《贏戰(zhàn)開門紅—銀行網(wǎng)點(diǎn)立體化服務(wù)營銷技能提升》
《贏戰(zhàn)開門紅—銀行網(wǎng)點(diǎn)立體化服務(wù)營銷技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《贏戰(zhàn)開門紅—銀行網(wǎng)點(diǎn)立體化服務(wù)營銷技能提升》
贏戰(zhàn)開門紅一一銀行廳堂立體化服務(wù)營銷技能提升
課程背景:
開門紅是大量資金流涌入市場(chǎng)的時(shí)點(diǎn),是銀行攬儲(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)機(jī),面對(duì)新一年的開門大
事,你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎?你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)旺季呢?銀行開門紅營銷必
須與時(shí)俱進(jìn)、開創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大的開門紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳
績。
本課程根據(jù)給銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)中常用的精準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)話術(shù)進(jìn)行綜合整理歸納,以
理論化、體系化、情景化、大白話的實(shí)戰(zhàn)性的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)員們分享,不要求死記硬背
,只要求理解客戶的需求,掌握解決問題的思維方式,記住主要的溝通句型,會(huì)因人而
異的參考使用并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,使得學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化更加直接和高效。養(yǎng)兵
千日,用兵一時(shí),提前修養(yǎng)歷練才能取得更好戰(zhàn)果。
課程收益:
● 開啟贏戰(zhàn)開門紅拉弓上弦的思維意識(shí)
● 梳理廳堂服務(wù)營銷流程,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,打造旺季營銷氛圍
● 靈活運(yùn)用并熟練掌握廳堂微沙批量營銷獲取客戶的步驟與方法
● 學(xué)會(huì)看人、識(shí)人能力,快速分辨客戶性格分析并進(jìn)行有效溝通
● 學(xué)會(huì)堵漏防流失服務(wù)營銷話術(shù)及客戶異議及時(shí)處理,維護(hù)存量
課程模型:
[pic]
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面人員等
課程方式:重點(diǎn)內(nèi)容講授、情景演練、案例研討、頭腦風(fēng)暴、圖片展示、通關(guān)
課程大綱
第一講:開門紅營銷的戰(zhàn)略意義
一、銀行開門紅的目的及意義
1. 開門紅“開”的是什么?
2. 開門紅的“門”在哪里?
3. 開門紅靠什么去“紅”?
4. 開門紅的戰(zhàn)略意義
二、銀行開門紅常見問題
1. 客群聚焦不到位
2. 方案制定不到位
3. 活動(dòng)準(zhǔn)備不到位
4. 氛圍營造不到位
5. 員工營銷技能培訓(xùn)不到位
6. 活動(dòng)系列性、持續(xù)性不到位
7. 跟進(jìn)固化不到位
第二講:銀行的“涅槃重生”思維
一、行業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與前景
1. 新形勢(shì)下銀行的變革趨勢(shì)
2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展
3. 網(wǎng)點(diǎn)員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
4. 銀行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)比分析
二、奮斗者的職業(yè)心態(tài)修煉
1. 最安全的銀行在哪里?
案例:最艱苦的地方有最能打硬仗的人
2. 奮斗者VS勞動(dòng)者
視頻:我是奮斗者
案例:“百佳”網(wǎng)點(diǎn)里“三起三落”的最美大堂
第三講:廳堂營銷氛圍打造
思考:一個(gè)客戶在銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)都在哪些地方停留?
