《一師一課——基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作》
《一師一課——基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作》詳細內(nèi)容
《一師一課——基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作》
一師一課——基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作
課程背景:
新時代人才的特點,移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,推動了微課的
迅猛發(fā)展的。
1.
新生代員工職場當?shù)溃⒁饬Τ掷m(xù)時間較短,對學習的耐心越來越低,對于培訓內(nèi)容的
要求越來越高,簡單、快捷、精準
2. 職場人士的生活和工作節(jié)奏在加快,要求培訓時間靈活地轉(zhuǎn)向碎片化時間
3. 移動互聯(lián)技術的快速迭代、移動設備的便利性,為微課學習提供便利載體
4.
企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略、業(yè)務的快速調(diào)整,崗位、工作內(nèi)容的快速變動,要求
培訓內(nèi)容的快速迭代更新。
《基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作》旨在幫助企業(yè)中的業(yè)務專家開發(fā)業(yè)務微課,使每一位
業(yè)務骨干都成為微課的貢獻者、學習者,從而促進企業(yè)培訓發(fā)展與知識沉淀,促進企業(yè)
培訓實效化與高效化實現(xiàn)。
該課程特點在于直擊業(yè)務痛點、方法簡單易懂、表現(xiàn)生動有趣、塑造專家形象。
課程收益:
●
一套開發(fā)方法:學員系統(tǒng)化的掌握組織經(jīng)驗的萃取方法,有助于他們在課后應用中指導
工作實踐;
● 一組開發(fā)成果:在2天的課程中開發(fā)出20-
30門微課開發(fā)成果,助力企業(yè)通過培訓改變績效;
● 一批專家講師:培養(yǎng)一批擁有微課開發(fā)能力的專家講師;
課程時間:2天 ,6小時/天(每位學員產(chǎn)出一門PPT、視頻等形式的微課)
課程對象:公司內(nèi)部業(yè)務骨干和基層管理者
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練
工具表單:
微課選題表
經(jīng)驗萃取模板
創(chuàng)意結構圖模板
微課命名打分表
微課制作素材庫
微課評估表
課程大綱
導入:初識微課
導入練習:心愿貼-寫出你的微課選題
1. 微課的核心特點
2. 微課的應用范圍和典型場景
3. 好微課的標準
活動:小組頭腦風暴
4. 展示微課設計路徑
第一講:聚焦選題,以學員為中心
導入活動:以下列表中,你更喜歡哪一類課程?
一、抓重點:聚焦關鍵任務
1. 微課選題來源:崗位工作任務
2. 工作任務命名及分析
1)關鍵子任務
2)關鍵步驟及流程
3)關鍵要素法
3. 工作任務分析法的適用課程
二、找亮點:聚焦典型場景
1. 為什么要找到不同的典型場景?
案例:攝影技巧微課
2. 如何應用典型場景法
案例:時間管理課程改造
案例:處理客戶異議課程
3. 典型情景法的適用課程
1)新產(chǎn)品推廣
2)通用素質(zhì)類
3)通用技能類
案例:某銀行批量化業(yè)務推廣
三、打痛點:工作痛點法
1. 為什么從工作痛點入手
案例:某微課大賽中的獲獎作品
2. 如何尋找工作痛點
四、追熱點:熱點事件法
1. 如何找到工作熱點?
案例:某公司服務之星系列微課
練習:完善微課選題
工具:微課選題表
小結:微課選題常見誤區(qū)
第二講:提煉干貨,萃取組織經(jīng)驗
導入視頻:神槍手是可以培養(yǎng)的嗎?
一、微課干貨挖掘模型
1. 什么是干貨?
討論:如何成功減肥,以下是干貨嗎?
2. 干貨初級追問法:PRM
3. 干貨終極萃取法:STAR模型挖金子
二、干貨整理包裝模型
1. 干貨整理口訣
2. 結構化整理
1)流程
2)元素
3)關系
3. 口訣化包裝
1)英文字母法
2)關鍵字法
3)通俗類比法
4)順口溜法
練習:提煉你的微課干貨
工具:經(jīng)驗萃取模板、干貨地圖、可視化工具
小結:干貨萃取注意事項
第三講:教學創(chuàng)意,快速引爆課程
案例導入:跟著知乎學套路
一、磚石三段論
1. 設計要領:總分總
2. 設計范例:認識代溝
二、花開并蒂法
1. 設計要領:要素法
2. 設計范例:攝影技巧
三、反轉(zhuǎn)對比法
1. 設計要領:對比法
2. 設計范例:去頭屑廣告
四、情景故事法
1. 設計要領:SCQA
2. 設計范例:招聘海報
五、黃金圈法
1. 設計要領:WHW
2. 設計范例:微信支付微課程
練習:繪制處微課的創(chuàng)意結構圖
工具:創(chuàng)意結構圖模板
小結:微課教學設計常見誤區(qū)
第四講:擬定標題,吸引學員目光
案例導入:如何給名著起個“標題黨”名稱
一、蹭熱點法
1. 如何找熱點:短期熱點&長期熱點
2. 蹭熱點公式
練習:如何改寫以下課程標題
二、說價值法
1. 吸引學員的價值有哪些?
