職業(yè)人士的職業(yè)素養(yǎng)十項(xiàng)修煉

  培訓(xùn)講師:閆偉

講師背景:
閆偉導(dǎo)師2011年度中國(guó)十大人氣講師2011年度影響中國(guó)十大培訓(xùn)名師實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專(zhuān)家中國(guó)診斷式企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)者總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘講師北大EMBA人力資源方向講師航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 詳細(xì)>>

閆偉
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職業(yè)人士的職業(yè)素養(yǎng)十項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)人士的職業(yè)素養(yǎng)十項(xiàng)修煉
職業(yè)人士的職業(yè)素養(yǎng)十項(xiàng)修煉(4天)
【課程目標(biāo)】
 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自?xún)?nèi)心的去改變自己,自覺(jué)地提高職業(yè)素養(yǎng)。
【課程特色】
 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、測(cè)試、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對(duì)象】
 企業(yè)各級(jí)管理人員及全體員工。
課程大綱
第一單元 職業(yè)人士的道德修煉
一、 做人的品德
 對(duì)人寬容
 換位思考
 學(xué)會(huì)關(guān)心
 為人親和
 誠(chéng)信正直
二、 必備的職業(yè)道德
 忠誠(chéng)敬業(yè)
 積極主動(dòng)
 認(rèn)真負(fù)責(zé)
 善于合作
 服從執(zhí)行
第二單元 職業(yè)人士的心智修煉
一、心態(tài)決定命運(yùn)
 心態(tài)決定狀態(tài)
 把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)
二、卓越成功的八種心態(tài)
 積極進(jìn)取樂(lè)觀向上的心態(tài)
 堅(jiān)定自信勇于成功的心態(tài)
 要有夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心態(tài)
 樹(shù)立歸屬當(dāng)作老板的心態(tài)
 豁達(dá)大度歸因于內(nèi)的心態(tài)
 解壓解脫低調(diào)高歌的心態(tài)
 充滿(mǎn)愛(ài)心無(wú)有恨意的心態(tài)
 珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)
第三單元 職業(yè)人士的行為修煉
一、優(yōu)秀員工自動(dòng)自發(fā)
 什么是自動(dòng)自發(fā)
 你在企業(yè)想拿到什么
 人渴望實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想
 讓自己變得不可替代
二、改變是最大的贏家
 從思維開(kāi)始改變
 從自身開(kāi)始改變
 從小事開(kāi)始改變
 從現(xiàn)在開(kāi)始改變
三、習(xí)慣是命運(yùn)的舵手
 建立良好習(xí)慣的過(guò)程
 九個(gè)做人的好習(xí)慣
 職場(chǎng)中的七個(gè)不良習(xí)慣
第四單元 卓越員工的性格修煉
一、性格類(lèi)型測(cè)試
二、性格類(lèi)型分析
 活躍表達(dá)型性格特征
 完美精確型性格特征
 能力支配型性格特征
 平和耐心型性格特征
 綜合善變型性格特征
三、不同性格類(lèi)型的自我提升
 活躍表達(dá)型性格的自我提升
 完美精確型性格的自我提升
 能力支配型性格的自我提升
 平和耐心型性格的自我提升
 綜合善變型性格的自我提升
第五單元 職業(yè)人士的情商修煉
一、情商的基本認(rèn)識(shí)
 何謂情商(Emotional Quotient)
 情商的五大能力
二、情緒心理訓(xùn)練
 A-B-C 情緒理論
 非理性想法
 理性思考
 非理性想法的轉(zhuǎn)換
 訓(xùn)練情緒的八個(gè)方面
第六單元 職業(yè)人士的禮儀修煉
一、認(rèn)識(shí)職業(yè)禮儀
 禮儀如名片
 微笑的藝術(shù)
二、常用的職業(yè)禮儀
 形象禮儀
 商務(wù)禮儀
 電話(huà)禮儀
第七單元 職業(yè)人士的自我管理修煉
一、科學(xué)的時(shí)間管理
 時(shí)間管理的陷阱
 時(shí)間管理的益處
 時(shí)間管理的途徑
 時(shí)間管理的工具
二、有效的壓力管理
 常見(jiàn)的壓力問(wèn)題
 訓(xùn)練壓力適宜度
 緩解情緒困擾
 平衡工作與生活
 保持積極的職業(yè)心態(tài) 三、高效的溝通管理
 人和人的交往模式
 影響溝通的三要素
 高效溝通的三原則
 有效的詢(xún)問(wèn)與聆聽(tīng)
 與上級(jí)溝通的技巧
 與同事溝通的技巧
 與下級(jí)溝通的技巧
四、職業(yè)生涯規(guī)劃管理
 職業(yè)生涯規(guī)劃的概念
 人的需求層次分析
 人生的目標(biāo)
 有愿力才會(huì)有能力
