房地產(chǎn)小股操盤模式

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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房地產(chǎn)小股操盤模式詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)小股操盤模式

房地產(chǎn)小股操盤模式
講師:李豪
課程簡介:2013年萬科提出小股操盤模式,并且在全國迅速地合作開發(fā)了許多項(xiàng)目,并且在最近幾年萬科小股操盤項(xiàng)目比重不斷地在增長。各開發(fā)商都在學(xué)習(xí)萬科的小股操盤模式。小股操盤是開發(fā)商提高品牌形象、提高ROE和市場占有率的非常有效的模式。
課程時(shí)間:1天
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高、中管理者,項(xiàng)目總、投資總、財(cái)務(wù)總等
課程收益:
了解小股操盤模式在國內(nèi)目前發(fā)展情況,以及優(yōu)勢與特點(diǎn)。
重點(diǎn)掌握小股操盤對操盤方的要求和合作的選擇要點(diǎn)。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)小股操盤模式的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制。
學(xué)習(xí)小股操盤與代建等業(yè)務(wù)模式差異化。
課程大綱:
房地產(chǎn)小股操盤模式在國內(nèi)現(xiàn)狀
向鐵獅門學(xué)習(xí)萬科小股操盤模式
濱江集團(tuán)的小股操盤模式
恒大的小股操盤的特點(diǎn)
小股操盤優(yōu)勢與特點(diǎn)
提高資金的ROE
并表提升房企業(yè)績
提高管理能力與運(yùn)營
小股操盤對操盤方的要求
品牌溢價(jià)能力
項(xiàng)目操盤能力
管理團(tuán)隊(duì)能力
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力
資本運(yùn)作能力
小股操盤對合作方的選擇
有地有錢無開發(fā)能力
有地?zé)o錢開發(fā)不了
有一定項(xiàng)目規(guī)模
地產(chǎn)為非核心業(yè)務(wù)
可以并表,愿意交出控制權(quán)
小股操盤模式設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
小股操盤模式設(shè)計(jì)
結(jié)構(gòu)化的股權(quán)設(shè)計(jì)
引入其他資本方
控制權(quán)的設(shè)計(jì)
分紅/超額利潤分配設(shè)計(jì)
管理人管理費(fèi)取收設(shè)計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)控制
雙方權(quán)責(zé)的限定
合作方的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
控制合作方的反控制
收支兩邊的掌控
小股操盤與代建等模式比較
綠城代建模式剖析
凱德CRCT模式
萬達(dá)輕資產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式
四種模式的優(yōu)劣勢比較與分析

 

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營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移

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資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升講師:李豪課程簡介:寫字樓運(yùn)營并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過有效項(xiàng)目運(yùn)營定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營模式。課程時(shí)間:1天課程對象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫字樓項(xiàng)目

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寫字樓招商策略與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營管理、項(xiàng)目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項(xiàng)目通過有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過對周邊項(xiàng)目的研究,

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