2. 說價值公式
練習:如何改寫以下課程標題
三、戳痛點法
1. 如何制造感同身受?
2. 戳痛點公式
練習:如何改寫以下課程標題
四、造沖突法
1. 有趣+好奇
2. 造沖突公式
練習:如何改寫以下課程標題
五、如何打出組合拳
六、課程命名優(yōu)選的三個維度
1. 精準
2. 價值
3. 沖擊
練習:寫標題PK賽
工具:微課命名打分表
小結:擬定標題的誤區(qū)
第五講:開發(fā)呈現(xiàn),用結果說話
一、如何從結構到草圖?
1. 草圖繪制的基本原則
2. 從結構到草圖
二、如何將草圖轉(zhuǎn)化成PPT微課?
1. PPT微課的三點要求
2. PPT微課制作步驟
工具:常見課程結構的PPT模板
三、其它常見的微課制作工具及軟件
練習:畫出課程草圖并制作出微課初版
工具:其他微課制作工具、微課制作素材庫、微課評估表
總結:微課設計路徑
崔艷蘋老師的其它課程
卓越呈現(xiàn)——演講呈現(xiàn)的五項修煉課程背景:由于業(yè)務拓展或者管理工作的需要,越來越多的職場人需要面對公眾演講、工作匯報、品牌宣傳、產(chǎn)品宣講等場合演講,職場人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼、語無倫次缺乏邏輯,或講話干巴巴缺乏感染力。1.每個人都有值得分享的觀點,如何讓觀點有內(nèi)在,讓語言有邏輯,讓演講有生命?2.每一次演講都應該拒絕陳詞濫調(diào)、味同嚼蠟,如何設計你的專屬演
講師:崔艷蘋詳情
內(nèi)容為王——高效組織經(jīng)驗萃取課程背景:任正非說:“華為最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費?!泵恳患覂?yōu)秀企業(yè)都會在一些特定領域積累了下了優(yōu)秀的經(jīng)驗,但是往往員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗還沒有來得及梳理,并未形成顯性知識沉淀和傳承??赡苓@些優(yōu)秀經(jīng)驗就已經(jīng)浪費掉:●老員工離職或者轉(zhuǎn)崗,所有的經(jīng)驗都帶走了,接手的新員工要從頭再來;●團隊經(jīng)驗沒有及時復盤梳理,新的成員都要從0開始,好經(jīng)驗
講師:崔艷蘋詳情
《師課合一——講師精彩授課技巧訓練》 02.03
師課合一——講師精彩授課技巧訓練課程背景:隨著企業(yè)發(fā)展階段的不斷成熟,企業(yè)內(nèi)部培訓體系的建設實施也日漸成熟。然而,這個系統(tǒng)化工程環(huán)環(huán)相扣,很多企業(yè)有很好的項目方案和課程,卻缺少那些能有效推動實施的“手”,這些“手”就是講師。越來越多企業(yè)也在逐漸完善內(nèi)部講師團隊建設,將一線骨干、管理者、甚至是企業(yè)高管納入到企業(yè)的內(nèi)訓師團隊。因為講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓效果
講師:崔艷蘋詳情
一“課”驚人——基于工作情境的課程開發(fā)課程背景:知識的獲取,經(jīng)驗的沉淀及組織核心能力的傳承,是企業(yè)走向卓越的重要手段。一個企業(yè)的發(fā)展,離不開組織內(nèi)部業(yè)務骨干的經(jīng)驗分享和傳承。同時,隨著企業(yè)發(fā)展階段的逐漸成熟,大量企業(yè)已經(jīng)不再滿足于外采講師和課程,希望能夠開發(fā)出一批具備自己文化基因、業(yè)務特色的內(nèi)部學習資源,培養(yǎng)出一批能夠講授內(nèi)部課程的講師,實現(xiàn)人課合一。本課程
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