《效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷與效能提升》
《效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷與效能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷與效能提升》
效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷與效能提升
課程背景:
近年來(lái),銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施
變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之
一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源。因此通過(guò)建
立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)營(yíng)銷體系和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系,使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范
化、人性化的服務(wù)營(yíng)銷融入網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工的日常工作服務(wù)流程中,使之成為標(biāo)準(zhǔn),同
時(shí)樹立營(yíng)銷理念,梳理網(wǎng)點(diǎn)各崗位服務(wù)營(yíng)銷流程,提升廳堂服務(wù)營(yíng)銷技能及網(wǎng)點(diǎn)整體服
務(wù)營(yíng)銷管理水平,全面提升網(wǎng)點(diǎn)綜合效能。
課程收益:
● 建立網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為
● 梳理廳堂服務(wù)營(yíng)銷流程,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局
● 導(dǎo)入晨會(huì)及開門迎客流程,調(diào)動(dòng)積極性
● 靈活運(yùn)用并熟練掌握廳堂批量營(yíng)銷獲取客戶的步驟與方法
● 學(xué)會(huì)看人、識(shí)人能力,快速分辨客戶性格分析并進(jìn)行有效溝通
● 樹立服務(wù)營(yíng)銷理念,掌握廳堂營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、電話邀約技巧
● 提高網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)營(yíng)銷管理水平,提升網(wǎng)點(diǎn)效能
課程模型:
[pic]
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面人員等
課程方式:重點(diǎn)內(nèi)容講授、情景演練、案例研討、頭腦風(fēng)暴、圖片展示、通關(guān)考核
課程大綱
第一講:銀行的“涅槃重生”思維
一、行業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與前景
1. 新形勢(shì)下銀行的變革趨勢(shì)
2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展
3. 網(wǎng)點(diǎn)員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
4. 銀行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)比分析
二、奮斗者的職業(yè)心態(tài)修煉
1. 最安全的銀行在哪里?
案例:最艱苦的地方有最能打硬仗的人
2. 奮斗者VS勞動(dòng)者
視頻:我是奮斗者
案例:“百佳”網(wǎng)點(diǎn)里“三起三落”的最美大堂
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):
1)你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
2)不同的定位能否改變自身的發(fā)展?
3)大環(huán)境下如何迎接銀行轉(zhuǎn)型?
4)你能夠快速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換嗎?
三、主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)理念
1. 服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷
2. 營(yíng)銷始于服務(wù)
頭腦風(fēng)暴:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
3. 客戶服務(wù)需求
1)情感需求:馬斯洛需求層次理論
案例分享:我是VIP
2)事實(shí)需求:信息的需求、解決問(wèn)題的需求、其他
案例分享:兩張錯(cuò)誤的支票
第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷流程
一、廳堂服務(wù)營(yíng)銷流程
1. 智能化銀行崗位與流程——定點(diǎn)站位模式
1)1號(hào)位——大堂引導(dǎo)區(qū)
2)2號(hào)位——智能服務(wù)區(qū)
3)3號(hào)位——等候區(qū)
4)4號(hào)位——貴賓室
2. 大堂服務(wù)營(yíng)銷“七步曲”
1)站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問(wèn)好
2)快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3)速識(shí)別——主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
4)簡(jiǎn)營(yíng)銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5)緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6)助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7)禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來(lái)
案例分享:廳堂聯(lián)動(dòng)客戶的識(shí)別推薦
案例分享:客戶銀行卡遺失后的緊急掛失
3. 大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
4. 網(wǎng)點(diǎn)批量獲客服務(wù)營(yíng)銷之微沙
1)網(wǎng)點(diǎn)微沙營(yíng)銷的6大好處
2)網(wǎng)點(diǎn)微沙營(yíng)銷“9步法”
第一步:折頁(yè)發(fā)放
第二步:禮貌問(wèn)候
第三步:身份介紹
第四步:開場(chǎng)破冰
第五步:主題說(shuō)明
第六步:過(guò)號(hào)提醒
第七步:產(chǎn)品說(shuō)明
第八步:有獎(jiǎng)問(wèn)答
第九步:結(jié)束促成
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計(jì)廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進(jìn)行模擬
演練。
二、柜面服務(wù)營(yíng)銷流程
1. 柜面服務(wù)六原則
1)“先外后內(nèi)”原則
2)“先接先辦”原則
3)“首問(wèn)責(zé)任制”原則
4)“接一、安二、招呼三”原則
5)“暫停服務(wù)亮牌”原則
6)“唱收唱付”原則
2. 服務(wù)營(yíng)銷八步曲
1)舉手迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、舉手招迎、請(qǐng)客入座
2)笑相問(wèn)——微笑問(wèn)候、了解需求、業(yè)務(wù)確認(rèn)
3)雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
4)快準(zhǔn)辦——請(qǐng)輸密碼、核對(duì)簽字、過(guò)鈔提醒
5)巧營(yíng)銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
6)禮貌指——面帶微笑、語(yǔ)氣溫和、手勢(shì)到位
7)提醒遞——再問(wèn)需求、遞送單證、核對(duì)收好
8)目相送——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、揮手告別
情景演練:柜面服務(wù)營(yíng)銷“八部曲”訓(xùn)練
3. 柜員服務(wù)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
第三講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷管理
一、明確職責(zé)分工
1. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
2. 大堂經(jīng)理
