《高績效財務團隊建設》課綱

  培訓講師:陳光

講師背景:
陳光優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一:教育經(jīng)歷1992年畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院注冊稅務師北京郵電大學項目管理專業(yè)、中國人民大學社會學在職研究生職業(yè)經(jīng)歷:黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學近十年國際知名投資機構從事投資融資、財務分析達五年曾在 詳細>>

陳光
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《高績效財務團隊建設》課綱詳細內(nèi)容

《高績效財務團隊建設》課綱

《高績效財務團隊建設》
主講:陳光老師



? 新時代下財務領導狀態(tài)和財務領導氣質(zhì)的綜合培育
? 精準把握公司戰(zhàn)略和組織架構
? 提高溝通技巧和完善財務部門管理方式
? 組建高效和實用的財務團隊
? 財務經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作



各類現(xiàn)代組織(含企業(yè)、事業(yè)等)的財務總監(jiān)、經(jīng)理及主管。



? 一、超脫看問題——如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻的財務經(jīng)理人
? 職業(yè)定位——你想成為一怎樣的財務經(jīng)理人
? 公司里其他部門把財務部看成一個什么樣的部門?
? 業(yè)務部門的利益與公司的利益沖突在哪?
? 財務部為什么總是成為企業(yè)利益沖突的犧牲品?
?
你的優(yōu)勢與劣勢,你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用你的優(yōu)勢為組織做貢獻?


? 環(huán)境分析——企業(yè)的組織架構與文化分析
? 不同組織架構下的文化差異及行為規(guī)則差異
? 企業(yè)成長過程中的不同行為模式
? 財務部門在不同組織架構與文化下的職責與行為規(guī)則
? 戰(zhàn)略分析——公司的中長期戰(zhàn)略有哪些?
? 不同的戰(zhàn)略架構下公司的獲利政策與方法
? 財務部門如何適應企業(yè)發(fā)展并為公司做貢獻
?
? 二、財務經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作
? 認識公司中的隱形利益鏈
? 財務如何學會平衡?
? 財務與其他部門的溝通
? 界定與你相關的部門及你們之間的關系
? 財務如何做人?如何在制度與實際中做好擺渡?
? 考慮在這種平衡態(tài)中的公司利益與個人利益的沖突
? 意識到協(xié)同效應的力量
? 溝通的基礎是目標的協(xié)同
? 如何在部門溝通中獲得強勢談判力
? 力量對比——發(fā)現(xiàn)并強化你的強勢點
? 談判是一門拉鋸的藝術——只有懂得妥協(xié)的人才懂得爭取利益
? 財務部門與其他部門談判的終極目標——如何讓業(yè)務部門低風險地為公司獲得利益
?
? 三、如何建立一支高效而有效的財務隊伍
? 理想的財務領導狀態(tài)
? 你是否具有財務領導特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別
? 如何創(chuàng)建財務工作架構及組織架構?
? 誰應該成為你財務隊伍中的成員?
? 建立你在財務隊伍中的威信——首先要建勢
? 打造一支高效的財務隊伍——必先建立高效的流程,高效的業(yè)績表現(xiàn)
? 如何解決棘手問題?
? 如何領導與你實力相當?shù)南聦?br /> ? 如何處理財務隊伍中的小團體現(xiàn)象
? 如何從別人手里接手一個隊伍并打造成適合自己的目標的財務隊伍
? 如何接手自己上司曾經(jīng)管理過的財務隊伍
? 如何快速接手業(yè)務
? 如何成為一名出色的財務空降兵,將爛攤子打造成高效團隊
?
? 四、如何完成財務控制
? 欲控制必先貢獻
?
貢獻的藝術——如何讓你服務的對象離不開你的服務,而這種服務最終將成為你的實力
? 財務部門的貢獻價值
? 你需要什么樣的知識來獲得這種價值地位
? 多方面的專業(yè)知識
? 市場分析知識及能力
? 對公司業(yè)務架構的深入了解
? 對公司戰(zhàn)略政策的準確把握
? 信息分析能力
? 操作上的高效率
?
? 五、盡可能地成為一個超級智囊
?
你需要的知識體系不應只局限在會計稅務這個領域,更應該體現(xiàn)在財務轉型方面:也就
是資本運營方面及財務創(chuàng)新方面。
? 如果你想成為一名老板重視的財務管理人員,那么你需要拓寬知識體系
?
不要以為法律知識只是法務人員應具備的知識,法律知識的價值體現(xiàn)在每一項實際業(yè)務
的操作中,作為每天都在接觸業(yè)務的財務人員需要法律知識的支撐來完成控管同時確
定在業(yè)務人員心目中的地位
?
? 六、案例分析
? 財務負責人在國內(nèi)集團企業(yè)中所面臨的雙向報告問題,怎樣擺脫夾心層狀態(tài)?
? 與總部共同處理中國稅務問題,如何有效進行多部門配合與溝通?
?
如何處理實際市場需求與全球一體的信用政策之間的矛盾?理解信用政策并獲取最大市
場的利益
? 如何處理新的企業(yè)投資?
? 如何成為一名出色的空降兵,將現(xiàn)有的隊伍打造成為高效團隊?
? 伴隨公司發(fā)展的老員工怎樣面對公司成長的變化?
? 如何正確理解與下屬之間的關系,怎樣才能成為出色的財務領導?
? 怎樣培養(yǎng)你的中層,使你從繁瑣的雜務中走出來?





核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結、啟發(fā)式、互動式教學


2天


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一、學員收益

二、適用范圍

三、課程大綱

四、授課方式

五、課程時間


 

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