《差異化顧問(wèn)式營(yíng)銷全流程打造》
《差異化顧問(wèn)式營(yíng)銷全流程打造》詳細(xì)內(nèi)容
《差異化顧問(wèn)式營(yíng)銷全流程打造》
《差異化顧問(wèn)式一個(gè)小時(shí)全流程打造》課程大綱
主講:張淼
課程大綱/要點(diǎn):
一.蝶變——銀行業(yè)由業(yè)務(wù)交易轉(zhuǎn)向服務(wù)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn),解剖互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利基因,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)營(yíng)銷、電商營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等服務(wù)營(yíng)銷模式。
1.從荷蘭拉博銀行看未來(lái)銀行業(yè)發(fā)展2.從五大行利潤(rùn)增速放緩看銀行業(yè)轉(zhuǎn)型3.從客戶需求模型看銀行業(yè)客戶經(jīng)理的角色定位二.顛覆——做客戶所期望的銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷商業(yè)銀行員工服務(wù)品質(zhì)及道德素養(yǎng)提升培訓(xùn),幫助學(xué)員改進(jìn)服務(wù)手段及服務(wù)方式,留住客戶,讓客戶成為我們的忠實(shí)伙伴,提高員工的工作責(zé)任心,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升員工的職業(yè)操守及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),全面樹(shù)立員工的合規(guī)意識(shí),有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。1.從窮富客戶的心理了解客戶對(duì)銀行業(yè)的期望2.推銷與營(yíng)銷的三大核心區(qū)別:觀念,行為,流程,三者的區(qū)別是什么?3.案例:客戶取款10萬(wàn),到對(duì)門購(gòu)買人民幣理財(cái),收益高于我行如何應(yīng)對(duì)?三.第一步——客戶接觸1.建立信任的關(guān)鍵基因:共鳴2.贊美技巧(1)贊美的四重境界:錯(cuò)誤的贊美招致客戶反感(2)贊美選題的金字塔模型:基于年齡周期的贊美選題技巧(3)贊美的添頭加尾法:令客戶對(duì)贊美深信不疑且有話可說(shuō)(4)演練:小富婆的贊美技巧3.模糊法則(1)模糊法則的理論與方法(2)擊碎銷售初期被客戶拒絕的魔咒(3)演練:電話銷售人民幣理財(cái)如何讓客戶說(shuō):你介紹下我聽(tīng)聽(tīng)!4.面談技巧(1)面談選題的Q16全進(jìn)圖(2)拜訪時(shí)的目視信息收集(3)溝通時(shí)的聊天內(nèi)容收集(4)告辭前的留門技巧(5)尷尬話題的突圍技巧5.專家形象技巧(1)說(shuō)破說(shuō)中說(shuō)對(duì)技巧(2)總結(jié)概括技巧(3)專業(yè)術(shù)語(yǔ)技巧(4)防止追問(wèn)技巧6.陌拜中極端情景的處理技巧(1)讓攔路虎成為笑面虎—應(yīng)對(duì)門衛(wèi)技巧(2)讓絆腳石成為敲門磚—應(yīng)對(duì)前臺(tái)技巧(3)老總說(shuō)“不熟不談”的應(yīng)對(duì)(4)發(fā)飆客戶說(shuō)“滾出去”的應(yīng)對(duì)四.第二步——需求挖掘1.演練:從奢侈品銷售中看營(yíng)銷全流程2.理論:顧問(wèn)式營(yíng)銷的四大關(guān)鍵步驟
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個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升 ?(2天)
個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升培訓(xùn),旨在使學(xué)員通過(guò)業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,以引導(dǎo)和教練相結(jié)合,幫助學(xué)員主動(dòng)理解,主動(dòng)提升,明晰角色定位,樹(shù)立以客戶為中心的銷售理念,以專業(yè)化的客戶開(kāi)發(fā)流程,提高銷售效率和贏率。
個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷訓(xùn)練 ?(2天)
個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn),幫助學(xué)員學(xué)會(huì)挖掘客戶需求的方法與技巧,準(zhǔn)確把握客戶需求,學(xué)會(huì)根據(jù)不同客戶的心理特征,進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷,正確進(jìn)行客戶關(guān)系定位,在為客戶創(chuàng)造全方面價(jià)值中維持持久合作關(guān)系,學(xué)會(huì)根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)整體服務(wù)方案,進(jìn)行全方位營(yíng)銷。
銀行個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) ?(2天)
銀行個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程,透過(guò)客戶經(jīng)理銷售角色定位與認(rèn)知,樹(shù)立正確的工作心態(tài),銀行客戶心理分析與需求層次運(yùn)用,促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)提升,提升客戶經(jīng)理產(chǎn)品演示與溝通能力,不斷提升營(yíng)銷技能,掌握主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷意識(shí),有效提升客戶關(guān)系管理能力。
個(gè)人客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷全流程 -銀行業(yè)顧問(wèn)式營(yíng)銷六步智勝 ?(1天)
