《最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》

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高擁軍資歷背景工作經(jīng)歷曾就職于設(shè)計(jì)院、工程咨詢、招標(biāo)、監(jiān)理公司;多年從事工程項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等項(xiàng)目管理工作?,F(xiàn)為大學(xué)教師。先后任職于:內(nèi)蒙古某設(shè)計(jì)院,從事工程項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)工作;原鐵道部某工程咨詢公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;上海某工程 詳細(xì)>>

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《最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》詳細(xì)內(nèi)容

《最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》

《最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》
第一部分:政策速讀(簡讀)
一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號(hào)
住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知
》建市[2017]98號(hào)文,明確了今后五年建筑業(yè)發(fā)展的六大主要目標(biāo)、八大方向、九大任務(wù)
!
“十三五”期間,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行重大調(diào)整!未來幾年,資質(zhì)怎么改?招投標(biāo)怎么
改?承發(fā)包方式怎么改?工程造價(jià)怎么改?建筑業(yè)體制怎么改?重點(diǎn)發(fā)展哪個(gè)區(qū)塊?重
點(diǎn)扶持哪些企業(yè)?建筑業(yè)未來該如何發(fā)展及改革?
二、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)
2017年10月30日,住建部公布了2017版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-
0201)(簡稱“2017版合同文本”)。與2013年《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2
013—0201)(簡稱“2013版合同文本”)相比,2017版合同文本主要針對(duì)“缺陷責(zé)任“與”質(zhì)
量保證金”兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了修改。2017版《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)修改內(nèi)容對(duì)照
與解讀
三、國家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見
1.充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的意義
2.以投資決策綜合性咨詢促進(jìn)投資決策科學(xué)化
3.以全過程咨詢推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式
4.鼓勵(lì)多種形式的全過程工程咨詢服務(wù)市場化發(fā)展
5.優(yōu)化全過程工程咨詢服務(wù)市場環(huán)境
6.強(qiáng)化保障措施
四、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總
承包管理辦法》的通知---建市規(guī)〔2019〕12號(hào)
近日,住建部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理
辦法》。該《辦法》明確規(guī)定,主要工程材料、設(shè)備、人工價(jià)格與招標(biāo)時(shí)基期價(jià)相比,波動(dòng)
幅度超過合同約定幅度的部分,風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān)。
五、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)》
2019年12月3日,國家發(fā)改委發(fā)布了關(guān)于《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征
求意見稿)》。該草案共8章,94條,對(duì)現(xiàn)行《招標(biāo)投標(biāo)法》修改58條,增加28條,刪除2條
,維持8條不變。

