《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》
培訓(xùn)講師:隋海濤
講師背景:
隋海濤老師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)心理咨詢師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師APEC亞太經(jīng)合組織會(huì)議禮儀指導(dǎo)師中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員GenosEI情感智能?chē)?guó)際版權(quán)課認(rèn)證講師同理心的力量版權(quán)課程認(rèn)證講師DISC版權(quán)課認(rèn)證講師顧問(wèn)技術(shù)認(rèn)證顧問(wèn) 詳細(xì)>>
《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》詳細(xì)內(nèi)容
《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》
目標(biāo)管理與時(shí)間管理
講師:隋海濤
課 程 綱 要
【課程名稱(chēng)】《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》
【課程背景】
目標(biāo)總是達(dá)不成,員工士氣低落,為何企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中,得到的結(jié)果有時(shí)卻會(huì)與目標(biāo)有所偏離?怎樣才能夠準(zhǔn)確高效的達(dá)成目標(biāo)?
時(shí)間不夠用,每天各種瑣事紛紛擾擾,你拼命做著手頭的工作,新的任務(wù)和更多的職責(zé)又像潮水般涌來(lái);事情不到最后一刻,總是找不到好的方法和靈感。
目標(biāo)管理和時(shí)間管理對(duì)個(gè)人與組織績(jī)效有著不可分割的關(guān)系。
《目標(biāo)管理與時(shí)間管理課程》結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,從思維認(rèn)知層面,幫助學(xué)員了解目標(biāo)與時(shí)間管理的重要意義,同時(shí)結(jié)合案例分析,給出工具和方法,幫助學(xué)員掌握合理制定目標(biāo)、合理規(guī)劃時(shí)間的能力,從而提升管理者的自身效能及團(tuán)隊(duì)管理能力。
【課程收益】
明確目標(biāo)的概念,學(xué)會(huì)目標(biāo)制定的方法;
能夠?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行分解并協(xié)助下屬制定目標(biāo);
學(xué)會(huì)使用時(shí)間管理工具,合理安排工作,提升工作效率。
【課程對(duì)象】
企業(yè)基、中層管理者
【授課方式】
理論講解+小組討論+案例分析
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天 6小時(shí)\天
課程大綱
第一講 目標(biāo)管理,以終為始
為什么要做目標(biāo)管理
什么是目標(biāo)?
目標(biāo)在管理中的重要性
目標(biāo)與期望
如何設(shè)定有效的目標(biāo)
目標(biāo)的SMART原則
目標(biāo)的分解
管理者的四維目標(biāo)體系
如何給下屬設(shè)立目標(biāo)
協(xié)助下屬制定目標(biāo)的六個(gè)步驟
目標(biāo)管理工具
第二講 時(shí)間管理,效率提升
時(shí)間管理概述
思考:時(shí)間都去哪了
時(shí)間管理的本質(zhì)
四代時(shí)間管理進(jìn)化史
時(shí)間管理四象限
工具1: 重要不緊急轉(zhuǎn)化表
如何面對(duì)所有事情?
如何面對(duì)一天時(shí)間?
工具2:習(xí)慣養(yǎng)成表
如何面對(duì)一件事情
工具3:舒爾特表
干擾應(yīng)對(duì):設(shè)計(jì)你的“免打擾”時(shí)間
告別臟亂差:提升你的效率
正確休息:保持你的精力
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《受益一生的情緒管理課》 03.14
《受益一生的情緒管理課》講師:隋海濤課程綱要【課程名稱(chēng)】《受益一生的情緒管理課》【課程背景】生活在這個(gè)節(jié)奏空前加快的時(shí)代,無(wú)論是我們的生活、學(xué)習(xí)還是工作,都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的挫折來(lái)影響我們的心態(tài)和情緒,焦慮、抑郁、暴躁,輕者工作效率低下,幸福感降低;嚴(yán)重的人際關(guān)系惡劣,傷人傷己,甚至輕視生命。面對(duì)各種各樣紛繁復(fù)雜的境遇,如何管理自己的情緒,就成為一門(mén)我們要用一
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