《山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的路徑選擇》

  培訓(xùn)講師:王傳寶

講師背景:
經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手——專家+教授+專業(yè)培訓(xùn)師,性價(jià)比最高?。?!王傳寶教授簡(jiǎn)介王傳寶,男,1971年生,2009年晉升經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家,金融研究專家,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家,“經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手”。師從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人之一、我國(guó)老一輩經(jīng)濟(jì)學(xué) 詳細(xì)>>

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《山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的路徑選擇》詳細(xì)內(nèi)容

《山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的路徑選擇》

山東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇
提綱
王傳寶
時(shí)長(zhǎng):0.5-1天??筛鶕?jù)客戶要求,調(diào)整課綱
培訓(xùn)目標(biāo):國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案》,這是黨的十九大后獲批的首個(gè)區(qū)域性國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,也是我國(guó)第一個(gè)以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合學(xué)習(xí)十九大精神和全國(guó)兩會(huì)精神,正確解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,研判山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的背景、特點(diǎn)、現(xiàn)狀與問(wèn)題,探究發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)對(duì)新要素、新主體、新制度、新市場(chǎng)的要求,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)對(duì)新型政府、新環(huán)境的要求,發(fā)展山東新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)可以開展的“新工程”、新產(chǎn)業(yè),進(jìn)而厘清對(duì)于新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)誤區(qū),結(jié)合新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換成功案例對(duì)山東的經(jīng)驗(yàn)啟示與借鑒,提出山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的路徑選擇與對(duì)策建議。幫助學(xué)員正確判斷山東發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,提出相關(guān)對(duì)策,進(jìn)而幫助山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)決策,更好地助推工作。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。
講座提綱
一、山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的背景與特點(diǎn)
(一)山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的背景
1、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的宏觀背景
——十九大報(bào)告指出,要加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。
——國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案》,這是黨的十九大后獲批的首個(gè)區(qū)域性國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,也是我國(guó)第一個(gè)以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
——第四次工業(yè)革命:工業(yè)4.0
——中國(guó)版“工業(yè)4.0”
——中美貿(mào)易戰(zhàn)
2、培育新動(dòng)能是一場(chǎng)不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)
3、新舊技術(shù)的“S型曲線”理論
——當(dāng)舊動(dòng)能增長(zhǎng)乏力的時(shí)候,新的動(dòng)能異軍突起,就能夠支撐起新的發(fā)展
4、動(dòng)力轉(zhuǎn)換
——新舊動(dòng)能動(dòng)力轉(zhuǎn)換
——新動(dòng)能=新動(dòng)力+新能力
5、什么是舊動(dòng)能
——舊動(dòng)能包括:規(guī)模速度型目標(biāo)導(dǎo)向、模仿跟蹤型主體支撐、GDP導(dǎo)向制度引領(lǐng)、傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粗放投入型要素配置
——舊動(dòng)能的特征:大目標(biāo)GDP增速、大國(guó)企外企主導(dǎo)、大規(guī)模造城運(yùn)動(dòng)或房地產(chǎn)開發(fā)、大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大規(guī)模開發(fā)區(qū)建設(shè)或工業(yè)發(fā)展、大規(guī)模要素粗放投入、大規(guī)模招商引資、大規(guī)模模仿跟蹤復(fù)制
6、什么是新動(dòng)能
——新動(dòng)能的內(nèi)容:質(zhì)量效益型目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新型主體支撐、可持續(xù)制度引領(lǐng)、新興高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高級(jí)要素配置
——新動(dòng)能的表現(xiàn)形式:新制度、新要素(包括新技術(shù)、新人才、新信息、新融資、新資源)、新市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)形態(tài)(包括新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新品牌)、新主體(包括新企業(yè)、新企業(yè)家、新居民、新平臺(tái)等)等
7、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):持續(xù)通過(guò)“雙創(chuàng)”形成新動(dòng)能
8、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能正在積聚
9、2018年是加快培育新動(dòng)能之年
(二)山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的特點(diǎn)
1、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向高級(jí)化邁進(jìn),但整體結(jié)構(gòu)依然不夠合理
2、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化加快,但產(chǎn)業(yè)層次總體偏低,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系亟需建立
3、企業(yè)創(chuàng)新主體地位有所增強(qiáng),但科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐作用仍較弱
4、消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用顯著增強(qiáng),但主要依靠投資拉動(dòng)的局面沒有根本改觀
5、產(chǎn)業(yè)的能源利用水平顯著提高,但節(jié)能減排仍面臨嚴(yán)峻形勢(shì)
6、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步提升,但行業(yè)間分化明顯
二、山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的現(xiàn)狀與問(wèn)題
(一)山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的現(xiàn)狀
(二)山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的問(wèn)題
1、與廣東江蘇差距拉大
——有研究報(bào)告認(rèn)為,山東省轉(zhuǎn)調(diào)進(jìn)程總體上落后于廣東、江蘇5年,有些方面落后得更多
2、科技創(chuàng)新差距最明顯
3、金融領(lǐng)域沒有優(yōu)勢(shì)
4、營(yíng)商環(huán)境需要優(yōu)化
——皇明舉報(bào)德州市委書記新官不理舊賬
——濰坊高速公路:突然120公里降為80或者100,來(lái)不及減速
——浙江2016年12月提出“最多跑一次”目標(biāo),僅用一年多時(shí)間,就基本實(shí)現(xiàn)了。為什么山東解決不了?
