建設工程造價管控培訓

  培訓講師：高擁軍

講師背景：
高擁軍資歷背景工作經(jīng)歷曾就職于設計院、工程咨詢、招標、監(jiān)理公司；多年從事工程項目可行性研究、設計、工程監(jiān)理等項目管理工作?，F(xiàn)為大學教師。先后任職于：內蒙古某設計院，從事工程項目可研、設計工作；原鐵道部某工程咨詢公司，擔任項目經(jīng)理；上海某工程 詳細>>

高擁軍
    課程咨詢電話：

建設工程造價管控培訓詳細內容

建設工程造價管控培訓

建設工程造價管控培訓
主講：高擁軍
高級工程師、高級經(jīng)濟師、國際注冊培訓師
注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師
注冊安全工程師、注冊一級建造師、注冊設備監(jiān)理工程師、招標師
第1章 工程造價的基礎理論
1.工程造價的含義、特點；
2.我國現(xiàn)行工程造價構成；
3.建筑安裝工程費構成；
4.設備及工器具購置費的構成；
5.工程建設其他費用的構成；
6.預備費的構成；
7.建設期利息的計算。
第2章 工程造價計價
1.建設工程預算定額、概算定額和投資估算指標的編制原則和方法；
2.工程造價信息及其管理；
3.建設工程造價計價方法和特點；
4.建設工程造價計價程序；
5.建設工程造價計價依據(jù)分類、作用與特點；
6.人工、材料、機械臺班定額消耗量的確定方法及其單價的組成和編制方法；
7.預算定額、概算定額單價的編制方法；
8.工程量清單計價原理和方法；(2013版《建設工程工程量清單計價規(guī)范》)
9.工程造價的定額計價原理和方法。
第3章 XX市建設工程計價規(guī)程
1.《XX市建設工程計價規(guī)程》的內容和應用。
第4章 工程招標投標
1.招標投標的概念和制度；
2.招標的范圍、種類及方式；
3.招標文件的組成與內容；
4.招標投標的程序；
5.建設工程招標工程量清單的編制方法；
6.建設工程招標控制價和投標報價的編制方法；
7.工程招投標，設備、材料采購招投標合同價款的確定方法。
第5章 建設工程施工階段工程造價的控制與調整
1.合同預付款的支付、抵扣方法
2.工程進度款的支付方法
3.工程變更的處理，合同價款的調整方法
4.工程索賠的概念、處理原則與依據(jù)
5.工程結算的編制與審核。
第6章 建設工程合同管理
1.建設工程施工合同的概念、作用、訂立和主要內容；
2.建設工程施工合同文件的組成；(2013建設工程施工合同（示范文本）)
3.建設工程施工合同爭議的解決方法；
4.合同管理的主要模式；
5.建設工程施工合同造價相關條款；
6.建設工程合同類型及其選擇方式；
7.建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則。
第7章 建設工程項目管理相關知識
1.建設工程項目管理組成、分類、程序
2.建設工程項目管理的目標、類型、任務
3.建設工程項目成本管理內容
4.建設工程項目風險管理
第8章 工程造價相關法律與制度
1.合同法；
2.建筑法；
3.招標投標法；招標投標法實施條例；
4.XX市建設工程施工招標投標條例;
5.建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法；(2013版）
6.《XX市建設工程施工合同》;
7.《XX市工程造價管理規(guī)定》；
8.《XX市工程造價管理相關政策文件》；
9. 我國工程造價專業(yè)人員及工程造價咨詢業(yè)及其管理制度；
注：本課程培訓依據(jù)如下：
1.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500-2013
2.《建筑安裝工程費用項目組成》建標[2013]44號
3.《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（2013)
4. 建設工程施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）
5.《中華人民共和國建筑法》
6.《中華人民共和國合同法》
7.《中華人民共和國招標投標法》
8.《中華人民共和國招標投標法實施條例》
9.《建設工程項目管理規(guī)范》
10.各地方工程造價管理相關政策文件、招標投標相關政策文件、建設工程施工合同相關文件。
理論結合實際。通過相關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的學習，結合案例講解與討論，開拓思維，更新觀念，以提高現(xiàn)場人員的造價管理水平。

