《宏觀經(jīng)濟形勢、房地產(chǎn)市場趨勢分析與房企轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》課程大綱

  培訓講師：涂山青

講師背景：
涂山青，一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師；涂山青，一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師；涂山青，一個把客戶的業(yè)績視為最大回報的培訓師！涂山青，副教授，房地產(chǎn)策劃人/培訓專家。全球500強華人講師，全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會 詳細>>

涂山青
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《宏觀經(jīng)濟形勢、房地產(chǎn)市場趨勢分析與房企轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》課程大綱詳細內(nèi)容

《宏觀經(jīng)濟形勢、房地產(chǎn)市場趨勢分析與房企轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》課程大綱

《宏觀經(jīng)濟形勢、房地產(chǎn)市場趨勢與房企轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》課程大綱
（2018－升級版）
講授：涂山青
【課程簡介】
進入2018年，樓市分化呈進一步加強之勢?！白顕勒{(diào)控”之下，市場總體遇冷，樓市依舊低迷。
經(jīng)濟新常態(tài)下，行業(yè)深度調(diào)整。房企轉(zhuǎn)型已到了生死關口……。
房企如何研判十九大后宏觀經(jīng)濟形勢及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級熱點，把握樓市機遇與挑戰(zhàn)，變革圖存，實現(xiàn)生死蛻變？本課程中，涂山青老師攜長期的行業(yè)經(jīng)驗積累，結(jié)合目前中國市場實際，全面剖析經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中房地產(chǎn)行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，準確把握中國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與營銷特征，探討房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)面臨的問題與出路，教您認識本質(zhì)規(guī)律，把握形勢，創(chuàng)新方法，打開企業(yè)逆境逃生之門！
【學員對象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服∕HR專員
【課程收益】
1．分析十九大后宏觀經(jīng)濟形勢，了解當前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級方向、挑戰(zhàn)與機遇
2．認識當前房地產(chǎn)市場形勢及今后一個時期房地產(chǎn)發(fā)展趨勢
3．認識新形勢下的房企營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向及路徑
4．掌握新形勢下的房企營銷策略創(chuàng)新的方法及手段
5．通過典型案例分析與解剖，了解標桿房企營銷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的思路及典型做法
【課程特點】
◆全真干貨，傾囊相授。精！準！狠！
◆拒絕平庸！我們不做無效的培訓。
◆講師視野宏大，課程高屋建瓴。全程緊盯熱點，剖析難點，直擊痛點，抓住增長點！
◆策略引領，步驟分解，方法演繹，實戰(zhàn)實訓！讓受訓學員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課程時長】1～2天
【課程主要內(nèi)容】
【前言】我們必須學習
【模塊一】十九大后宏觀經(jīng)濟形勢與房地產(chǎn)調(diào)控政策
1．“十九大”的理論創(chuàng)新
【小專題】十九大后習近平對中國經(jīng)濟的八大論斷
2．當前中國宏觀經(jīng)濟的主要特點分析
3．當前和今后一個時期宏觀經(jīng)濟趨勢分析
【小專題】從2018年“兩會”和中央經(jīng)濟工作分析當前經(jīng)濟領域轉(zhuǎn)型升級的八個重點
4．當前中國經(jīng)濟的困難與挑戰(zhàn)（十大挑戰(zhàn)）
5．當前房地產(chǎn)調(diào)控政策梳理與政策關鍵點分析
【模塊三】新常態(tài)下房企轉(zhuǎn)型的路徑與戰(zhàn)略分析
1．樓市新常態(tài)分析
2．2018年房地產(chǎn)市場分析與判斷（六大判斷）
【有利因素分析】
【值得關注的十個因素】
【思考】關于目前房地產(chǎn)市場
【綜述】2018年房地產(chǎn)市場的基本面
【思考】他山之石：關于轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
3．新形勢下的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
（1）市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【案例】標桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整：萬科、龍湖、世茂等……
（2）業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【經(jīng)典案例】標桿房企社區(qū)O2O創(chuàng)新
（3）產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【思考】房地產(chǎn)能否標準化？你如何理解標準化？
【案例】轉(zhuǎn)型中的萬科產(chǎn)品戰(zhàn)略
4．房企轉(zhuǎn)型模式分析
【模式1】全產(chǎn)業(yè)鏈之“碧桂園”分析
【模式2】全產(chǎn)業(yè)鏈之“恒大模式”分析
5．房企轉(zhuǎn)型成功的兩大標志
【案例】恒大成功密碼解析
【模塊四】新形勢下房企營銷創(chuàng)新與有效“去庫存”
1．新形勢下房企營銷策略創(chuàng)新的著力點
【案例】碧桂園奇跡是怎樣產(chǎn)生的？
2．新常態(tài)下房企項目有效操作六大關鍵
【提示】中小房企逆境求生六大策略
3．新形勢下房企營銷策略創(chuàng)新指引
（1）傳統(tǒng)模式下房企策略創(chuàng)新的六大方向
【案例】圈層營銷之星河灣
【小專題】淡市下標桿企業(yè)項目拓客解密
（2）“互聯(lián)網(wǎng)＋”下的房企策略創(chuàng)新
【業(yè)界名家觀點】
【提醒】互聯(lián)網(wǎng)時代需要新思維
【奇跡】當產(chǎn)業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)
【小專題】房地產(chǎn)“全民營銷2.0”
4．房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與策略創(chuàng)新的根本
【提醒】新媒體營銷創(chuàng)新的方向
【案例】微博傳播的“超能量”──你不得不服
5．新常態(tài)下三四五線城市房企有效去庫存的營銷策略創(chuàng)新（八大方法）
（1）有效去庫存之項目“包裝”
（2）有效去庫存之拓客策略
（3）有效去庫存之“殺客”策略（有效逼定之八招成交）
（4）有效去庫存之價格策略
……
（8）有效去庫存之服務策略
【案例】萬科微博營銷
……
【案例】碧桂園、恒大、萬科、萬達、綠地、萬通、星河灣、中海、世茂之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【案例】房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維
【小專題】房地產(chǎn)“全民營銷2.0”
【案例】萬科微博營銷
【案例】恒大微信營銷
【小專題】淡市下標桿房企項目拓客解密──碧桂園超大盤項目三線城市日銷50億的密訣
交流互動：（10－20分鐘）

 

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