一、營銷陳列常犯的一些錯(cuò)誤
1. 隨意擺放
2. 擺放不足
3. 形式單一
4. 宣傳品文字過多
看圖說話:優(yōu)劣對(duì)比
二、小型宣傳物件擺放的位置
1. 取號(hào)處
2. 填單臺(tái)
3. 等候區(qū)
4. 辦理區(qū)
5. 自助區(qū)
看圖說話:小型宣傳物件氛圍營銷擺放
三、海報(bào)與宣傳品位置
1. 營業(yè)廳門口
2. 大堂經(jīng)理班臺(tái)后
3. 客戶經(jīng)過的過道
4. 客戶等候區(qū)正前方
看圖說話:海報(bào)與宣傳品氛圍營銷擺放
四、營銷陳列的七十二變
1. 簡潔陳列的3個(gè)設(shè)計(jì)思路
2. 動(dòng)手設(shè)計(jì):產(chǎn)品折頁宣傳設(shè)計(jì)熱銷產(chǎn)品
五、想不到但有效的營銷布放
1. 大堂班臺(tái)與現(xiàn)金柜臺(tái)下方
2. 樓梯臺(tái)階、擦鞋機(jī)上
3. 現(xiàn)金柜臺(tái)拉下來的窗簾
看圖說話:參考圖片,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃位置和設(shè)計(jì)內(nèi)容
第四講:開門紅服務(wù)營銷四大核心能力提升
一、廳堂微沙營銷能力提升
1. 廳堂微沙營銷的6大好處
1)有效解決廳堂營銷人員少的問題
2)有效緩解客戶等待的焦慮感
3)篩選意向客戶的有效方法
4)對(duì)客戶開展金融教育的有效手段
5)開展多次營銷的起點(diǎn),為柜員與客戶經(jīng)理多次營銷做準(zhǔn)備
2. 廳堂微沙營銷“9步法”
第一步:折頁發(fā)放
第二步:禮貌問候
第三步:身份介紹
第四步:開場(chǎng)破冰
第五步:主題說明
第六步:過號(hào)提醒
第七步:產(chǎn)品說明
第八步:有獎(jiǎng)問答
第九步:結(jié)束促成
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計(jì)廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進(jìn)行模擬
演練。
二、廳堂客戶服務(wù)性格分析與溝通技巧
1. 快速判斷他人的性格特征
測(cè)試:性格分析
2. 學(xué)會(huì)快速分辨四種性格的方法
視頻分享:看電影學(xué)性格
3. 情感帳戶:人際關(guān)系溝通的三大法寶
4. 角色扮演:性格不同方式不同
案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法
三、柜面營銷“五步法”營銷能力提升
案例分析:基金定投營銷
1. 第一步:寒暄贊美贏得好感
1)贊美客戶的6個(gè)角度
2)贊美客戶的3個(gè)要點(diǎn)
2. 第二步:需求挖掘步步為營
視頻分析:電影《非誠勿擾》
1)柜面精準(zhǔn)營銷4個(gè)動(dòng)作與步驟:挖、推、踹、抓
2)挖掘需要的3個(gè)要點(diǎn)
案例分析:基金營銷挖掘客戶潛在需求
3. 第三步:產(chǎn)品介紹言簡意賅
1)引起興趣:引發(fā)客戶興趣的6種介紹產(chǎn)品方式
情景演練:運(yùn)用引起客戶好奇心的方式提問
2)推出產(chǎn)品:說明/話術(shù)/舉例/情景演示
情景演練:貴賓卡營銷
3)特點(diǎn)呈現(xiàn):說明/話術(shù)/舉例/情景演示
情景體驗(yàn):說明/話術(shù)/舉例/情景演示
4. 第四步:異議處理三拒三促
1)客戶異議處理的5個(gè)步驟
認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)換+共識(shí)+促成
2)客戶異議處理的5個(gè)方法
情景演練:風(fēng)趣幽默化險(xiǎn)為夷
5. 第五步:產(chǎn)品成交臨門一腳
1)客戶成交的4種信號(hào):語言、行為、表情、眼神
2)促成成交的12種方法
四、廳堂服務(wù)營銷能力提升“七步曲”
1. 站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問好
2. 快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3. 速識(shí)別——主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
4. 簡營銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5. 緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6. 助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7. 禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
案例分享:廳堂聯(lián)動(dòng)客戶的識(shí)別推薦
第五講:開門紅精準(zhǔn)服務(wù)營銷話術(shù)
一、全員堵漏防流失
1. 一問:問去向
2. 二留:留資金
3. 三少:少取點(diǎn)
4. 四回:問回流
模擬演練:李少轉(zhuǎn)他行20萬
二、醫(yī)生式精準(zhǔn)服務(wù)營銷“4步法”
第一步:搜索一一了解病因
第二步:鎖定一一診斷病情
第三步:撒鹽一一深挖痛點(diǎn)
第四步:開藥一一對(duì)癥下藥
情景演練:4步法情景演練
三、話術(shù)訓(xùn)練:廳堂服務(wù)營銷話術(shù)訓(xùn)練
1. 產(chǎn)品推介話術(shù)
2. 客戶挽留話術(shù)
3. 索取轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
頭腦風(fēng)暴:營銷思路,卡/大額轉(zhuǎn)賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折
通關(guān)內(nèi)容:
1. 休眠客戶或流失客戶電話激活?