 

高擁軍老師的其它課程

《招標投標風險防控及案例分析—招標人》【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經(jīng)濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例。通過學習，使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節(jié)；促進企業(yè)招投標、合同管理的規(guī)范運營；提高企業(yè)項目管

 講師：高擁軍詳情

《招標投標風險防控及案例分析---招標人部分》【課程說明】（標準課時6-小時）該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經(jīng)濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例。通過學習，使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節(jié)；促進企業(yè)招投標、合同管

 講師：高擁軍詳情

《招標投標全過程重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與合同談判及相關法律風險控制案例》（本課程內容可根據(jù)目標客戶調整，如因招標人、投標人的不同，可以相應刪除其中的內容）【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經(jīng)濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例

 講師：高擁軍詳情

《注冊執(zhí)業(yè)資格考試培訓方案》授課范圍：一級、二級建造師、造價師、監(jiān)理工程師、安全師、咨詢工程師（投資）培訓形式：面授教學+網(wǎng)絡課堂+視頻教學+習題訓練+?？佳侯}+網(wǎng)絡答疑授課時間：全年安排。（可白天、晚上授課。根據(jù)學員需求安排）課程安排：可根據(jù)學員需求情況協(xié)商安排|第一階段：|對照教材考點，逐條詳細講解，配置典型考題練習。強調理解||精講+習題|、記憶。知識

 講師：高擁軍詳情

《最新建設工程管理相關法規(guī)政策解讀》第一部分：政策速讀（簡讀）一、《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》建市[2017]98號文，明確了今后五年建筑業(yè)發(fā)展的六大主要目標、八大方向、九大任務！“十三五”期間，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結構將進行

 講師：高擁軍詳情

項目經(jīng)理及項目管理人員素質提升---項目管理實戰(zhàn)應用系列課程|方案時長|課程主題|課程內容||方案一|《最新建設工程|課程內容：||（課時1天）|管理相關法規(guī)|第一講政策速讀（簡讀）|||政策解讀》|第二講重點解讀||||第三講實踐案例講解||方案二|《建設工程項目|課程內容：||（課時2天）|前期策劃與組|第一部分建設工程項目管理前期策劃|||織實施》|第

 講師：高擁軍詳情

《項目經(jīng)理素質提升與項目管理實戰(zhàn)應用》課程背景：一頭獅子帶領一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理，如何將領導的權力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應？通過項目管理模式的導入，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升

 講師：高擁軍詳情

研讀--新版《建筑工程設計招標投標管理辦法》課程背景：住房城鄉(xiāng)建設部2017年元月頒布的新版《建筑工程設計招標投標管理辦法》（以下簡稱《辦法》），已于2017年5月1日開始施行。《辦法》共38條，針對我國建筑設計招標投標的問題，結合國際通行慣例，突出了以下4個方面：1.突出建筑設計招標投標特點，繁榮建筑設計創(chuàng)作。2.創(chuàng)造良好市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)活力。3.充分體

 講師：高擁軍詳情

《業(yè)主方工程項目監(jiān)管與控制》課程背景：工程項目與其它類型的的項目相比，對項目的工期、質量、成本管理都有很高的要求；工程項目涉及的因素很多，要求處理好各方面的關系；工程項目風險也比其他項目高很多，項目要受到國家政策、法律法規(guī)、自然社會等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項目管理的角度出發(fā)，主要講授甲方對工程項目管理控制的關鍵點，甲方對質量監(jiān)管單位（乙方）的管

 講師：高擁軍詳情

建設工程招標采購、合同管理與法律風險控制課程背景：市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風險無處不在，既來自外部（國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等），也來自于內部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內容和目標。標準課時：12小時

 講師：高擁軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有