《2018宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)講座提綱》

  培訓(xùn)講師:王傳寶

講師背景:
經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手——專家+教授+專業(yè)培訓(xùn)師,性價(jià)比最高?。?!王傳寶教授簡(jiǎn)介王傳寶,男,1971年生,2009年晉升經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家,金融研究專家,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家,“經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手”。師從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人之一、我國(guó)老一輩經(jīng)濟(jì)學(xué) 詳細(xì)>>

王傳寶
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《2018宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)講座提綱》詳細(xì)內(nèi)容

《2018宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)講座提綱》


宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)
提綱
王傳寶
時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱
培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論與工具,并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作。
時(shí)長(zhǎng):0.5-2天。
可根據(jù)客戶需要,調(diào)整課綱。
講座提綱
一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸
——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)
——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命
——全球長(zhǎng)波周期劃分(康得拉季耶夫周期)
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、美國(guó)加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)
——美國(guó)加息效應(yīng)的傳導(dǎo)
——對(duì)中國(guó)和新興市場(chǎng)國(guó)家的影響
4、美聯(lián)儲(chǔ)縮表:全球資金回流美國(guó)
——什么是美聯(lián)儲(chǔ)縮表
——全球資金回流美國(guó)
——美聯(lián)儲(chǔ)縮表對(duì)中國(guó)的主要影響
5、特朗普沖擊與全球大變局初顯
——特朗普沖擊
——白宮公布特朗普稅改計(jì)劃綱要
6、“灰犀?!迸c全球大變局初顯
——警惕“灰犀?!笔酱蟾怕饰C(jī)的到來(lái)
——全球大變局初顯
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費(fèi)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)制
——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)
——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來(lái)越低
(3)出口:進(jìn)出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問(wèn)題:未富先老
(2)資源環(huán)境問(wèn)題
(3)科技創(chuàng)新問(wèn)題:對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分
5、十九大報(bào)告新理念
6、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國(guó)深刻變革
7、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源
——城鎮(zhèn)化沒(méi)有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
8、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新體系與新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)新信號(hào)
10、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
1、什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?
2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
4、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì):1978年-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度
——中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)速度下滑
——資金脫實(shí)向虛:實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
——資本外逃
——外儲(chǔ)減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問(wèn)題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)
——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量
5、企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架
——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和升級(jí)
——轉(zhuǎn)型的痛苦
——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——重塑企業(yè)家精神
6、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問(wèn)題
——房地產(chǎn)虛火
——迷失的房?jī)r(jià):高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想(日本的自殺森林)
——詭譎的人民幣匯率:蒙代爾不可能三角
——生病的股市:個(gè)人理性與集體非理性
——投資理財(cái)?shù)睦Щ螅哄X(qián)往何處去?
7、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行靠什么:轉(zhuǎn)型升級(jí)
——變與不變:轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要義
——全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
8、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0與“中國(guó)制造2025”
五、復(fù)雜形勢(shì)下企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣
1、不斷創(chuàng)新:蘋(píng)果、西門(mén)子、Google案例
——?jiǎng)?chuàng)新是蘋(píng)果文化的靈魂
——蘋(píng)果:將設(shè)計(jì)融入科技
—— "被推薦到e-works博客精華文章!" 西門(mén)子:創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)——Facebook:“快速行動(dòng),維護(hù)基礎(chǔ)”
——Google:創(chuàng)造出創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
2、降低成本:德國(guó)首富的超市怎么打敗沃爾瑪
——處處精打細(xì)算
——銷售原則:優(yōu)質(zhì)低價(jià)
3、加快速度:Zara為什么這么快
——高速度:緊隨“時(shí)尚”的脈動(dòng)
——中國(guó)企業(yè)該從ZARA學(xué)點(diǎn)什么
4、順勢(shì)求變:松下、諾基亞、李嘉誠(chéng)等求變案例
——《易經(jīng)》:易者,變也
——松下公司:《孫子兵法》
——諾基亞:成于求變,毀于不變
——李嘉誠(chéng):投資英倫
——曹德旺:投資美國(guó)
5、用好人才:識(shí)才愛(ài)才,用人不疑
——松下幸之助的用人觀
——曹操與袁紹的用人觀
6、專注主業(yè):華為、英國(guó)櫻桃鴨案例
——華為的投資邏輯——專注主業(yè),不做多元化跨界投資
——櫻桃谷鴨源于北京鴨,占領(lǐng)了我國(guó)肉鴨85%的市場(chǎng)
——馬鐵民的生菜和老干媽的辣椒醬
——曹德旺的福耀玻璃
六、19大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向與2018經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)
1、習(xí)近平:四個(gè)“沒(méi)有變”,客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、19大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向
3、中共中央政治局12月8日經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神
4、2018年宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)
——增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口等總體判斷
——克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
——PMI轉(zhuǎn)為樂(lè)觀
——從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
——資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開(kāi)始
——謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)
七、守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線:債務(wù)危機(jī)與金融風(fēng)險(xiǎn)
1、全球債務(wù)飆升
2、堅(jiān)決管制貨幣總量
3、美聯(lián)儲(chǔ)縮表與中國(guó)加息
4、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線
5、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延
6、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
——案例:遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機(jī)
——案例:浙江慈溪建行不良率飆升的教訓(xùn)
——案例:無(wú)錫銀行:農(nóng)商行盲目上市擴(kuò)張的失敗樣本
8、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
9、7.14-15中央金融工作會(huì)議:防范金融風(fēng)險(xiǎn)
10、十九大報(bào)告指出,要“健全 金融監(jiān)管體系,守住不  發(fā)生  系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線”
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!
祝大家事業(yè)順利,身體健康!

 

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疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì)提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影

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資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。開(kāi)課時(shí)會(huì)根據(jù)最新情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在幫助金融機(jī)構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。金融機(jī)構(gòu)管理人員如何應(yīng)對(duì)資管新政,如何在強(qiáng)監(jiān)管背景下生存和發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)哪些業(yè)務(wù)還可以做,哪些業(yè)務(wù)可以改進(jìn)

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