2. 社??蛻粢鞔婵铍娫捬s?
3. 大額協(xié)議存單進(jìn)行他行客戶策反?
4. 存量客戶進(jìn)行存款營銷(首次電話拜訪?)
5. 存量客戶產(chǎn)品組合(卡+手機(jī)銀行+大額存單或者定期存單)的介紹過程?
說明:全員聯(lián)動(dòng)營銷,把大堂經(jīng)理服務(wù)7步曲,結(jié)合產(chǎn)品營銷流程及話術(shù)全部進(jìn)行展示和
練習(xí),成功營銷客戶進(jìn)行投資理財(cái)?shù)陌咐?,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
備注:以上課程內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。
閆金星老師的其它課程
智慧廳堂一一大堂經(jīng)理服務(wù)營銷一體化情境實(shí)訓(xùn)課程背景:說起廳堂營銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營銷的重要性,無論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營銷工作做好。通過多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營銷的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來金融市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點(diǎn)在廳堂營銷中遇到最大問題是人員緊張,大堂經(jīng)
講師:閆金星詳情
遇見美一一心服務(wù)·馨禮儀·星品質(zhì)銀行員工服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:在銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)行為中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:員工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性;員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一;員工未熟練掌握服務(wù)禮儀與客戶接待標(biāo)準(zhǔn),未熟練運(yùn)用于工作場(chǎng)景;客戶在不同網(wǎng)點(diǎn)、不同員工體驗(yàn)到的服務(wù)接待規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致;銀行多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,
講師:閆金星詳情
效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營銷與效能提升課程背景:近年來,銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源。因此通過建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)營銷體系和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系,使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化
講師:閆金星詳情
《有話好說一銀行柜面服務(wù)營銷技能提升》 08.15
有話好說一一銀行柜面服務(wù)營銷技能提升課程背景:銀行柜員反映最多的一個(gè)問題是:每天工作量非常大,還要應(yīng)付隨時(shí)可能到來的檢查,根本沒有時(shí)間和精力做好營銷,就的時(shí)間長了后面的客戶要抱怨投訴,說的時(shí)間短了又講不清楚,幾句話講清楚客戶聽明白的營銷話術(shù),才是柜員最喜歡的。近年來智能銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行、民營銀行帶來的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)越來越大,銀行廳堂人員越來越少,壓力也
講師:閆金星詳情
趕、比、超一一銀行規(guī)范化服務(wù)與標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)課程背景:在打造星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略布局下,金融行業(yè)越來越注重對(duì)一線服務(wù)窗口及服務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的打造,這是金融行業(yè)不易被復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力!同時(shí)隨著金融客戶的成長,客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求自然增加,在客戶看來,更樂意接受到環(huán)境舒適的網(wǎng)點(diǎn),接受服務(wù)態(tài)度佳的專業(yè)服務(wù)人員提供的金融服務(wù),使其更容易信賴!“銀行規(guī)范化服
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