 職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類(lèi)
 職業(yè)錨定應(yīng)考慮的因素
 人生成功的條件
 個(gè)性與職業(yè)傾向測(cè)試與分析
 構(gòu)筑核心能力
 利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
第八單元 職業(yè)人士的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
一、 領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)識(shí)
 何謂領(lǐng)導(dǎo)
 領(lǐng)導(dǎo)與管理
 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)
 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威來(lái)源的三方面
 如何塑造領(lǐng)導(dǎo)的影響力
二、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象成熟度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 管理對(duì)象成熟度
 沒(méi)能力沒(méi)意愿(R1)
 沒(méi)能力有意愿(R2)
 有能力沒(méi)意愿(R3)
 有能力有意愿(R4)
 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 告知式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S1)
 推銷(xiāo)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S2)
 參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S3)
 授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S4)
三、有效授權(quán)
 授權(quán)的真正含義
 未能有效授權(quán)的可能原因
 授權(quán)的益處
 授權(quán)的誤區(qū)
 授權(quán)的四種類(lèi)型
 授權(quán)的五個(gè)層級(jí)
四、有效激勵(lì)
 激勵(lì)原理與激勵(lì)理論
 制度性激勵(lì)與非制度性的激勵(lì)
 激勵(lì)的方法與效果
 有效的贊賞
 批評(píng)的藝術(shù)
第九單元 職業(yè)人士的執(zhí)行力修煉
一、 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
 執(zhí)行力對(duì)我們有多重要
 執(zhí)行力不佳的原因何在
 執(zhí)行力的三個(gè)基本要素
 目標(biāo)不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)
 目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
二、 高效執(zhí)行力的保證
 高效執(zhí)行的四種心態(tài)保證
 高效執(zhí)行的四個(gè)心理保證
 高效執(zhí)行的四個(gè)行動(dòng)保證
 高效執(zhí)行的四種行為保證
 高效執(zhí)行的四個(gè)流程保證
 執(zhí)行過(guò)程的四大誤區(qū)
第十單元 職業(yè)人士的團(tuán)隊(duì)合作修煉
一、 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知
 團(tuán)隊(duì)的概念
 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
 團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型
 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的特征
 建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的步驟
 如何提升團(tuán)隊(duì)效率
 雁群的啟示
二、 團(tuán)隊(duì)角色的識(shí)別
 團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知
 團(tuán)隊(duì)角色的啟示
三、 團(tuán)隊(duì)沖突的處理
 人際沖突的兩種方式
 團(tuán)隊(duì)沖突的五種處理方式
 五種處理方式的案例分析
 不同情況下采用的處理方式

 個(gè)人發(fā)展

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←現(xiàn)代企業(yè),為什么員工的工資漲了,福利加了,工作的環(huán)境改善了,管理者比以前更關(guān)心員工了。而企業(yè)的績(jī)效反而降低了,員工的執(zhí)行力卻不如從前了,企業(yè)的凝聚力下降了,跳槽的反而頻繁了,頻頻出現(xiàn)“用工荒”招人更難了。所有這些現(xiàn)象歸根到底都是因?yàn)槿狈T工的職業(yè)規(guī)劃,沒(méi)有從根子上解決員工的發(fā)財(cái)、成才、做事業(yè)的內(nèi)心訴求,只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,才能