5、資源型、重化型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致調(diào)頭不易
——從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,山東省主營(yíng)業(yè)務(wù)收入排前列的輕工、化工、機(jī)械、紡織、冶金多為資源型產(chǎn)業(yè),能源原材料產(chǎn)業(yè)占40%以上
6、產(chǎn)業(yè)層次低、質(zhì)量效益差、污染排放重
——全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)山東省只有2家,排名都在60名以后
——服務(wù)業(yè)仍以傳統(tǒng)的交通、商貿(mào)、餐飲住宿等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展較慢
——從能耗水平看,山東省能耗總量、主要污染物排放總量均居全國(guó)前列,能源消耗占全國(guó)的9%,其中煤炭消費(fèi)量占全國(guó)的10.6%;二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量排放總量全國(guó)第一;萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗為0.57噸標(biāo)準(zhǔn)煤,高于廣東、江蘇等省
——從發(fā)展質(zhì)效看,山東省2017年單位生產(chǎn)總值財(cái)政貢獻(xiàn)率只有8.39%,分別比江蘇、浙江、廣東低1.12、2.82和4.20個(gè)百分點(diǎn)
——思考:六省一市對(duì)中央財(cái)政貢獻(xiàn)最大(山東GDP總量位居全國(guó)第三,為什么六省一市沒有山東)
三、發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)對(duì)新要素、新主體、新制度、新市場(chǎng)的要求
1、培育新要素,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)
——新技術(shù)
——新人才
——新信息
——新融資
——新資源
2、培育新主體,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)
——?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)
——?jiǎng)?chuàng)新型個(gè)人
——?jiǎng)?chuàng)新型區(qū)域
——?jiǎng)?chuàng)新型院所
——?jiǎng)?chuàng)新型平臺(tái)
3、建立新制度,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)
——要推進(jìn)基礎(chǔ)性關(guān)鍵性改革。大力推進(jìn)十個(gè)方面的改革
4、培育新市場(chǎng)
——要通過(guò)促進(jìn)傳統(tǒng)五大需求“吃穿住行用”升級(jí),來(lái)培育新市場(chǎng)
——要通過(guò)培育新五大需求“學(xué)樂康安美”(學(xué)習(xí)需求、快樂需求、健康需求、安全需求、美麗需求),來(lái)培育新市場(chǎng)
四、發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)對(duì)新型政府、新環(huán)境的要求
1、打造新型政府,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)
——十九大報(bào)告提出:宏觀調(diào)控有度
——政府的歸政府(制度、環(huán)境、公共產(chǎn)品;公平),市場(chǎng)的歸市場(chǎng)(資源的有效配置;效率)
——市場(chǎng)有一只看不見的手;政府有一只看得見的手;我國(guó)地方政府有一只閑不住的手。政府要把伸長(zhǎng)的手縮回來(lái)
——公共服務(wù):基礎(chǔ)公共服務(wù),經(jīng)濟(jì)公共服務(wù),社會(huì)公共服務(wù),公共安全服務(wù)
——浙江案例:政府負(fù)責(zé)制度創(chuàng)新,打造環(huán)境。如何促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展,盡量不干擾市場(chǎng)發(fā)展。浙江的政府是有效政府。做,不干擾。不是不作為,也不亂作為。
2、塑造新環(huán)境,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)
——硬環(huán)境
——軟環(huán)境
——良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及相關(guān)的硬件如道路、通信、水電氣等,自然是十分重要的因素。但有了這些條件,決不等于萬(wàn)事俱備了,還必須輔以良好的軟環(huán)境,包括公開、公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境、高效率的政務(wù)環(huán)境及相關(guān)的其他人文因素。
——營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)
五、發(fā)展山東新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)可以開展的“新工程”、新產(chǎn)業(yè)建議
1、實(shí)施新工程
——實(shí)施創(chuàng)業(yè)者培育工程
——企業(yè)家激勵(lì)工程
——企業(yè)助長(zhǎng)工程
——產(chǎn)業(yè)集群倡導(dǎo)工程
——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程
——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工程
——產(chǎn)業(yè)品牌塑造工程
——政府服務(wù)改善工程(浙江最多跑一次)等
2.培育新產(chǎn)業(yè)
——培育新產(chǎn)業(yè)(含新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新品牌)
——發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
——發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)
——發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
——發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
六、新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展遠(yuǎn)未完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
——舊動(dòng)能是不是應(yīng)該不管不顧
——新動(dòng)能是不是萬(wàn)能的
2、正確理解新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換,更多地依靠新動(dòng)能來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)
——由規(guī)模速度型目標(biāo)向質(zhì)量效益型目標(biāo)轉(zhuǎn)換
——由舊主體支撐向新主體支撐轉(zhuǎn)換
——由政府推動(dòng)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)換
——由低端產(chǎn)業(yè)形態(tài)向中高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)換
——由低端要素粗放投入向高級(jí)要素集約投入轉(zhuǎn)換
——實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能平穩(wěn)繼續(xù)轉(zhuǎn)換,需要舊動(dòng)能平穩(wěn)退出或下降,新動(dòng)能穩(wěn)定形成或增長(zhǎng),還要實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能無(wú)縫對(duì)接
3、要避免新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
——在新動(dòng)能沒有完全起來(lái)前,不能完全否定舊動(dòng)能的作用
——不能將大規(guī)模投資等舊動(dòng)能當(dāng)成新動(dòng)能
——不能僅看到新動(dòng)能的局部表象,比如將“四新經(jīng)濟(jì)”(新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)理解為新動(dòng)能全部,沒有認(rèn)識(shí)到新制度、新市場(chǎng)、新主體才是新動(dòng)能的深層內(nèi)容
——沒有認(rèn)識(shí)到新動(dòng)能的本質(zhì)是效率,舊動(dòng)能強(qiáng)調(diào)高速粗放發(fā)展,新動(dòng)能則強(qiáng)調(diào)集約高效高質(zhì)發(fā)展
——培育壯大新動(dòng)能是一個(gè)過(guò)程,不能拔苗助長(zhǎng)地追求新動(dòng)能
4、形成新思路,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)
——新理念
——新戰(zhàn)略
——新目標(biāo)
——新路徑
七、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換成功案例對(duì)山東的經(jīng)驗(yàn)啟示與借鑒
1、上?!八男隆苯?jīng)濟(jì):推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展
——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新