第二部分: 重點(diǎn)解讀
一、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法的
通知--建市規(guī)〔2019〕1號(hào)
為規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包活動(dòng),保證工程質(zhì)量和施工安全,有效遏制違法發(fā)包、
轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為,維護(hù)建筑市場秩序和建設(shè)工程主要參與方的合法權(quán)
益,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定了《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》。
自2019年1月1日起正式實(shí)施。
1.關(guān)于違法發(fā)包
2.關(guān)于轉(zhuǎn)包
3.關(guān)于掛靠
4.關(guān)于違法分包
5.對(duì)于違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為的行政處罰追溯
二、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(二)》
2019年1月3日,中華人民共和國最高人民法院發(fā)布,《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施
工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(二)》已于2018年10月29日由最高人民法院審判委
員會(huì)第1751次會(huì)議通過,現(xiàn)予公布,自2019年2月1日起施行。
《解釋》(二)的正式頒布,根本性地改變了工程結(jié)算的依據(jù)!并根據(jù)《解釋》(二)第二
十六條
:“本解釋自2019年2月1日起施行。”“本解釋施行后尚未審結(jié)的一審、二審案件,適用本
解釋。”可見,《解釋》(二)的對(duì)建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)的重要性不言而喻!
結(jié)合近年來建筑市場的新變化、司法實(shí)踐的新問題、管理政策的新突破,此次《解釋》(
二)就建設(shè)工程招投標(biāo)、建設(shè)工程施工合同效力、工期與工程質(zhì)量、建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算
、建設(shè)工程鑒定、建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)和實(shí)際施工人權(quán)利保護(hù)等問題作了規(guī)定,將
為審判實(shí)踐提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)。
(一)《建設(shè)工程司法解釋二》出臺(tái)的背景、制定過程及亮點(diǎn)解讀
(二)《建設(shè)工程司法解釋二》條文解讀及重點(diǎn)五大問題深入解析
重點(diǎn)問題一:建設(shè)工程施工合同效力及相關(guān)問題
1.收到中標(biāo)通知書后未簽訂書面合同的責(zé)任
2.中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的認(rèn)定
3.背離中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的認(rèn)定
4.中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容變更的例外情形
5.違法建筑施工合同的處理
6.合同無效的賠償責(zé)任
重點(diǎn)問題二:施工合同履行相關(guān)問題
1.實(shí)際開工日期的認(rèn)定
2.工期順延的認(rèn)定
3.質(zhì)量保證金相關(guān)問題
4.備案合同與招投標(biāo)文件不一致時(shí)工程價(jià)款的結(jié)算
5.自主招標(biāo)相關(guān)問題
6.合作開發(fā)房地產(chǎn)各方對(duì)于工程價(jià)款債務(wù)責(zé)任承擔(dān)
7.多份無效合同的結(jié)算
重點(diǎn)問題三:建設(shè)工程造價(jià)鑒定
1.訴訟前就工程價(jià)款結(jié)算達(dá)成合意的效力
2.訴訟前共同委托造價(jià)咨詢的效力
3.二審程序中的鑒定
4.法院委托鑒定中司法權(quán)的行使
5.鑒定意見的審核認(rèn)定原則
重點(diǎn)問題四:實(shí)際施工人的相關(guān)問題
1.實(shí)際施工人的權(quán)利救濟(jì)途徑
2.借用情形下實(shí)際施工人的權(quán)利救濟(jì)
重點(diǎn)問題五:建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的權(quán)利主體
1.合同承包人優(yōu)先受償權(quán)的行使
2.優(yōu)先受償?shù)膫鶛?quán)范圍
3.優(yōu)先受償權(quán)的行使條件
4.優(yōu)先受償權(quán)的保護(hù)期間
5.優(yōu)先受償權(quán)的預(yù)先放棄效力
6.優(yōu)先受償權(quán)與其他權(quán)利的順位
(三)《建設(shè)工程司法解釋二》背景下施工合同簽約階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.合同主體履約能力審查
2.合同價(jià)款支付審查
3.清單漏項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款審查
4.工期質(zhì)量條款審查
5.結(jié)算條款審查
6.索賠條款審查
7.獨(dú)立保函審查
8.EPC模式業(yè)主前期基礎(chǔ)資料風(fēng)險(xiǎn)條款
(四)《建設(shè)工程司法解釋二》背景下施工合同履約階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.簽證索賠管理
2. 證據(jù)意識(shí)培養(yǎng)和證據(jù)能力管理
三、《政府投資條例》,2019年7月1日起施行。體現(xiàn)哪些深層次利好?
2019年5月5日,國務(wù)院公布《政府投資條例》。這一在政府投資領(lǐng)域具有里程碑意義的重
要行政法規(guī),在原國務(wù)院法制辦公室于2010年公布《政府投資條例(征求意見稿)》之后
,歷經(jīng)九年時(shí)間最終塵埃落定,并將在2019年7月1日開始實(shí)行。條例規(guī)定了哪些主要內(nèi)
容、將對(duì)社會(huì)投資人產(chǎn)生哪些沖擊和挑戰(zhàn)、社會(huì)投資人應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)并化危為機(jī)?
1.《政府投資條例》在促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展方面具有以下六大亮點(diǎn):
(1)政府投資項(xiàng)目應(yīng)在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行發(fā)包
(2)項(xiàng)目單位應(yīng)確保前期工作深度和前期文件真實(shí)性
(3)政府投資項(xiàng)目不得墊資施工
(4)合理確定項(xiàng)目概算調(diào)整程序
(5)要求政府嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工期
竣工財(cái)務(wù)決算推動(dòng)價(jià)款結(jié)算
2.《政府投資條例》主要內(nèi)容
◎明確界定政府投資的定義和范圍
◎規(guī)范政府投資的決策程序并建立政府投資年度計(jì)劃制度
◎嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施和事中事后監(jiān)管
3.條例出臺(tái)后,社會(huì)投資人的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
◎謹(jǐn)慎對(duì)待BT、EPC+F等不規(guī)范的政府投資模式
◎加強(qiáng)對(duì)工程概算的管理
◎應(yīng)對(duì)可能的工程停建風(fēng)險(xiǎn),并規(guī)范工期管理
◎優(yōu)選PPP項(xiàng)目
四、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總
承包管理辦法》的通知---建市規(guī)〔2019〕12號(hào)
EPC工程總承包逐步成為發(fā)達(dá)國家工程建設(shè)管理主流模式之一。我國EPC的比例也在逐年
增加,在化工、石化等領(lǐng)域已取得不俗的成績。然而,EPC模式在房屋建筑領(lǐng)域卻較少應(yīng)
用。建筑行業(yè)或?qū)⒚媾R一場變革,工程總承包(EPC)迎重大利好!
1.建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn):
主要工程材料、設(shè)備、人工價(jià)格與招標(biāo)時(shí)基期價(jià)相比,波動(dòng)幅度超過合同約定幅度的部
分;
因國家法律法規(guī)政策變化引起的合同價(jià)格的變化;
不可預(yù)見的地質(zhì)條件造成的工程費(fèi)用和工期的變化;
因建設(shè)單位原因產(chǎn)生的工程費(fèi)用和工期的變化;
不可抗力造成的工程費(fèi)用和工期的變化。
具體風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)內(nèi)容由雙方在合同中約定。
建設(shè)單位不得設(shè)置不合理工期,不得任意壓縮合理工期。
2.施工、設(shè)計(jì)資質(zhì)可互認(rèn):
鼓勵(lì)施工單位申請(qǐng)取得工程設(shè)計(jì)資質(zhì),具有一級(jí)及以上施工總承包資質(zhì)的單位可以直接
申請(qǐng)相應(yīng)類別的工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)。完成的相應(yīng)規(guī)模工程總承包業(yè)績可以作為設(shè)計(jì)、施
工業(yè)績申報(bào)。
鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位申請(qǐng)取得施工資質(zhì),已取得工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)、建筑工程
專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的單位,可以直接申請(qǐng)相應(yīng)類別施工總承包一級(jí)資質(zhì)。
3.工程總承包單位:
同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì)。或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單
位和施工單位組成聯(lián)合體。
設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度,合理確定牽頭單
位。
工程總承包單位不得是工程總承包項(xiàng)目的代建單位、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨
詢單位、招標(biāo)代理單位。
4.招投標(biāo):
采用招標(biāo)或者直接發(fā)包等方式選擇工程總承包單位。
工程總承包項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、采購或者施工中,有任一項(xiàng)屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)
目范圍且達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)的方式選擇工程總承包單位。
建設(shè)單位可以在招標(biāo)文件中提出對(duì)履約擔(dān)保的要求,依法要求投標(biāo)文件載明擬分包的內(nèi)
容;對(duì)于設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)的,應(yīng)當(dāng)明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。

