精裝修住宅項(xiàng)目交付管理與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控

  培訓(xùn)講師:胡冶明

講師背景:
講師介紹:胡冶明老師u胡冶明老師1985年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)工程系;u7年建筑設(shè)計(jì)院工作經(jīng)歷,25年房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)歷;u先后擔(dān)任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、美國(guó)李名儀建筑事務(wù)所;u深圳知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理職位,曾經(jīng)在建筑設(shè)計(jì)、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù) 詳細(xì)>>

胡冶明
    課程咨詢電話:

精裝修住宅項(xiàng)目交付管理與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控詳細(xì)內(nèi)容

精裝修住宅項(xiàng)目交付管理與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控

批量精裝修住宅項(xiàng)目交付管理與銷售風(fēng)險(xiǎn)把控(2天)
課程價(jià)值
詳細(xì)概述全裝修交付管理,分析全裝修交付中設(shè)計(jì)、銷售、工程質(zhì)量的投訴原因、精裝住宅質(zhì)量通病分析,標(biāo)準(zhǔn)分類及措施
簡(jiǎn)述全裝修交樓組織管理各階段的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)
銷售環(huán)節(jié)的把控,精裝項(xiàng)目營(yíng)銷中心及樣板房的管理
銷售風(fēng)險(xiǎn)把控,銷售文件與交樓標(biāo)準(zhǔn)一致性管理
精裝項(xiàng)目交付后的售后服務(wù)與維保管理
標(biāo)桿房企精裝交付案例分享
課程大綱第一章:精裝修住宅交付前的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收管理
一、精裝修項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收階段的管理流程及管控要點(diǎn)
二、如何做好“業(yè)主開放日”
三、精裝修住宅的分戶驗(yàn)收管理
四、精裝房質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參考
五、客戶質(zhì)量投訴點(diǎn)分析
六、標(biāo)桿房企對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理方式
第二章:精裝修住宅交付過(guò)程的設(shè)計(jì)投訴分析
一、公共區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析
二、玄關(guān)區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析
三、客廳、餐廳區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析
四、廚房區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析
五、衛(wèi)生間區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析
六、書房、臥房區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析
七、陽(yáng)臺(tái)與家政區(qū)域設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析
八、水電系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量通病分析
問(wèn)題討論一:
1、精裝房?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收的重要性是什么?
2、如何看待業(yè)主開放日?
3、精裝房設(shè)計(jì)的通病應(yīng)該如何避免?
第三章:精裝修住宅的質(zhì)量通病防范
一、抹灰通病的處理
二、墻磚空鼓的防治
三、廚房及衛(wèi)生間防水防潮處理
四、地磚空鼓與防治
五、木制作質(zhì)量通病與防范
六、石膏板天花吊頂通病防范
七、與土建總包單位有關(guān)的質(zhì)量通病分析
八、木地板質(zhì)量通病與防范
九、乳膠漆質(zhì)量通病與防范
十、壁紙質(zhì)量通病與防范
十一、空調(diào)、機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量通病與防范
十二、其他質(zhì)量通病
第四章:精裝修住宅的交付管理
一、精裝住宅的交付流程管理
二、精裝住宅的入伙培訓(xùn)管理
三、精裝住宅入伙交付的模擬驗(yàn)收管理
四、精裝住宅的交付第三方陪驗(yàn)管理
五、精裝住宅交付的移動(dòng)驗(yàn)房管理
問(wèn)題討論二:
1、精裝房的質(zhì)量通病如何防范?
2、精裝房交付過(guò)程的把控要點(diǎn)是什么?
3、貴公司的精裝項(xiàng)目準(zhǔn)備如何做好交付工作?
第五章:精裝修住宅的銷售投訴分析與管理
一、精裝住宅的個(gè)性化要求處理措施
二、銷售合同約定及交樓標(biāo)準(zhǔn)分析
三、質(zhì)量問(wèn)題投訴處理及法律風(fēng)險(xiǎn)把控
四、精裝修合同的管理
五、客戶QQ群與微信管理
第六章:精裝修住宅營(yíng)銷中心及樣板房風(fēng)險(xiǎn)管理
一、精裝修住宅項(xiàng)目營(yíng)銷中心的標(biāo)準(zhǔn)參考
二、精裝修住宅營(yíng)銷樣板房與工程交付一致性的管理
三、個(gè)性化定制銷售案例參考
問(wèn)題討論三:
1、精裝房的銷售與以往毛坯房銷售的最大不同點(diǎn)分析?
2、如何把控精裝房的銷售風(fēng)險(xiǎn)?
3、貴公司的精裝項(xiàng)目的營(yíng)銷中心及樣板房以后打算怎么做更好?
第七章:精裝住宅項(xiàng)目的售后服務(wù)與維保管理
一、如何建立精裝修住宅產(chǎn)品保修體系
二、重大維修方案的管理
三、售后維保管理流程
四、第三方維保管理
問(wèn)題討論四:
1、貴公司以往在樓盤交付后的維保工作如何開展?
2、售后維保的關(guān)鍵管控點(diǎn)是什么?
3、對(duì)于精裝房的售后維保有何更好的建議和做法?
第八章:標(biāo)桿房企精裝修住宅交付案例分享

 

胡冶明老師的其它課程

《標(biāo)準(zhǔn)化前提下的住宅批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管理》課件主要內(nèi)容:最新住宅批量精裝修產(chǎn)品體系解析、全裝修住宅分級(jí)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立、項(xiàng)目全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控(項(xiàng)目營(yíng)銷定位及投資分析、產(chǎn)品定位及目標(biāo)成本體系建立、全裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、成本控制與采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制及通病解決、成品保護(hù)、驗(yàn)房交付、售后維保及增值服務(wù))、最新標(biāo)桿房企精裝修經(jīng)典案例分享

 講師:胡冶明詳情


新形勢(shì)下批量精裝修項(xiàng)目成本管控及實(shí)操過(guò)程關(guān)鍵控制要點(diǎn)解碼講師:胡冶明老師課件主要內(nèi)容新形勢(shì)下精裝的3.0時(shí)代,標(biāo)桿企業(yè)精裝項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控(標(biāo)準(zhǔn)化體系建立,項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品定位及設(shè)計(jì)研發(fā),成本控制不采購(gòu),項(xiàng)目目標(biāo)成本落地實(shí)操),標(biāo)桿房企精裝修實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例。課件特點(diǎn)解讀和分享標(biāo)桿房企精裝修住宅最新研究成果,更多的從開發(fā)商的角度去講解如何實(shí)現(xiàn)住宅精裝修項(xiàng)目在產(chǎn)

 講師:胡冶明詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有