房企員工執(zhí)行力提升訓練

  培訓講師:羅文

講師背景:
羅文老師從業(yè)履歷(一)1999——2011年間          青島啤酒股份有限公司  1、三產公司綜合管理部         綜合主管  2、集團總部總裁辦公室         總裁秘書  3、子公司人事行政部          人事行 詳細>>

羅文
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房企員工執(zhí)行力提升訓練詳細內容

房企員工執(zhí)行力提升訓練

房企員工執(zhí)行力提升訓練

一、課程背景:
  ● 執(zhí)行難,
  ● 執(zhí)行力弱,
  ● 執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥,
  ● 正象當今許多企業(yè)一樣,困擾著中國新生代企業(yè)。
  ●
為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影?許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式?許多
管理人員的任務承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎?為什么同樣的經營戰(zhàn)略,執(zhí)行的效果卻有如此
巨大的差異?

二、課程目的:
  ●
本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行
的理念與行為;用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
  ●
幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升
,從而達到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
  ●
幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百
責任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。

三、課程特色:
  ●
以解決問題為框架,根據快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上;
設計了針對性的訓練,讓學員可以復制我們的能力;
  ●
氣氛活躍互動,內容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑;
  ● 效果簡單、輕松、互動;
  ● 無教材,無筆記,快樂學習,當場領悟和掌握。

四、課程時間:2天,6小時/天,亦可根據企業(yè)具體情況和時間要求調整課程大綱內容

五、課程對象:房地產企業(yè)基層員工、新進人員
六、課程方式:包括課堂講述、案例分析、互動交流、頭腦風暴和現(xiàn)場問答等
七、課程大綱:
第一講——執(zhí)行心態(tài)調整
(一)執(zhí)行心態(tài)體驗與回顧
  01、自我定位——執(zhí)行中我是誰?
  02、自我檢測——這些毛病我有嗎?
  03、體驗反思——重尋我的失去和獲得
  04、決定改變——下定決心、公開承諾
  05、團隊訓練活動:找到幫助你改變的天使

(二)責任心訓練
  01、活動:報數(shù)
  02、影響圈與關注圈,找出你個人影響圈的事和關注圈的事
  03、清除障礙責任的四大病毒
  04、找到100%對自我負責的實踐落腳點——對個人的好處
  05、現(xiàn)場訓練:制定實踐責任四大原則的個人行動計劃
  06、現(xiàn)場承諾并協(xié)助制定幫扶、檢查、跟蹤計劃

(三)感恩心訓練
  01、活動:感恩的心
  02、你是誰?你為誰?
  03、現(xiàn)場活動:把功勞分給那個幫助你的人,現(xiàn)場表達你的感恩之心
  04、現(xiàn)場制定感恩協(xié)作計劃

第二講——執(zhí)行力提升訓練
(一)主動力巡練
  01、主動VS被動、積極VS消極,請選擇你自己的人生狀態(tài)
  02、給自己積極地心理暗示
  03、小技巧:踏上積極快樂的通道
  04、習慣培育:每天早上三件事
  05、現(xiàn)場活動:讓我們快樂積極起來

(二)行動力訓練
  01、研討:假如缺乏行動
  02、行動力三大理念
  03、行動力改善工具:行動日志、時間管理坐標
  04、現(xiàn)場找出自己缺乏行動力的某些工作方面,你有哪些想做而一直拖著沒去做的
事情?
  05、現(xiàn)場作出個人行動力改進計劃

(三)服從力訓練
  01、活動:如果你我都是老大,那會怎樣?
  02、制度服從理念——破窗效應
  03、現(xiàn)場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現(xiàn)象?
  04、現(xiàn)場指定服從力改進計劃

(四)客戶力訓練
  01、案例研討:到底是誰的錯?
  02、客戶價值是執(zhí)行的唯一方向
  03、四大客戶價值理念
  04、客戶價值執(zhí)行工具訓練
  05、說出你的客戶價值故事?
  06、現(xiàn)場訓練:找客戶、做結果

(五)結果力訓練
  01、體驗活動:如此挖井
  02、為什么做結果
  03、什么是結果?
  04、結果定義訓練
  05、結果管理工具訓練:周計劃、日結果
  06、結果故事分享會,結果力培育計劃的現(xiàn)場制定

(六)堅韌力訓練
  1、比爾波特的故事
  2、現(xiàn)場活動,找天使、試堅韌
  3、給自己找到堅持不放棄的內在的動力
  4、堅韌力行動改善計劃的現(xiàn)場制定

(七)誠信力訓練
  1、案例分享
  2、信守承諾三大理念
  3、現(xiàn)場承諾儀式

(八)思考力訓練
  1、案例:系統(tǒng)思考的力量
  2、員工執(zhí)行應該常問的十大問題
  3、提升思考力的輔助訓練

 

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