《商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析》

  培訓講師:陳倍麟

講師背景:
陳倍麟老師克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理上海市注冊咨詢專家;上海市注冊咨詢師;中國注冊高級商務策劃師;國際商務策劃師。原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理,豫園商城小商品公司創(chuàng)始人,讓豫園商城悅賓商都止 詳細>>

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《商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析》詳細內(nèi)容

《商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析》

商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析
第一部分:商業(yè)地產(chǎn)主要開發(fā)模式與經(jīng)營模式
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
1、商業(yè)地產(chǎn)項目的兩種主要開發(fā)模式
第一種:長期持有經(jīng)營模式
第二種:產(chǎn)權銷售模式
2、商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)資金鏈關系
3、五種產(chǎn)權銷售模式利弊點的比較
產(chǎn)權銷售模式的利弊點比較(純銷售模式)
產(chǎn)權銷售模式的利弊點比較(帶租約銷售模式)
產(chǎn)權銷售模式的利弊點比較(短期返租銷售模式)
產(chǎn)權銷售模式的利弊點比較(長期返租銷售模式)
長期返租與短期返租的比較分析
產(chǎn)權銷售模式的利弊點比較(返租+回購銷售模式)
商業(yè)地產(chǎn)主要經(jīng)營模式
第一種:自主經(jīng)營
(超市/專賣店:大潤發(fā)超市賣場、華潤Ole′精品超市、專賣店)
第二種:招租經(jīng)營
(購物中心:國金中心、萬象城、恒隆廣場、來福士、大悅城等)
第三種:委托經(jīng)營
(購物中心:上海中山公園龍之夢)
第四種:聯(lián)合經(jīng)營
(三)不同的商業(yè)開發(fā)模式?jīng)Q定了不同的建筑設計形態(tài)
1、單體商場商鋪銷售的兩個失敗案例解析
鎮(zhèn)江沃德廣場
武漢咸寧中輝國際
2、單體商場商鋪銷售的成功案例解析
(1)常熟禧來樂家具生活廣場
(2)無錫紅星美凱龍案例
3、產(chǎn)權商鋪的失敗案例
(1)廈門明發(fā)廣場(2)(待補充)
第二部分:中國典型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的解析
(一)華潤萬象城模式——持有經(jīng)營模式
(二)中糧大悅城模式——持有經(jīng)營模式
(三)龍湖天街模式——持有經(jīng)營模式
(四)萬達廣場模式——租售并舉模式
(五)潘石屹SOHO模式——銷售模式
第三部分:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與銷售模式適用性案例解說
關于開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟實力
香港新鴻基集團環(huán)茂iapm商場案例
香港新世界集團K11案例
關于開發(fā)項目所處的城市等級
省會城市市級核心商圈深圳KK茂案例
地級城市市級核心商圈上海港匯廣場案例
關于開發(fā)項目所處的商圈性質(zhì)
重慶協(xié)信集團時代廣場項目案例
寶龍集團青島城陽寶龍廣場案例

 

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商品地產(chǎn)發(fā)展趨勢及體驗式經(jīng)營案例》講課提綱陳倍麟-易居(中國)企業(yè)集團陳倍麟商業(yè)地產(chǎn)研究室主任一、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略選擇第一、商業(yè)開發(fā)模式:開發(fā)時代轉向運營時代第二、商業(yè)經(jīng)營模式:銷售出租轉向自營招租第三、商業(yè)形態(tài)類別:百貨/購物中心轉向綜合體第四、商業(yè)經(jīng)營類別:購物/餐飲消費轉向綜合消費第五、商業(yè)消費特征:商品消費轉向體驗消費二、商業(yè)經(jīng)營典型案例解析(

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