移動互聯(lián)網時代的信息化管理和IT治理(1天)
移動互聯(lián)網時代的信息化管理和IT治理(1天)詳細內容
移動互聯(lián)網時代的信息化管理和IT治理(1天)
移動互聯(lián)網時代的信息化管理和IT治理
1.1 課程大綱
【課程背景】
在移動互聯(lián)網時代,信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的產業(yè)邊界正在不斷地消融,在互聯(lián)網+的大旗下,在當今的商業(yè)世界涌現(xiàn)了眾多超越傳統(tǒng)觀念的跨界競爭和融合,對于企業(yè)信息化的要求也從對業(yè)務的支持提升到企業(yè)生存戰(zhàn)略的高度,因此要求企業(yè)的信息化管理工作適應新形勢要求,更好地通過信息化建設和IT轉型推動企業(yè)向數據驅動的互聯(lián)網化運作的組織和業(yè)務形態(tài)轉型。
【培訓目標】
本培訓從企業(yè)生存角度闡述企業(yè)通過信息化實現(xiàn)轉型升級的時代要求,幫助學員了解為什么投資信息化要和企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略結合起來、如何結合起來,企業(yè)數據對于提升企業(yè)治理能力的內在聯(lián)系,了解企業(yè)投資信息化和企業(yè)數據的必要性,培訓內容將貫穿移動互聯(lián)網新興商業(yè)模式、大數據、IT引發(fā)企業(yè)治理方式變革、轉型升級與企業(yè)治理現(xiàn)代化等現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略和管理思想前沿內容。
【培訓對象】
集團綜合管理部和各省公司信息管理、信息技術部門。
【培訓天數】
1天(共計6小時)
【授課形式】
現(xiàn)場講授+案例分析+互動交流
【課程綱要】
模塊
內容
移動互聯(lián)網帶來的商業(yè)環(huán)境分析
1.1.互聯(lián)網之前的商業(yè)世界對比分析
1.2.互聯(lián)網時代以消費者中心的商業(yè)變革
1.3 什么是“互聯(lián)網+”,“互聯(lián)網+”能加出什么?
1.4 分析“互聯(lián)網+”的本質和發(fā)展趨勢
1.5 數不到不為財,未來所有生意都是數據生意
1.6 移動互聯(lián)網時代大數據商業(yè)變革分析
移動互聯(lián)網時代信息化管理總體要求
2.1 回顧企業(yè)信息化的發(fā)展歷程
2.2 企業(yè)信息化發(fā)展階段規(guī)律和各階段特征
2.3當今企業(yè)信息化的困境,企業(yè)信息化的現(xiàn)狀—零散的企業(yè)數據
2.4解讀傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網時代將會遇到的“被信息化”陷阱
2.5剖析企業(yè)常見的對信息化的不恰當的觀念和心態(tài)
2.6信息化建設如何匹配移動互聯(lián)網時代業(yè)務驅動要素
2.7正確認識企業(yè)轉型升級和企業(yè)信息化的關系
集團型企業(yè)信息化管理內容與方法
3.1重新認識企業(yè)信息化工作
3.2企業(yè)信息化(IT)管理的含義、面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢
3.3集團型企業(yè)不同管控方式對信息化管理的影響
3.4重新認識企業(yè)IT部門的戰(zhàn)略使命
3.5企業(yè)IT組織功能定義
3.6信息化管理的核心職能
3.7關于五種關鍵的信息化決策內容
3.8決策權分配的IT治理模式,IT治理的工作內容
3.9運用企業(yè)架構進行信息化規(guī)劃、建設實施和IT治理的方法論,企業(yè)架構在中起到怎樣的作用
3.10 企業(yè)信息化管理部門如何管理業(yè)務部門的需求,針對需求進行管理,在滿足業(yè)務需求的同時促進企業(yè)的業(yè)務管理提升
IT服務管理基本知識
4.1 IT服務管理的基本含義、核心理念和獨特價值
4.2 IT服務管理體系介紹
4.3 企業(yè)信息化部門如何管理內部信息化建設單位的服務,針對服務進行管理,進而保障服務質量
4.4 ITIL的整體框架、什么是ITIL
4.5 ITIL核心模塊、流程
4.6 ITIL的價值分析及其應用范圍介紹
總結與交流
課程內容回顧
講師學員互動
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基于大數據的全業(yè)務互聯(lián)網化課程基本信息課程名稱:基于大數據的全業(yè)務互聯(lián)網化課程時間:1天在互聯(lián)網和大數據時代,信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕,在當今的商業(yè)世界中激烈的全球市場競爭面前,數據成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產和資源,以數據為主導的業(yè)務模式將成為這個時代企業(yè)經濟發(fā)展方式的新常態(tài)。以用戶為中心、基于大數據的全業(yè)務互聯(lián)網化運營才能在這個時代生存,需
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