銀行業(yè)顧問(wèn)式營(yíng)銷六步智勝培訓(xùn),旨在使學(xué)員改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的營(yíng)銷思維,了解銀行業(yè)中客戶經(jīng)理的重要性及發(fā)展空間,提高崗位的組織榮譽(yù)感與歸屬感,掌握電話營(yíng)銷、客戶拜訪、產(chǎn)品介紹、交易促成、客戶維護(hù)等必備營(yíng)銷技能。
個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升 ?(2天)
個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升培訓(xùn),旨在使學(xué)員通過(guò)業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,以引導(dǎo)和教練相結(jié)合,幫助學(xué)員主動(dòng)理解,主動(dòng)提升,明晰角色定位,樹(shù)立以客戶為中心的銷售理念,以專業(yè)化的客戶開(kāi)發(fā)流程,提高銷售效率和贏率。
銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 ?(3天)
銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),使學(xué)員通過(guò)對(duì)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的系統(tǒng)總結(jié)和深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的在金融戰(zhàn)國(guó)時(shí)代下銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理如何提升營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)體系。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。
銀行零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧和心態(tài)管理 ?(1天)
銀行零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧和心態(tài)管理培訓(xùn),描述零售產(chǎn)品地圖以及銷售流程,幫助學(xué)員系統(tǒng)了解銀行零售服務(wù)的營(yíng)銷方式,然后從客戶經(jīng)理個(gè)人出發(fā),全面提升客戶經(jīng)理的客戶溝通技巧與營(yíng)銷技能,全方位助力您的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。
客戶經(jīng)理技能提升情景式培訓(xùn) ?(2天)
客戶經(jīng)理技能提升情景式培訓(xùn),結(jié)合近十余年的一線銷售經(jīng)驗(yàn)把客戶經(jīng)理最常碰到的銷售殘局進(jìn)行梳理,整合合近100個(gè)銷售場(chǎng)景的破解方法加以大量的練習(xí)固化思維,產(chǎn)出一套樸實(shí)易行的銷售流程和工具,確保奪取訂單,得到客戶,讓客戶經(jīng)理形成成熟的營(yíng)銷套路,將從心理維度及技能維度為客戶經(jīng)理陌拜行為提供足夠的支撐。
農(nóng)行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能技巧提升 ?(2天)
農(nóng)行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能技巧提升培訓(xùn),旨在使學(xué)員掌握從雙贏角度出發(fā)既最大限度滿足客戶需求,又保護(hù)公司利益,設(shè)計(jì)行動(dòng)方案的能力,掌握在與客戶打交道過(guò)程中的有效的行為模式,掌握理解客戶期望并且管理客戶期望的能力,掌握透過(guò)表面期望洞悉客戶內(nèi)心真正需要的能力。
支行、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)同全流程服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) ?(2天)
支行、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)同全流程服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),營(yíng)銷技能提升實(shí)戰(zhàn)結(jié)合老師多年在網(wǎng)點(diǎn)管理中的實(shí)際體驗(yàn),并融入了農(nóng)總行典型經(jīng)驗(yàn)做法的推廣,網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是農(nóng)行近三年的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型策略,關(guān)系著農(nóng)行整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施和價(jià)值提升。
大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技巧 ?(2天)
大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技巧課程,通過(guò)對(duì)廳堂營(yíng)銷氛圍的打造、營(yíng)銷流程梳理以及專業(yè)話術(shù)設(shè)計(jì)和異議處理演練,來(lái)幫助大堂經(jīng)理全面提升其廳堂營(yíng)銷和客戶營(yíng)銷的技巧,開(kāi)拓大堂經(jīng)理廳堂管理思路,提煉出大堂經(jīng)理對(duì)廳人、事、物的管理方法,具備投訴抱怨的技巧。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的服務(wù)營(yíng)銷 ?(1.5天)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn),解剖互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利基因,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)營(yíng)銷、電商營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等服務(wù)營(yíng)銷模式。