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【課程目標(biāo)】?通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到做快樂(lè)工作的好員工不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自?xún)?nèi)心的去改變自己,自覺(jué)地提高職業(yè)素養(yǎng)。?改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力;?灌輸終身學(xué)習(xí)的理念,指導(dǎo)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競(jìng)爭(zhēng)力;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了做快樂(lè)好員工的八大模塊;←簡(jiǎn)單:沒(méi)有空洞的說(shuō)教,

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←在企業(yè)日常管理實(shí)踐中,企業(yè)期望忠誠(chéng)、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實(shí)工作中越來(lái)越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問(wèn)題,那就是與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)85年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng),但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示,面對(duì)85后,他們有些手足無(wú)措……當(dāng)“85后時(shí)代”的員工漸漸大量走入企業(yè),然后又過(guò)客匆匆,離開(kāi)企業(yè),居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)?是

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團(tuán)隊(duì)熔煉與高效執(zhí)行力封閉訓(xùn)練營(yíng)(1天)【課程目標(biāo)】?在模擬設(shè)計(jì)的各種場(chǎng)境和氛圍中,全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn),去體會(huì)、感悟、學(xué)習(xí)、思考和分享;?全面訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)員的綜合能力,拓寬并改善學(xué)員固有的心智模式;?引爆員工職業(yè)化氣質(zhì)和高效執(zhí)行能量,增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性。【課程特色】?長(zhǎng)期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明:心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善必須

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【課程目標(biāo)】←通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的更為重要,從而發(fā)自?xún)?nèi)心的去改變自己,自覺(jué)地提高職業(yè)素養(yǎng)?!噍斅殬I(yè)生涯規(guī)劃理念,指導(dǎo)員工努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高競(jìng)爭(zhēng)力;【課程特色】←本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、測(cè)試、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?!菊n程對(duì)象】

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←松下幸之助說(shuō):“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開(kāi)發(fā)已不再是專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理,尤其是人才甄選與招聘面試技巧,對(duì)于一線經(jīng)理更為重要。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招聘

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【課程意義】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展,培養(yǎng)杰出的各層級(jí)管理人員,提高管理人員的管理能力,尤其是績(jī)效管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?!菊n程開(kāi)設(shè)的目的,就是為了幫助企業(yè)有效解決這個(gè)可能會(huì)成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵問(wèn)題,提高管理干部績(jī)效管理的知識(shí)與技能,提升競(jìng)爭(zhēng)力,更好地迎接挑戰(zhàn)?!菊n程目標(biāo)】←讓企業(yè)管理人員了解績(jī)效管理重要性和績(jī)效管理的全過(guò)程;←了解績(jī)效管理方法的精髓

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【課程目標(biāo)】←更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù);←認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;←了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路;←學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的七大模塊;←簡(jiǎn)單:沒(méi)有空洞的說(shuō)教,只有簡(jiǎn)單的方法;←易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之

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←高效的個(gè)人帶來(lái)高效的組織。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人,企業(yè)越來(lái)越要求經(jīng)理人在生活和工作兩個(gè)方面都達(dá)到高效能。本課程將幫助您的每位經(jīng)理人獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們?cè)谏?、工作和家庭中獲得前所未有的高效能?!莆障冗M(jìn)的通向高效能的方法,面對(duì)今天的挑戰(zhàn)通過(guò)培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人,創(chuàng)造高效能的組織,明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴(lài)!實(shí)現(xiàn)建立在

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【課程背景】←在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過(guò)程中的重要作用,如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶(hù)進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí),如何提高自己的綜合素質(zhì),如何有效的分享自己的專(zhuān)長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)技能

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