——?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)、品牌、軟件重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活力
——堅(jiān)持“五全”發(fā)展理念
——?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
——制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展
——工業(yè)化與信息化與融合發(fā)展
2、浙江實(shí)施“四換三名”工程,打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版(從產(chǎn)業(yè)集群到特色小鎮(zhèn)),推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益提升
——產(chǎn)業(yè)集群
——“四換三名”
——特色小鎮(zhèn):產(chǎn)業(yè)特色、市場(chǎng)需求、人文底蘊(yùn)、生態(tài)稟賦……
——敢于創(chuàng)新:自貿(mào)區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)
——總書記任省委書記時(shí)提出的“八八戰(zhàn)略”
——中共浙江省委關(guān)于全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 加快建設(shè)創(chuàng)新型省份的決定
——浙江出臺(tái)促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展意見
——新昌創(chuàng)新發(fā)展:浙江省科技體制改革試點(diǎn)縣、全面創(chuàng)新改革試點(diǎn)縣
——浙江經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展六字訣
3、廣東實(shí)施產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略”,加速推動(dòng)“騰籠換鳥”
——產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略”
——加速推動(dòng)“騰籠換鳥”
——東莞:步步高系
——深圳:現(xiàn)在的成功與2003年《深圳,你被誰(shuí)拋棄?》
——新常態(tài)下地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)今后拼什么
——思考:某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)發(fā)展需要拼什么?
4、江蘇實(shí)施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、信息化引領(lǐng)等六大行動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向“高輕優(yōu)強(qiáng)”調(diào)整優(yōu)化
——以“調(diào)高調(diào)輕調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)”為基本取向
——以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心
——以萬(wàn)企升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃為總抓手
——實(shí)施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、技術(shù)改造提升、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提速、綠色發(fā)展、信息化引領(lǐng)和國(guó)際化企業(yè)培育等六大行動(dòng)
——努力構(gòu)建以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為主體、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為支撐的工業(yè)發(fā)展新體系
5、貴州以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng),加快電子信息制造業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了彎道超車
八、山東(某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的路徑選擇與對(duì)策建議
1、抓住建設(shè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇,構(gòu)建強(qiáng)大動(dòng)力機(jī)制,加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
2、實(shí)施通過(guò)“四新”促進(jìn)“四化”的轉(zhuǎn)換路徑,提高新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換效果
3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)抓手,推進(jìn)新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換
4、加強(qiáng)制度建設(shè),推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換落地生根
5、突出以人民為中心的發(fā)展思想,共享新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換成果
6、緊扣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,向加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換聚焦發(fā)力
——供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的破解
7、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要選準(zhǔn)方向,找對(duì)路子
——既不能照抄照搬、全盤引入,也不能一哄而上、重復(fù)建設(shè)
——要根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實(shí)際,在創(chuàng)新思路和深化改革中選準(zhǔn)方向、找對(duì)路子
8、要找到推進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的正確路徑
——形成新思路或新理念、新目標(biāo)、新路徑
——依據(jù)本地優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì)、綠色低碳潮流、政策鼓勵(lì)方向找準(zhǔn)新定位
——用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展有較高附加值的產(chǎn)業(yè)
——開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)新市場(chǎng)
——建設(shè)能成為新增長(zhǎng)點(diǎn)的區(qū)域
9、綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),重中之重是提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
——提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),是本輪新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主要抓手和著力點(diǎn)
——關(guān)鍵把握“升級(jí)、壯大、綠色”等三個(gè)關(guān)鍵詞,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端高質(zhì)高效發(fā)展,實(shí)現(xiàn)山東產(chǎn)業(yè)有序接續(xù)和提質(zhì)增效
——升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(濟(jì)鋼案例+浙江經(jīng)驗(yàn))
——壯大新興產(chǎn)業(yè)(案例:大型商用量子通信專網(wǎng)+泰安市寧陽(yáng)縣海斯摩爾生物科技公司+海爾集團(tuán)+青島紅領(lǐng))
——推進(jìn)綠色發(fā)展
10、要培育新動(dòng)能,還要對(duì)改革方式本身進(jìn)行改革,以達(dá)到更好的改革效果
11、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)未來(lái)發(fā)展可能面臨的問(wèn)題與對(duì)策
——吸引人才,凝聚資源,打造區(qū)域技術(shù)高地
——集中力量,重點(diǎn)打造某幾個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
——“無(wú)中生有”、“有中出新”
——無(wú)大不強(qiáng),無(wú)小不穩(wěn)
——應(yīng)找到/打造自己的特色產(chǎn)業(yè),打造“特色工業(yè)園/新城/高新區(qū)”
——打破怪圈:因果累積循環(huán)(一戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)上,救治傷員的選擇)
12、對(duì)策建議:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下,山東(某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè))應(yīng)該做什么、怎么做,走出一條創(chuàng)新之路
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!
祝大家事業(yè)順利,身體健康!

