《陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧》課綱
《陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧》課綱
《陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧》課綱
《陽(yáng)明心學(xué)的管理智慧》是“陽(yáng)明心學(xué)的現(xiàn)代智慧”系列課程的管理實(shí)踐應(yīng)
用部分,分為陽(yáng)明心學(xué)與商業(yè)創(chuàng)新、陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略、陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)文化、
陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)四個(gè)篇章。79883052133500序:心物一體經(jīng)營(yíng)模式
1、陽(yáng)明心學(xué)與商業(yè)創(chuàng)新
陽(yáng)明心學(xué)與定位“心”解
陽(yáng)明心學(xué)與商業(yè)模式創(chuàng)新
案例 :一盒姜茶的“格物見性”
自然人需求與社會(huì)人需求
案例:認(rèn)知大學(xué)生消費(fèi)需求的“惟精惟一”
產(chǎn)業(yè)招商,網(wǎng)格化思維的具體運(yùn)用
案例:功夫即是本體,2 號(hào)孵化器 80%招商業(yè)績(jī)背后的秘密
2、陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略
心即理,強(qiáng)烈的內(nèi)在愿景就是企業(yè)的戰(zhàn)略
案例:張代理董事長(zhǎng)的十年轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
知行合一,堅(jiān)守價(jià)值理念就是企業(yè)的戰(zhàn)略
案例:堅(jiān)守“物美價(jià)優(yōu)”價(jià)值理念的大信櫥柜
萬物一體,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略風(fēng)向標(biāo)
案例:某傳統(tǒng)商場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)變革建議
3、陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)文化
企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)模式融為一體
案例:韓都衣舍,從“人單合一”到“文單合一”
企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)融為一體
案例:酷特智能的源點(diǎn)論企業(yè)文化
企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新融為一體
案例:大信櫥柜的企業(yè)文化與 200 多個(gè)微創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級(jí)的起點(diǎn)在轉(zhuǎn)心
案例:藍(lán)翼機(jī)械的轉(zhuǎn)“心”之路
附:“五心”企業(yè)文化構(gòu)建模型
4、陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)
網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是組織賦能的最佳路徑案例:韓都衣舍的單品全程運(yùn)營(yíng)體系(小組制)創(chuàng)新
縱橫交錯(cuò),線與線的交集組成企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的“管線”案例:酷特智能的源點(diǎn)論組織體系節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新,管線之間的交匯節(jié)點(diǎn)追求“惟精惟一”案例:韓都衣舍的“雙極致”
良性、良態(tài),運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的終極是“允執(zhí)厥中”案例:走進(jìn)企業(yè)的第一印象,感知企業(yè)的“允執(zhí)厥中”
結(jié)束語(yǔ)陽(yáng)明心學(xué)與 S2B2C 商業(yè)模式之間的邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系
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《陽(yáng)明心學(xué)的現(xiàn)代解讀》課綱第一章陽(yáng)明心學(xué)再認(rèn)知認(rèn)識(shí)王陽(yáng)明從孫悟空的六個(gè)發(fā)展階段看王陽(yáng)明一生的六個(gè)階段天才少年期:少年聰慧,少有大志求學(xué)五溺期:沉迷“五溺”,格竹求理外向求圣期:回歸儒門,遭遇人生磨難龍場(chǎng)悟道期:開啟新的方向和生命內(nèi)圣修行期:陽(yáng)明心學(xué)日臻圓滿成圣光明期:此心光明,永垂不朽認(rèn)識(shí)陽(yáng)明心學(xué)龍場(chǎng)悟道知行合一良知緣起致良知說提出的背景致良知說的確立如何才
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