房地產(chǎn)非財經(jīng)理之財務(wù)管理

房地產(chǎn)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理


課程背景：
銷售收入高歌猛進(jìn),房地產(chǎn)企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?

營業(yè)規(guī)模不斷擴大，新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?

一看財務(wù)報表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?

面對房企內(nèi)外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?

一個優(yōu)秀的房企管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財務(wù)管理能力
。透過數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運營的核心！

曾慶艷老師精心打造《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》，為您解除煩惱！您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財
務(wù)理論，您也不需要計算繁復(fù)的財務(wù)指標(biāo)，但是，您一定可以學(xué)會，“財務(wù)”如何為我所
用！輕松掌握“財務(wù)”這個有效實用的管理思想，透視經(jīng)營運作、提升管理績效、為企業(yè)
創(chuàng)造價值！
授課對象：房地產(chǎn)公司中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)和對財務(wù)有興趣人士。
課程收益：
? 梳理財務(wù)知識，用非財務(wù)人員語言掌握基礎(chǔ)知識
? 透徹理解財務(wù)報表要素，并能正確分析財務(wù)報表

? 精心梳理最新國內(nèi)房企實踐經(jīng)驗，豐富案例舉一反三

? 從全局的角度看企業(yè)的資金管理，有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風(fēng)險

? 運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，提升效率和效益

主要內(nèi)容：
1. 房地產(chǎn)管理人員為什么要懂財務(wù)
討論1：現(xiàn)實中房企管理人員的“財務(wù)障礙”
討論2：現(xiàn)實中房企財務(wù)人員的“管理障礙”
1、從房企的經(jīng)濟循環(huán)看財務(wù)
2、兩大資金來源和兩大資金運用
3、兩大增值環(huán)節(jié)
4、四大經(jīng)濟活動
5、現(xiàn)代房企財務(wù)管理框架
核算型財務(wù)
管理型財務(wù)
戰(zhàn)略型財務(wù)
6、房企關(guān)注的財務(wù)核心命題
信息-資金-利潤-風(fēng)險
7、會計報表是房企的“語言”
8、資金是房企的“血液”
9、利潤創(chuàng)造是房企的“能力”
10、風(fēng)險防范是房企的“體質(zhì)”
11、不懂財務(wù)可能造成違法

第二章 房企管理者對財務(wù)數(shù)據(jù)的重新認(rèn)識
1、什么是財務(wù)數(shù)據(jù)
2、財務(wù)的職能
3、財務(wù)的主要作用
第三章 財務(wù)報表的閱讀與分析——快速準(zhǔn)確捕捉關(guān)鍵信息
一、財務(wù)報表閱讀
1.財務(wù)報表為我們提供了哪些信息,三大財務(wù)報表間的關(guān)系
2.三大財務(wù)報表之間的區(qū)別和聯(lián)系
3.三大財務(wù)報表如何詮釋財務(wù)閉環(huán)
4.“資本——資產(chǎn)——收入——利潤——現(xiàn)金——資本”
二、財務(wù)報表的分析
1、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
1.1錢從哪里來的
1.2錢流到哪里去了
1.3資金的結(jié)構(gòu)是否合理
2、企業(yè)的“面子”：損益表
2.1過去做了哪些事
2.2是否賺到了錢
3、企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
3.1運營中收到了多少貨幣資金
3.2運營中花掉了多少貨幣資金
3.3沒有錢該找誰

第四章 房地產(chǎn)項目投資決策管理
1、市場調(diào)查預(yù)測
2、項目開發(fā)策劃
3、成本費用估算
4、經(jīng)營收入估算
5、項目投資計劃
6、項目籌資計劃
7、項目財務(wù)評價
8、不確定性分析
案例：某標(biāo)桿房企項目投資案例解讀

第五章 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理
1.什么是全面預(yù)算管理
2.全面預(yù)算管理全流程解析
案例：標(biāo)桿房企的全面預(yù)算管理全流程解析
3.全面預(yù)算管理的關(guān)鍵管控點
4.各部門全面預(yù)算管理中的作用
案例：標(biāo)桿房企全面預(yù)算管理工具


第六章 房地產(chǎn)企業(yè)資金管理
1.什么是資金管理
2.資金計劃管理
案例：標(biāo)桿房企的資金計劃管理
3.營運資本管理
案例：標(biāo)桿房企如何進(jìn)行營運資本管理？


第七章：房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理
1.什么是稅收管理，房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的各階段會涉及哪些稅種？以及各稅種之間有什么
區(qū)別和聯(lián)系？
2.房地產(chǎn)各稅種與其他行業(yè)不同的特殊之處在哪里？對財務(wù)報表將產(chǎn)生怎樣的影響？
3.房地產(chǎn)各稅種在各階段是怎樣繳納的？其在不同階段不同的計算方法對資金的需求形
成怎樣的影響？應(yīng)怎樣及時做出應(yīng)對？
4.不同階段財務(wù)報表的數(shù)據(jù)存在怎樣的不同，應(yīng)怎樣正確解讀各階段財務(wù)報表？
5.多項目的房地產(chǎn)企業(yè)各稅種間應(yīng)怎樣更好地做出節(jié)點匹配？
6.管理層應(yīng)怎樣協(xié)調(diào)非財?shù)南嚓P(guān)部門，才能測算出確切的稅收數(shù)據(jù)？

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