5.項(xiàng)目發(fā)包、分包:
企業(yè)投資項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)或者備案后進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目發(fā)包。
采用工程總承包方式的政府投資項(xiàng)目,原則上應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計(jì)審批完成后進(jìn)行工程總承
包項(xiàng)目發(fā)包。
簡化報(bào)批文件和審批程序的政府投資項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在完成相應(yīng)的投資決策審批后進(jìn)行工程
總承包項(xiàng)目發(fā)包。
工程總承包單位可以采用直接發(fā)包的方式進(jìn)行分包。
6.關(guān)于合同:
企業(yè)投資項(xiàng)目的工程總承包宜采用總價(jià)合同。
政府投資項(xiàng)目的工程總承包應(yīng)當(dāng)合理確定合同價(jià)格形式。
采用總價(jià)合同的,除合同約定可以調(diào)整的情形外,合同總價(jià)一般不予調(diào)整。
可以在合同中約定工程總承包計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)方法。
7.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
取得相應(yīng)工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,包括注冊(cè)建筑師、勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師、注冊(cè)建造
師或者注冊(cè)監(jiān)理工程師等;未實(shí)施注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的,取得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;
擔(dān)任過與擬建項(xiàng)目相類似的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或
者項(xiàng)目總監(jiān)理工程師;
熟悉工程技術(shù)和工程總承包項(xiàng)目管理知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和良好的職業(yè)道德。
工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上工程項(xiàng)目擔(dān)任工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理、
施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理依法承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任。