農(nóng)行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能技巧提升 ?(2天)
農(nóng)行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能技巧提升培訓(xùn),旨在使學(xué)員掌握從雙贏角度出發(fā)既最大限度滿足客戶需求,又保護(hù)公司利益,設(shè)計(jì)行動(dòng)方案的能力,掌握在與客戶打交道過(guò)程中的有效的行為模式,掌握理解客戶期望并且管理客戶期望的能力,掌握透過(guò)表面期望洞悉客戶內(nèi)心真正需要的能力。
新形象,星服務(wù)—優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱 ?(1天)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀課程培訓(xùn),幫助學(xué)員學(xué)習(xí)禮儀,提升個(gè)人修養(yǎng),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)與禮儀規(guī)范,學(xué)習(xí)常用語(yǔ)言規(guī)范與溝通技巧,塑造良好的職業(yè)形象。
銀行柜面服務(wù)禮儀及顧客溝通技巧 ?(2天)
銀行柜面服務(wù)禮儀及顧客溝通技巧培訓(xùn),旨在使學(xué)員掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶服務(wù)禮儀,提升客戶服務(wù)意識(shí),掌握與客戶溝通的技巧,掌握客戶服務(wù)的禮儀規(guī)范,掌握處理客戶抱怨的步驟與方法,掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)流程與規(guī)范。
商業(yè)銀行員工服務(wù)品質(zhì)及道德素養(yǎng)提升 ?(1天)
商業(yè)銀行員工服務(wù)品質(zhì)及道德素養(yǎng)提升培訓(xùn),幫助學(xué)員改進(jìn)服務(wù)手段及服務(wù)方式,留住客戶,讓客戶成為我們的忠實(shí)伙伴,提高員工的工作責(zé)任心,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升員工的職業(yè)操守及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),全面樹(shù)立員工的合規(guī)意識(shí),有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的無(wú)邊界營(yíng)銷 ?(2天)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的無(wú)邊界營(yíng)銷培訓(xùn),內(nèi)容主要有互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路——無(wú)邊界營(yíng)銷,無(wú)邊界營(yíng)銷九個(gè)步驟,無(wú)邊界營(yíng)銷企業(yè)具備的6個(gè)能力,無(wú)邊界營(yíng)銷工具——微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧等,旨在使學(xué)員掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的無(wú)邊界營(yíng)銷技能。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與精準(zhǔn)營(yíng)銷 ?(2天)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn),內(nèi)容涉及傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式地圖,以數(shù)據(jù)為核心的O2O運(yùn)營(yíng)模式重構(gòu),以口碑為核心品牌打法重塑,營(yíng)銷兵法—微營(yíng)銷四步絕對(duì)成交法等,旨在使學(xué)員掌握傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與精準(zhǔn)營(yíng)銷技能。
實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷密碼 ?(1天)
實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷密碼課程培訓(xùn),主要內(nèi)容有5億用戶玩微信,微商業(yè)大世界,微信12個(gè)技巧,微信營(yíng)銷十大實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析微信營(yíng)銷,微信營(yíng)銷九大方法,公眾號(hào)推廣快速創(chuàng)建2000粉絲,微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)篇等,旨在使學(xué)員掌握實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷技能。
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營(yíng)銷 ?(2天)
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營(yíng)銷培訓(xùn),針對(duì)目前中國(guó)企業(yè)銷售的現(xiàn)狀與特點(diǎn),全面、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、知行合一地幫助銷售人員提升其綜合銷售能力和專業(yè)技巧,建立為客戶提供“量身定做”解決方案的銷售思維,讓銷售人員真正掌握開(kāi)展客戶定制銷售的方法與技巧。
顧問(wèn)式營(yíng)銷 ?(2天)
高端客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷之二:成交維護(hù) ?(2天)
高端客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷課程,旨在使學(xué)員理解AFP/CFP所學(xué)到的知識(shí)怎樣在營(yíng)銷中運(yùn)用,掌握對(duì)“離網(wǎng)”客戶進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與營(yíng)銷的技巧,掌握復(fù)雜理財(cái)產(chǎn)品的促成技巧和拒絕處理技巧。
