《結構性思維》

  培訓講師：隋海濤

講師背景：
隋海濤老師國家注冊高級企業(yè)培訓師國家注冊高級心理咨詢師國家注冊高級禮儀培訓師APEC亞太經(jīng)合組織會議禮儀指導師中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會會員GenosEI情感智能國際版權課認證講師同理心的力量版權課程認證講師DISC版權課認證講師顧問技術認證顧問 詳細>>

隋海濤
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《結構性思維》詳細內容

《結構性思維》

《結構性思維》
講師：隋海濤
課 程 綱 要
【課程名稱】《結構性思維》
【課程背景】
你是否有過這樣的困惑：
遇到領導就緊張，一到開會就糾結，到底該說些啥？
一份報告來來回回改了很多遍，領導還是不滿意，究竟是哪出了問題？
項目說明會，為什么你的項目總是缺乏關注？
重要客戶拜訪，只有5分鐘，怎么說對自己更有利？
跨部門溝通，為什么別人總是質疑你的觀點？
……
這些問題，并不是簡單的提高寫作水平，練練口頭表達就能夠解決的，究其根本，是你的思維出了問題，很多人以為自己想清楚了，可一開口一落筆，分分鐘就被會發(fā)現(xiàn)大腦一片混亂，不知從何說起，信息傳遞的關鍵是構建起一個有效的邏輯結構，思維結構化，表達才能清晰化。
《結構性思維》課程是思維訓練類課程，通過體驗、案例幫助學員打通思維誤區(qū)，構建邏輯結構，從根本上解決思維混亂問題。課程中大量的課堂練習，結合企業(yè)實際案例，有效提升學員的思考與表達能力。
【課程收益】
幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的思維語言和交流習慣，提高企業(yè)溝通效率；
形成結構思考的意識，面對任務和問題可以清晰全面思考；
提高日常表達效率與效果，使他人更好的理解與記憶；
提升書面表達的邏輯性，觀點清晰，更有說服力。
【課程對象】企業(yè)各層級人員
【授課方式】 理論講授30%、案例分析10%、小組研討30%、實操練習30%
【課程時長】1天（6小時／天）
【課程大綱】
第一部分：構建結構性思維
透過問題看思維
結構性思維的兩個核心原則
案例分析：怎么說才不亂
結構思維四要素：讓你的表達有抓手
課堂練習：哪不結構呢
接收信息：讓你聽力更精準
熱點事件分析：語言的力量
第二部分：縱向結構的解讀與應用
縱向結構的兩種形式
縱向結構之自上而下
職場應用：跨部門溝通的四個步驟
視頻分析：找出影片中的論證手法
小組練習：企業(yè)實際案例分析
縱向結構之概括總結
職場應用：總結的重要性
第三部分：橫向結構的解讀與應用
橫向結構的兩種形式：演繹與歸納
演繹與歸納的定義
演繹論證的兩種結構
課堂練習：說什么他／她會聽
課堂練習：看廣告畫結構圖
橫向結構要點一：排序
橫向結構要點二：分類
第四部分：序言的講故事結構
序言四要素：SCQA
常見的序言模式
三種變形方式
課堂練習：識別序言結構
總結回顧：知識點

 

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