 

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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展

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國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和五金行業(yè)前沿問(wèn)題提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國(guó)五金行業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識(shí)五金行業(yè)面臨問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),熟悉未來(lái)5年我國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察五金行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。課綱特色:以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)

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國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融租賃前沿問(wèn)題提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國(guó)金融租賃行業(yè)面臨的問(wèn)題及優(yōu)化路徑,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)銀行系金融租賃公司經(jīng)營(yíng)及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識(shí)金融租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),熟悉未來(lái)5年我國(guó)金融租賃行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察金融租賃行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。課

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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)企改革與國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的未來(lái)發(fā)展提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):正確判斷和看待宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),防范金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。主要內(nèi)容包括:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)企改革的最新政策與最新發(fā)展,研判國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的應(yīng)對(duì)與未來(lái)發(fā)展。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀

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經(jīng)濟(jì)學(xué)視角與管理學(xué)思維:經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與藥學(xué)服務(wù)提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀

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新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略時(shí)長(zhǎng):1天。可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱第一模塊新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對(duì)一、醫(yī)學(xué)專家對(duì)2020年新冠疫情發(fā)展的判斷1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀:中國(guó)關(guān)鍵期與世界危險(xiǎn)期2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂觀、悲觀、穩(wěn)?。?)湖北新冠疫情會(huì)比全國(guó)結(jié)束的晚(3)世界疫情蔓延,未

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疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì)提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影

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疫情影響下我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天。可根據(jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特

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資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。開課時(shí)會(huì)根據(jù)最新情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在幫助金融機(jī)構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。金融機(jī)構(gòu)管理人員如何應(yīng)對(duì)資管新政,如何在強(qiáng)監(jiān)管背景下生存和發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)哪些業(yè)務(wù)還可以做,哪些業(yè)務(wù)可以改進(jìn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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