高端客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷之一:需求挖掘 ?(2天)
高端客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷培訓(xùn),旨在使學(xué)員理解AFP/CFP所學(xué)到的知識(shí)怎樣在營(yíng)銷中運(yùn)用,握運(yùn)用各種語(yǔ)言和非語(yǔ)言工具展示產(chǎn)品的技巧,掌握激發(fā)客戶對(duì)復(fù)雜理財(cái)產(chǎn)品需求的方法和技術(shù)。
顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧 ?(2天)
顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧課程,幫助學(xué)員掌握了解發(fā)掘客戶隱性需求的技巧和方法,從深層次的客戶需求入手激發(fā)客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī),掌握化解客戶對(duì)產(chǎn)品購(gòu)買疑慮的有效技巧,促成交易,從消費(fèi)心理學(xué)角度分析客戶購(gòu)買行為產(chǎn)生的必備要素,學(xué)習(xí)揚(yáng)長(zhǎng)避短、針對(duì)客戶需求介紹產(chǎn)品的方法,贏得客戶對(duì)產(chǎn)品的信賴和認(rèn)同。
需求產(chǎn)生:初級(jí)靠設(shè)計(jì),中級(jí)靠挖掘,高級(jí)靠自發(fā)。4.因果法則:為客戶的購(gòu)買設(shè)計(jì)一個(gè)充分的邏輯理由5.演練:XX銀行汽車信用卡營(yíng)銷語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)五.第三步——產(chǎn)品呈現(xiàn)1.教育法則:只有非專業(yè)選手才會(huì)被動(dòng)迎合客戶的需求,專業(yè)選手是客戶的導(dǎo)師2.順序法則:先介紹利益再介紹產(chǎn)品;先介紹產(chǎn)出再告知投入;先分析產(chǎn)出再講解投入3.展示法則:展示好處而非介紹功能;好處關(guān)聯(lián)客戶關(guān)注品4.好處法則:與我無(wú)關(guān)皆非好處;與我有關(guān)并非好處;是我必須定是好處。5.出入法則:投入分解關(guān)聯(lián)消耗品;產(chǎn)出總結(jié)關(guān)聯(lián)關(guān)注品;金融產(chǎn)品關(guān)鍵詞運(yùn)用技巧6.事實(shí)法則:讓客戶深信不疑的營(yíng)銷溝通技巧7.案例法則:講產(chǎn)品不如講案例,講案例必須講細(xì)節(jié),講細(xì)節(jié)需要六要素8.流程法則:特點(diǎn)—好處—案例—產(chǎn)出—投入—促成六.第四步——交易促成1.交易促成的關(guān)鍵基因:勇氣2.非專業(yè)選手的促成方式3.專業(yè)選手的四種技巧:假設(shè)法;選擇法;撒鹽法;利誘法七.第五步——異議處理1.異議處理的關(guān)鍵基因:堅(jiān)持 案例:重慶家樂(lè)福棒棒的異議處理2.異議處理的太極法則3.傻瓜處理法:關(guān)鍵詞套取技巧4.異議處理的關(guān)鍵技巧(1)情景對(duì)比:昆侖營(yíng)銷小富婆保險(xiǎn)簽約時(shí)猶豫應(yīng)對(duì)(2)移花接木:客戶經(jīng)理大堂中營(yíng)銷逗笑木乃伊客戶(3)換位思考:電話營(yíng)銷中客戶吼:天天電話,你煩不煩?(4)感同身受:煩不煩?想當(dāng)初……八.第六步——關(guān)系維護(hù)1.客戶關(guān)鍵信息綜合表2.維護(hù)客戶四大模式:日積月累;錦上添花;雪中送炭;成人之美3.批量維護(hù)與營(yíng)銷的利器--沙龍
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《交叉銷售與客戶關(guān)系管理能力提升》 03.19
課程名稱:《交叉銷售與客戶關(guān)系管理能力提升》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:在客戶維護(hù)過(guò)程中如何逐漸滲透客戶企業(yè)的決策層,獲取第一手準(zhǔn)確資料。交叉銷售能有效深挖客戶的需求,提升客戶的貢獻(xiàn)度,作為客戶經(jīng)理該如何發(fā)掘客戶的需求,如何巧妙地開(kāi)展交叉銷售?課程收益:掌握銀行產(chǎn)品交叉銷售技巧提升深度管理客戶關(guān)系的能力改善與客戶的溝通界面課程大綱/要點(diǎn):一、銀行產(chǎn)品
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《銀行網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道開(kāi)發(fā)與活動(dòng)策劃》課程大綱主講:張淼6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況1.各級(jí)銀行在銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中的典型困惑2.銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)的思路3.銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的四類模式二、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷渠道解析1.網(wǎng)點(diǎn)獲客渠道選擇2.網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)平臺(tái)構(gòu)建3.聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)渠道的分析4.吸客類營(yíng)銷技巧5.進(jìn)社區(qū)情感維系技巧(1)某銀行杭州分行玉泉金暉俱樂(lè)部案例(2)頭腦風(fēng)暴:
講師:張淼詳情
課程名稱:《銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃方法與技巧》主講:張淼老師6課時(shí)課程收益:1、充分了解銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃的意義,及能產(chǎn)生的效能2、理解營(yíng)銷活動(dòng)策劃流程,快速進(jìn)入角色3、學(xué)會(huì)過(guò)程中具體細(xì)節(jié)處理的方法技巧,提升活動(dòng)效果4、掌握廳堂、外拓及沙龍活動(dòng)的舉辦策劃方法,實(shí)際應(yīng)用課程大綱/要點(diǎn):一、金融機(jī)構(gòu)為什么要做市場(chǎng)活動(dòng)1、提供客戶滿意度2、產(chǎn)品銷售方式3、客戶交流平臺(tái)4、