3. 柜面人員
4. 客戶經(jīng)理
5. 后臺(tái)人員
二、優(yōu)化廳堂配置
1. 廳堂外部環(huán)境
2. 廳堂內(nèi)部環(huán)境
3. 自助機(jī)具管理
三、營(yíng)造營(yíng)銷氛圍
1. 制造熱銷氛圍
2. 展示銷售主題
3. 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)互動(dòng)
4. 巧妙禮品運(yùn)用
四、網(wǎng)點(diǎn)高效晨會(huì)
1. 召開晨會(huì)的目的
2. 召開晨會(huì)的要點(diǎn)
3. 召開晨會(huì)的流程
情景演練:晨夕會(huì)流程訓(xùn)練
第四講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升
一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷客戶性格分析與溝通
1. 快速判斷他人的性格特征
測(cè)試:性格分析
2. 學(xué)會(huì)快速分辨四種性格的方法
視頻分享:看電影學(xué)性格
3. 情感帳戶:人際關(guān)系溝通的三大法寶
4. 角色扮演:性格不同方式不同
案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法
二、醫(yī)生式精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷“4步法”
案例分析:破解保險(xiǎn)營(yíng)銷“開口死”
第一步:搜索一一了解病因
情景演練:目的、問(wèn)題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
第二步:鎖定一一診斷病情
情景演練:目的、問(wèn)題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
第三步:撒鹽一一深挖痛點(diǎn)
情景演練:目的、問(wèn)題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
第四步:開藥一一對(duì)癥下藥
情景演練:目的、問(wèn)題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
案例分析:舉一反三成功營(yíng)銷保險(xiǎn)
情景演練:以小組為單位,選定產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷話術(shù)練習(xí)
三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷精準(zhǔn)話術(shù)的實(shí)戰(zhàn)演練
1. 儲(chǔ)蓄存款的營(yíng)銷
2. 客戶識(shí)別與拓展?fàn)I銷
3. ETC營(yíng)銷話術(shù)
4. 產(chǎn)品推介話術(shù)
5. 客戶挽留話術(shù)
6. 柜員索取轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
頭腦風(fēng)暴:營(yíng)銷思路,卡/大額轉(zhuǎn)賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折
情景演練:分組現(xiàn)場(chǎng)演練,角色扮演。
備注:以上課程內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。
閆金星老師的其它課程
智慧廳堂一一大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷一體化情境實(shí)訓(xùn)課程背景:說(shuō)起廳堂營(yíng)銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營(yíng)銷的重要性,無(wú)論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營(yíng)銷工作做好。通過(guò)多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營(yíng)銷的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來(lái)金融市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來(lái)越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點(diǎn)在廳堂營(yíng)銷中遇到最大問(wèn)題是人員緊張,大堂經(jīng)
講師:閆金星詳情
遇見(jiàn)美一一心服務(wù)·馨禮儀·星品質(zhì)銀行員工服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:在銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)行為中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:?jiǎn)T工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性;員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一;員工未熟練掌握服務(wù)禮儀與客戶接待標(biāo)準(zhǔn),未熟練運(yùn)用于工作場(chǎng)景;客戶在不同網(wǎng)點(diǎn)、不同員工體驗(yàn)到的服務(wù)接待規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致;銀行多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,
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贏戰(zhàn)開門紅一一銀行廳堂立體化服務(wù)營(yíng)銷技能提升課程背景:開門紅是大量資金流涌入市場(chǎng)的時(shí)點(diǎn),是銀行攬儲(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)機(jī),面對(duì)新一年的開門大事,你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎?你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)旺季呢銀行開門紅營(yíng)銷必須與時(shí)俱進(jìn)、開創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大的開門紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績(jī)。本課程根據(jù)給銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)中常用的精準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)話術(shù)進(jìn)行綜合整理歸納,以理
講師:閆金星詳情
有話好說(shuō)一一銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷技能提升課程背景:銀行柜員反映最多的一個(gè)問(wèn)題是:每天工作量非常大,還要應(yīng)付隨時(shí)可能到來(lái)的檢查,根本沒(méi)有時(shí)間和精力做好營(yíng)銷,就的時(shí)間長(zhǎng)了后面的客戶要抱怨投訴,說(shuō)的時(shí)間短了又講不清楚,幾句話講清楚客戶聽明白的營(yíng)銷話術(shù),才是柜員最喜歡的。近年來(lái)智能銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行、民營(yíng)銀行帶來(lái)的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,銀行廳堂人員越來(lái)越少,壓力也
講師:閆金星詳情
趕、比、超一一銀行規(guī)范化服務(wù)與標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)課程背景:在打造星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略布局下,金融行業(yè)越來(lái)越注重對(duì)一線服務(wù)窗口及服務(wù)營(yíng)銷人員標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的打造,這是金融行業(yè)不易被復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力!同時(shí)隨著金融客戶的成長(zhǎng),客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求自然增加,在客戶看來(lái),更樂(lè)意接受到環(huán)境舒適的網(wǎng)點(diǎn),接受服務(wù)態(tài)度佳的專業(yè)服務(wù)人員提供的金融服務(wù),使其更容易信賴!“銀行規(guī)范化服
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