第三部分 實(shí)踐案例講解
一、業(yè)主拖欠工程款常見理由及其法律對(duì)策
二、掛靠及工程價(jià)款支付司法實(shí)踐
1.建設(shè)工程施工合同效力的認(rèn)定
2.建設(shè)工程價(jià)款的確定和支付
3.建設(shè)工程工期和質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)定
4.工程造價(jià)鑒定 
5.民事責(zé)任的承擔(dān)
三、工程合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
1.工程合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)
2.工程合同治理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與措施
3.加強(qiáng)企業(yè)合同管理的措施與方法
四、《司法解釋(二)》下施工企業(yè)造價(jià)合同全過程協(xié)同管理面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策

注:可根據(jù)用戶需求調(diào)整內(nèi)容

 

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《注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)方案》授課范圍:一級(jí)、二級(jí)建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師、安全師、咨詢工程師(投資)培訓(xùn)形式:面授教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)課堂+視頻教學(xué)+習(xí)題訓(xùn)練+??佳侯}+網(wǎng)絡(luò)答疑授課時(shí)間:全年安排。(可白天、晚上授課。根據(jù)學(xué)員需求安排)課程安排:可根據(jù)學(xué)員需求情況協(xié)商安排|第一階段:|對(duì)照教材考點(diǎn),逐條詳細(xì)講解,配置典型考題練習(xí)。強(qiáng)調(diào)理解||精講+習(xí)題|、記憶。知識(shí)

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項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員素質(zhì)提升---項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用系列課程|方案時(shí)長|課程主題|課程內(nèi)容||方案一|《最新建設(shè)工程|課程內(nèi)容:||(課時(shí)1天)|管理相關(guān)法規(guī)|第一講政策速讀(簡讀)|||政策解讀》|第二講重點(diǎn)解讀||||第三講實(shí)踐案例講解||方案二|《建設(shè)工程項(xiàng)目|課程內(nèi)容:||(課時(shí)2天)|前期策劃與組|第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃|||織實(shí)施》|第

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《項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)?通過項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升

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研讀--新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》課程背景:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(以下簡稱《辦法》),已于2017年5月1日開始施行?!掇k法》共38條,針對(duì)我國建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的問題,結(jié)合國際通行慣例,突出了以下4個(gè)方面:1.突出建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)特點(diǎn),繁榮建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作。2.創(chuàng)造良好市場環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力。3.充分體

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《業(yè)主方工程項(xiàng)目監(jiān)管與控制》課程背景:工程項(xiàng)目與其它類型的的項(xiàng)目相比,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求;工程項(xiàng)目涉及的因素很多,要求處理好各方面的關(guān)系;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也比其他項(xiàng)目高很多,項(xiàng)目要受到國家政策、法律法規(guī)、自然社會(huì)等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā),主要講授甲方對(duì)工程項(xiàng)目管理控制的關(guān)鍵點(diǎn),甲方對(duì)質(zhì)量監(jiān)管單位(乙方)的管

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建設(shè)工程招標(biāo)采購、合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,既來自外部(國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等),也來自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等)。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制,建立全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障,也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)

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《業(yè)主方-項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用》課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)?通過項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面

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