《管理者的角色認(rèn)知與自我管理》
《管理者的角色認(rèn)知與自我管理》詳細(xì)內(nèi)容
《管理者的角色認(rèn)知與自我管理》
管理者的角色認(rèn)知與自我管理
講師:隋海濤
課 程 綱 要
【課程名稱】《管理者的角色認(rèn)知與自我管理》
【課程背景】
面對紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境及快速多變的企業(yè)發(fā)展,如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解自己在組織中扮演的角色、承擔(dān)的職能,是管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊走向高效、達(dá)成組織目標(biāo)的關(guān)鍵;但是目前企業(yè)現(xiàn)狀中,管理者因角色不清影響管理效能的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重!據(jù)調(diào)查表明,因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”、“心有余而力不足”而導(dǎo)致80%的管理者中超過50%的工作產(chǎn)生“毫元價值”或“價值縮水”??梢姡髽I(yè)的管理者角色正確定位認(rèn)知決定著組織的工作效率和結(jié)果,影響著組織效能,因此管理者角色正確定位非常重要!
本課程通過清晰的邏輯和推理,幫助管理者明白自己所處職位在組織中的定位和價值,通過企業(yè)實戰(zhàn)案例讓學(xué)員開啟心智模式,精準(zhǔn)鎖定管理角色定位使之成為一名卓越的管理者。
【課程收益】
1. 幫助學(xué)員開啟管理者心智模式,強(qiáng)化管理思維;
2. 幫助學(xué)員深化自身在組織中角色認(rèn)知,找準(zhǔn)管理角色定位;
3. 清晰管理者自身能力現(xiàn)狀,塑造內(nèi)驅(qū)力,提升管理者素質(zhì)能力;
【課程對象】
骨干員工、儲備干部、新晉管理者、基層管理者等
【授課方式】
現(xiàn)場講授+案例分析+小組討論+互動體驗+管理測評
【課程時長】
1天 6小時\天
【課程大綱】
第一單元 探究本源-管理與管理者角色
管理的基本概念
什么是管理
組織為什么需要管理?
思考:管理到底是管理哪些工作?
管理者是誰?
管理者的立場和職責(zé)
管理者角色的常見誤區(qū)
從I 型人到T型人的轉(zhuǎn)變
討論:我們有哪些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)?
管理者的應(yīng)有的態(tài)度和意識
視頻分析:管理者的姿態(tài)
管理者的多重角色解析
第三單元 以身作則-管理者的自我管理
自我管理管什么?
價值規(guī)劃-管理者的自我成長
管理者勝任力模型
思考:你的核心競爭力是什么?
制定你的未來3年學(xué)習(xí)計劃
潛能開發(fā)-管理者的自我激勵
設(shè)置里程碑事件
尋找你的生命意圖
人脈建設(shè)-管理者的情商修煉
什么是情商
高情商管理者的特質(zhì)
怎樣成為高情商管理者
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《職場禮儀》講師:隋海濤課程綱要【課程名稱】《職場禮儀》【課程背景】早在兩千多年前,孔子說:“人無禮,無以立?!彼嬖V弟子,如果不規(guī)范自己的行為舉止,儀表儀態(tài),不講禮儀禮貌,就難以立身處事,成就一番事業(yè)。今天,職場人士面臨越來越多的新挑戰(zhàn),如何在復(fù)雜多變的商務(wù)環(huán)境中應(yīng)對自如,體現(xiàn)素養(yǎng)與能力?如何與性格各異的商務(wù)人士建立關(guān)系,提升個人與企業(yè)形象?如何在關(guān)鍵場合
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職場優(yōu)勢思維與表達(dá)技術(shù)講師:隋海濤課程綱要【課程名稱】《職場優(yōu)勢思維與表達(dá)藝術(shù)》【課程背景】職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)是企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化溝通習(xí)慣和行為風(fēng)范,這就需要企業(yè)管理者和員工具有統(tǒng)一的思考方式和溝通語言。企業(yè)通過對員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理,不但體現(xiàn)
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《職業(yè)生涯規(guī)劃》 03.14
職業(yè)生涯規(guī)劃[課程綱要][課程背景]職業(yè)規(guī)劃就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計劃的過程。是一個人對其一生中所承擔(dān)職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和計劃。你是否思考過,再過5年、10年你將過著怎樣的生活?擁有清晰的目標(biāo),這個目標(biāo)的實現(xiàn)與否,將會直接引起成就與挫折、愉快與不愉快的不同感受,甚至影響著生命的質(zhì)量。對企業(yè)來說,員工是否清晰自己的職業(yè)發(fā)展、人生方向,直接影響著
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職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行講師:隋海濤課程綱要【課程名稱】《職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行》【課程背景】在市場經(jīng)濟(jì)中,社會競爭日趨熱烈,“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)顯得尤為重要,其前提是正確的認(rèn)識自我,這決定了我們能否以良好的心態(tài)和素質(zhì)勝任本職工作,也決定了能否為企業(yè)創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自我。本課程重申了職業(yè)化的核心內(nèi)涵,引導(dǎo)學(xué)員深入了解自我,明確其職場發(fā)展的價值、目標(biāo)、
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《提升管理效能的五個引擎》 03.14
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團(tuán)隊建設(shè)與管理實務(wù)講師:隋海濤課程綱要【課程名稱】《團(tuán)隊建設(shè)與管理實務(wù)》【課程背景】企業(yè)的競爭注定是人才的競爭,而現(xiàn)代企業(yè)的競爭是團(tuán)隊的競爭,企業(yè)的核心競爭力的強(qiáng)弱不在于團(tuán)隊個人的單打獨(dú)斗,而是依附于團(tuán)隊整體的凝聚力。當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀是團(tuán)隊管理人員不懂得團(tuán)隊建設(shè)的方法、不懂得基于人性化管理的人才培育技巧,從而導(dǎo)致團(tuán)隊人員流失率高,不穩(wěn)定、主動性與積極性差,從而
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《問題分析與解決》 課程大綱 隋海濤 03.14
《問題分析與解決》講師:隋海濤課程綱要【課程名稱】問題分析與解決【課程背景】問題的分析與解決,是一種非常重要的能力,面對21世紀(jì)的挑戰(zhàn),它已經(jīng)成為適應(yīng)變革與學(xué)會生存的必備能力。在許多世界500強(qiáng)企業(yè)中,系統(tǒng)的思維與決策方法被認(rèn)為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。很多時候,人們并不是被問題本身所困擾,而是被看待問題的角度所制約,被解決問題的思維所限制。大多數(shù)人缺乏系
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《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》 03.14
五維教練領(lǐng)導(dǎo)力講師:隋海濤課程綱要【課程名稱】《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊的最大優(yōu)勢?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使您
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《受益一生的情緒管理課》 03.14
《受益一生的情緒管理課》講師:隋海濤課程綱要【課程名稱】《受益一生的情緒管理課》【課程背景】生活在這個節(jié)奏空前加快的時代,無論是我們的生活、學(xué)習(xí)還是工作,都會出現(xiàn)各種各樣的挫折來影響我們的心態(tài)和情緒,焦慮、抑郁、暴躁,輕者工作效率低下,幸福感降低;嚴(yán)重的人際關(guān)系惡劣,傷人傷己,甚至輕視生命。面對各種各樣紛繁復(fù)雜的境遇,如何管理自己的情緒,就成為一門我們要用一
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