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課程名稱:《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):第一章、柜面服務(wù)禮儀訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、得體的禮儀?1、服飾:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”2、妝扮:“三分長(zhǎng)相,七分打扮”3、專業(yè)姿態(tài)10細(xì)節(jié)?二、銀行柜面服務(wù)六流程?1、迎接:站相迎、誠(chéng)請(qǐng)坐2、了解:笑相問(wèn)、雙手接3、辦理:快速辦、巧提示?4
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課程名稱:《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通技巧》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)的高戰(zhàn)斗力,就需要打造網(wǎng)點(diǎn)高效的團(tuán)隊(duì),柜員該如何樹(shù)立正確的心態(tài),如何在團(tuán)隊(duì)中找到自己的定位,如何配合團(tuán)隊(duì)做好協(xié)作?在網(wǎng)點(diǎn)工作中,如何提升溝通技巧,建立良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造雙贏格局?課程收益:樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)上級(jí)以及平級(jí)之間的溝通技巧?學(xué)習(xí)如何成為一位EQ高手,打造良
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《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷體系搭建及綜合產(chǎn)能提升》課程大綱主講:張淼課程大綱:第一部分:服務(wù)營(yíng)銷準(zhǔn)備篇第一講:重現(xiàn)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值一、未來(lái)還需要網(wǎng)點(diǎn)嗎?1、用案例及數(shù)據(jù)分析未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值所在二、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展四階段三、貴行處于哪個(gè)階段第二講:什么是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的誤區(qū)1、轉(zhuǎn)型就是裝修改造2、轉(zhuǎn)型就是賣產(chǎn)品二、什么是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型三、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后各崗位定位1、最行行長(zhǎng)——網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)2
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課程名稱:《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:支行長(zhǎng)作為網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心人物,通過(guò)對(duì)于業(yè)務(wù)、人員、制度、設(shè)備四個(gè)方面的管理,使得網(wǎng)點(diǎn)整體的運(yùn)營(yíng)井井有條。但是面對(duì)每天同樣的機(jī)械性的工作以及大同小異的業(yè)務(wù)處理,如何有效地指導(dǎo)員工完成日常性的工作及上級(jí)的相關(guān)規(guī)定和任務(wù),同時(shí)迅速地處理一些客戶投訴、員工犯錯(cuò)等突發(fā)事件,是支行長(zhǎng)需要思考的問(wèn)題
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《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)危機(jī)事件處理》課程大綱主講:張淼6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、突發(fā)事件概述1.突發(fā)事件的定義(1)人們對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知(2)突發(fā)事件的構(gòu)成要素(3)突發(fā)事件與危機(jī)2.突發(fā)事件的性質(zhì)(1)突然性(2)社會(huì)危害的嚴(yán)重性(3)難以預(yù)料性(4)可控性(5)復(fù)雜性(6)持續(xù)性3.突發(fā)事件的類型(1)按誘因分(2)按危害程度分(3)按是否可以預(yù)測(cè)分(4)按是否
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課程名稱:《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》主講:張淼老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過(guò)銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來(lái)越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):越來(lái)越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就
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