yè)的基本特征
3.7 大數(shù)據(jù)總體應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖介紹
3.8 大數(shù)據(jù)應(yīng)用成功關(guān)鍵與價(jià)值評(píng)價(jià)

第四部分 互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
4.1什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？為什么需要互聯(lián)網(wǎng)思維？
4.2互聯(lián)網(wǎng)用戶思維在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的重要性分析
4.3如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中運(yùn)用簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維
4.4如何在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中運(yùn)用用戶思維、流量思維、社會(huì)化思維、平臺(tái)思維、跨界思維

4.5大數(shù)據(jù)思維和應(yīng)用與個(gè)性化營(yíng)銷和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
4.6研討大數(shù)據(jù)推薦在個(gè)性化營(yíng)銷、電子商務(wù)的應(yīng)用

第五部分：互動(dòng)與交流
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