吳宇《供應(yīng)鏈金融與物流金融》課程大綱 1

  培訓(xùn)講師：吳宇

講師背景：
吳老師——對(duì)公業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融實(shí)戰(zhàn)專家專家介紹：?金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家?現(xiàn)任某股份制銀行省分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理?24年銀行公司業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。、10年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)擔(dān)任支行分管公司業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)、分管審批業(yè)務(wù)副行長(zhǎng) 詳細(xì)>>

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吳宇《供應(yīng)鏈金融與物流金融》課程大綱 1詳細(xì)內(nèi)容

吳宇《供應(yīng)鏈金融與物流金融》課程大綱 1

《供應(yīng)鏈金融&物流金融》課程大綱
主講：吳宇
1. 培訓(xùn)對(duì)象：銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員。
2.
培訓(xùn)內(nèi)容：從供應(yīng)鏈金融的特有視角，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈金融典型案例的分析，系統(tǒng)地講解
中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧，增加銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)
品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)供應(yīng)鏈金融的的深刻理解，以更好地拓展銀行的負(fù)債和授信
業(yè)務(wù)。
3.
培訓(xùn)目標(biāo)：提高銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員個(gè)
人綜合素質(zhì)，了解國(guó)際業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資提供的新途徑，增強(qiáng)沿供應(yīng)
鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對(duì)中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運(yùn)用的能力。主要通過(guò)實(shí)際案例的分析
、講解，幫助銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員懂
得供應(yīng)鏈金融的基本原理，掌握中小企業(yè)融資的產(chǎn)品特性和技巧，全面提升中小企業(yè)
客戶的拓展能力。
四、培訓(xùn)時(shí)間：1天
五、授課形式：講解+小組討論+案例+頭腦風(fēng)暴等。
6. 課程大綱：
1. 第一部分 供應(yīng)鏈金融&物流金融
模塊一：供應(yīng)鏈金融概述
1. 概念
2. 供應(yīng)鏈全景圖
3. 供應(yīng)鏈流向圖
4. 鏈條的法律根源
5. 鏈條的生態(tài)原因
6. 一個(gè)有待破解的案例
7. 全球化和供應(yīng)鏈
8. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過(guò)程
9. 傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)
10. 供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)
11. 幾個(gè)需要澄清的概念
12. 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成


模塊二：物流金融概述
1. 物流是什么？
2. 物流行業(yè)的特點(diǎn)解析！
3. 物流與金融的結(jié)合
4. 物流與金融結(jié)合過(guò)程中金融關(guān)心什么
5. 新技術(shù)和新模式的應(yīng)用與金融的結(jié)合


模塊三：供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1.
存貨類產(chǎn)品（靜態(tài)抵質(zhì)押授信、動(dòng)態(tài)抵質(zhì)押授信、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押授信、普
通倉(cāng)單質(zhì)押授信）
2.
應(yīng)收帳款融資（國(guó)內(nèi)明保理、國(guó)內(nèi)暗保理、國(guó)內(nèi)保理池融資、票據(jù)池融資
、出口應(yīng)收帳款池融資、出口信用險(xiǎn)項(xiàng)下授信）
3.
預(yù)付類產(chǎn)品（先票后貨、保兌倉(cāng)、進(jìn)口信用證項(xiàng)下未來(lái)貨權(quán)授信、國(guó)內(nèi)信
用證、附保貼函的商業(yè)承兌匯票）
4. 保兌倉(cāng)在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用
5. 票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用
6. 國(guó)內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用
7. 模塊舉例
8. 客戶對(duì)銀行的核心需求和產(chǎn)品對(duì)接
9. 系統(tǒng)集成案例（鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等）
模塊四 供應(yīng)鏈金融的營(yíng)銷方式、風(fēng)險(xiǎn)管理和意義
1. 營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 現(xiàn)金流控制
4. 結(jié)構(gòu)性授信安排
5. 貨押業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)
6. 供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容
7. 供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)融資的意義
8. 供應(yīng)鏈金融對(duì)培育核心企業(yè)的意義
9. 供應(yīng)鏈金融對(duì)于商業(yè)銀行的意義
第二部分 源于傳統(tǒng)，供應(yīng)鏈金融及物流金融的典型融資模式和創(chuàng)新
1. 融通倉(cāng)
2. 未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押融資
3. 設(shè)備制造買方信貸模式
4. 與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
5. 與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
6. 與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
7. 與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
第三部分 未來(lái)已來(lái)， 商業(yè)銀行下一個(gè)堅(jiān)難的十年
1. 物流金融與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合會(huì)改變什么？
2. FINTECH會(huì)改變金融體系和金融業(yè)務(wù)的發(fā)展模式嗎？
3. 我們的工作方式和方法將面臨怎么樣的改變？
4. 互聯(lián)網(wǎng)思維將如何改變、改造我們和我們的客戶？
5. 大數(shù)據(jù)加人工智能（AI）會(huì)改變我們的生態(tài)嗎？


第四部分 典型案例集萃（部分）
1. 物聯(lián)網(wǎng)+物流金融模式案例
2. 車聯(lián)網(wǎng)+汽車金融案例
3. 鋼貿(mào)通案例
4. 票據(jù)運(yùn)用案例
5. 國(guó)內(nèi)信用證運(yùn)用案例




 

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