《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維與創(chuàng)新管理培訓》   06.04

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維與創(chuàng)新管理培訓大綱課程背景產(chǎn)品經(jīng)理是一個兼具科學思維與藝術鑒賞的崗位，其不僅要利用科學的工具和方法來把握產(chǎn)品工作的流程與節(jié)奏，更要有創(chuàng)造性的思維來解決產(chǎn)品工作中的各類問題。產(chǎn)品經(jīng)理如何在復雜的市場環(huán)境寫找到產(chǎn)品方向，帶領團隊殺出重圍；如何圍繞產(chǎn)品核心價值設計產(chǎn)品，抓住用戶；如何有效調(diào)配資源，推進產(chǎn)品發(fā)布；如何在運營過程中及時響應市場、調(diào)整身位，

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《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營與營銷管理》   06.04

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營與營銷管理實踐課程背景本課程為產(chǎn)品運營培訓系列課程中的有關用戶增長和營銷推廣的培訓內(nèi)容，為處于進階階段的互聯(lián)網(wǎng)人提供理論與方法的系統(tǒng)課程。課程將融合提供用戶增長、市場營銷、推廣策略、數(shù)據(jù)驅動運營和數(shù)據(jù)分析方法等各個方面的最新技術和最佳實踐，重點關注互聯(lián)網(wǎng)人在用戶增長和營銷策略方面的思維方式、體系化方法和最佳實踐經(jīng)驗上的培養(yǎng)。本次培訓的重點是通過

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《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略與需求管理》   06.04

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略與需求管理實踐課程背景很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)還遠沒有建立從概念階段到實現(xiàn)階段的產(chǎn)品流程化管理體系，每一個部門在各階段的工作各自為政，缺乏協(xié)同，造成產(chǎn)品開發(fā)不能很好地滿足客戶需求，開發(fā)周期漫長，質(zhì)量難以控制，資源難以保證，產(chǎn)品研發(fā)速度和質(zhì)量不高。這種條件下很考驗產(chǎn)品經(jīng)理對業(yè)務應用的理解能力、需求把握能力和溝通能力。而這些建立的基礎是產(chǎn)品經(jīng)理需要具

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《互聯(lián)網(wǎng)金牌產(chǎn)品經(jīng)理實踐》   06.04

金牌產(chǎn)品經(jīng)理高端實踐培訓大綱一、課程背景（Curriculumbackground）很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)還遠沒有建立從概念階段到實現(xiàn)階段的產(chǎn)品流程化管理體系，每一個部門在各階段的工作各自為政，缺乏協(xié)同，造成產(chǎn)品開發(fā)不能很好地滿足客戶需求，開發(fā)周期漫長，質(zhì)量難以控制，資源難以保證，產(chǎn)品研發(fā)速度和質(zhì)量不高?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品日趨變得開發(fā)投入大，只有前期需求把握準確

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《新零售供應鏈管理與實踐方法論》   06.04

新零售供應鏈管理的實踐與方法論課程背景“新零售”在提出后一年多迅速成為熱點，并迅速受到各個層面的關注。從2017年下半年開始，逐漸出現(xiàn)了“無界零售”、“智能零售”和“智慧零售”等概念。事實上，媒體和不同零售領域的公司在這個層面都在研究并不斷希望吸引注意力，而作為實踐者和研究者，我們實質(zhì)上正在探索和總結零售模式最終應該如何改變。就零售業(yè)的未來而言，已形成的共識

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《新消費形勢下的零售系統(tǒng)產(chǎn)品設計》   06.04

新消費形勢下的零售系統(tǒng)產(chǎn)品設計課程大綱課程背景“新零售”在提出后一年多迅速成為熱點，并迅速受到各個層面的關注。從2017年下半年開始，逐漸出現(xiàn)了“無界零售”、“智能零售”和“智慧零售”等概念。事實上，媒體和不同零售領域的公司在這個層面都在研究并不斷希望吸引注意力，而作為實踐者和研究者，我們實質(zhì)上正在探索和總結零售模式最終應該如何改變。就零售業(yè)的未來而言，已形

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《產(chǎn)品經(jīng)理核心技能高階培訓》   06.04

產(chǎn)品經(jīng)理核心技能高階培訓培訓目標：1.了解產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)是如何運作2.掌握產(chǎn)品經(jīng)理該具備的核心知識與技能3.熟悉產(chǎn)品經(jīng)理該如何操作營銷實務工作4.營銷與銷售之分工與配合培訓方式：互動式教學、案例討論、廣告討論、小組討論、模擬演練等適合對象：產(chǎn)品經(jīng)理、市場部及營銷相關人員；銷售主管設計課時：2天課程大綱：第一天（67hrs）：|分段主題|課程內(nèi)容|時間安排||

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《電子商務產(chǎn)品模式與運營思維實戰(zhàn)》   06.04

電子商務業(yè)務模式與產(chǎn)品管理高端培訓一、課程背景（Curriculumbackground）很多傳統(tǒng)企業(yè)邁入電子商務階段，都面臨很多問題，包括不熟悉互聯(lián)網(wǎng)的操作模式，不知道電子商務如何開展等等。企業(yè)內(nèi)部也存在諸多問題，還遠沒有建立從產(chǎn)品概念到運營管理的電子商務流程化管理體系，每一個部門在各階段的工作各自為政，缺乏協(xié)同，造成商品供應不能很好地滿足客戶需求，業(yè)務模

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《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維》培訓課程   06.04

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維培訓大綱課程背景產(chǎn)品經(jīng)理是一個兼具科學思維與藝術鑒賞的崗位，其不僅要利用科學的工具和方法來把握產(chǎn)品工作的流程與節(jié)奏，更要有創(chuàng)造性的思維來解決產(chǎn)品工作中的各類問題。產(chǎn)品經(jīng)理如何在復雜的市場環(huán)境寫找到產(chǎn)品方向，帶領團隊殺出重圍；如何圍繞產(chǎn)品核心價值設計產(chǎn)品，抓住用戶；如何有效調(diào)配資源，推進產(chǎn)品發(fā)布；如何在運營過程中及時響應市場、調(diào)整身位，最大化產(chǎn)品

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《產(chǎn)品黑客：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計運營方法》   06.04

產(chǎn)品黑客：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計運營方法課程背景本課程為產(chǎn)品經(jīng)理培訓系列課程中的有關產(chǎn)品設計和用戶增長的培訓內(nèi)容，為處于進階階段的產(chǎn)品經(jīng)理提供理論與方法的系統(tǒng)課程。課程將融合提供產(chǎn)品方法、需求發(fā)現(xiàn)、用戶增長、數(shù)據(jù)驅動運營和團隊文化等各個方面的最新技術和最佳實踐，重點關注產(chǎn)品經(jīng)理在用戶增長方面的思維方式、體系化方法和最佳實踐經(jīng)驗上的培養(yǎng)。本次培訓的重點是通過課堂分析和

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