財務管理信息化

  培訓講師：孫莉莉

講師背景：
孫莉莉老師首都經濟貿易大學國際金融碩士ICMA國際注冊管理會計師中國注冊稅務師、會計師高級財稅顧問，高級稅務信息化管理師中信出版社邀約財經類作家，著有?2019個稅新政實操手冊?商業(yè)銀行內控管理及風控框架，企業(yè)股權融資上市籌劃全方案解析及籌 詳細>>

孫莉莉
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財務管理信息化詳細內容

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財務管理信息化
第1章 財務管理信息化概論1.1 信息技術對企業(yè)財務管理的影響1.1.1 信息技術對企業(yè)財務管理基礎理論的影響1.1.2 信息技術對企業(yè)財務管理方法學的影響1.1.3 對企業(yè)財務管理實務的影響1.1.4 對企業(yè)財務管理工具的影響1.1.5 新興技術對財務管理的影響1.2 財務管理信息化1.2.1 信息化1.2.2 企業(yè)管理信息化1.2.3 財務管理信息化1.2.4 財務管理信息化的發(fā)展歷程1.2.5 財務管理信息化與會計信息化1.3 財務管理信息系統(tǒng)1.3.1 管理信息系統(tǒng)1.3.2 財務管理信息系統(tǒng)1.3.3 財務管理信息系統(tǒng)與會計信息系統(tǒng)第2章 財務管理信息系統(tǒng)的建設2.1 業(yè)務活動識別與財務活動分析2.1.1 企業(yè)基本業(yè)務過程2.1.2 業(yè)務處理過程2.2 企業(yè)財務管理過程和財務管理系統(tǒng)2.2.1 企業(yè)財務管理過程2.2.2 財務管理過程與業(yè)務過程之間的關系2.2.3 財務管理信息系統(tǒng)與財務管理過程的關系2.3 信息化環(huán)境下的業(yè)務流程整合和再造2.3.1 業(yè)務流程整合的思想2.3.2 基于事件驅動的財務管理信息系統(tǒng)2.4 財務管理信息化的技術平臺2.4.1 財務管理信息化中的主要信息技術2.4.2 財務管理信息化中的新興技術2.4.3 財務管理信息系統(tǒng)的技術平臺2.5 財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)2.5.1 財務管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法2.5.2 財務管理信息系統(tǒng)的需求分析2.6 財務管理信息系統(tǒng)實現工具2.6.1 數據表分析方式2.6.2 圖形分析方式2.6.3 Excel的函數應用2.6.4 Excel的宏第3章 財務管理信息化的應用3.1 企業(yè)級財務管理信息化應用3.1.1 局部財務管理信息化應用3.1.2 整體財務管理信息化應用3.2 集團及供應鏈級財務管理信息化應用3.2.1 集團企業(yè)財務管理信息化應用3.2.2 價值鏈級財務管理信息化應用第4章 企業(yè)財務管理信息化制度建設4.1 財務管理信息化制度概述4.1.1 建立財務管理信息化制度的意義4.1.2 財務管理信息化制度的建立原則4.1.3 財務管理信息化制度的建立方式4.1.4 財務管理信息化制度的建立程序4.2 財務管理信息化制度框架和有關設計4.2.1 財務管理信息化系統(tǒng)的開發(fā)設計制度4.2.2 財務管理信息化系統(tǒng)的組織管理制度4.2.3 財務管理信息化系統(tǒng)的安全控制制度4.3 財務管理信息化制度的執(zhí)行與完善.第5章 企業(yè)財務分析與評價5.1 財務分析業(yè)務概述5.1.1 財務分析概述5.1.2 利用Excel進行財務分析的步驟5.2 Excel財務分析模型5.2.1 財務指標分析5.2.2 杜邦分析5.3 財務分析模型應用5.3.1 財務指標分析模型5.3.2 杜邦分析模型第6章 投資決策分析6.1 投資決策業(yè)務概述6.1.1 投資決策指標函數6.1.2 折舊函數6.2 ExceI投資決策模型6.2.1 投資指標決策分析6.2.2 折舊函數對比分析6.2.3 投資風險分析6.3 投資決策模型應用6.3.1 投資指標決策分析模型6.3.2 投資風險分析模型第7章 籌資決策分析7.1 籌資決策概述7.1.1 資金成本計量模型7.1.2 Excel中現金流量時間價值函數的應用7.2 Excel籌資決策模型7.2.1 企業(yè)加權平均資本成本分析模型的建立7.2.2 長期借款基本模型的建立7.2.3 利用模擬運算表建立籌資分析模型7.3 籌資決策模型應用7.3.1 借款籌資決策模型7.3.2 租賃籌資模型第8章 利潤規(guī)劃分析8.1 利潤規(guī)劃業(yè)務概述8.1.1 預測及預測方法8.1.2 利用Excel實現趨勢預測8.1.3 利用Excel進行因果分析8.2 利潤規(guī)劃模型應用8.2.1 銷售額預測應用案例8.2.2 利潤規(guī)劃應用案例第9章 成本管理9.1 成本管理概述9.1.1 成本管理的目標及主要內容9.1.2 與其他業(yè)務之間的關系9.1.3 成本管理典型流程9.2 成本管理系統(tǒng)分析9.2.1 成本管理系統(tǒng)的主要功能模塊9.2.2 成本管理系統(tǒng)的應用流程第10章 資產管理10.1 應收賬款管理系統(tǒng)10.1.1 應收賬款管理概述10.1.2 應收賬款管理系統(tǒng)分析10.2 存貨管理系統(tǒng)10.2.1 存貨管理概述10.2.2 存貨管理系統(tǒng)分析10.3 固定資產管理系統(tǒng)10.3.1 固定資產管理概述10.3.2 固定資產管理系統(tǒng)分析第11章 預算管理11.1 預算管理概述11.1.1 預算管理的目的和內容11.1.2 預算管理與其他業(yè)務之間的關系11.1.3 幾種典型業(yè)務流程場景11.2 預算管理系統(tǒng)分析11.2.1 預算管理系統(tǒng)主要功能模塊11.2.2 預算管理系統(tǒng)應用流程第12章 集團企業(yè)財務管理信息化應用12.1 集團企業(yè)財務管理信息化概述12.1.1 集團企業(yè)概述12.1.2 集團企業(yè)財務管理12.1.3 集團企業(yè)財務管理信息化12.2 集團企業(yè)財務戰(zhàn)略12.2.1 集團企業(yè)財務戰(zhàn)略概述12.2.2 集團企業(yè)財務戰(zhàn)略系統(tǒng)分析12.3 集團企業(yè)資金管理12.3.1 集團企業(yè)資金管理概述12.3.2 集團企業(yè)資金管理系統(tǒng)分析12.4 集團企業(yè)財務報表合并12.4.1 財務報表合并概述12.4.2 財務報表合并系統(tǒng)分析12.5 集團企業(yè)全面預算管理12.5.1 集團企業(yè)全面預算管理概述12.5.2 集團企業(yè)全面預算管理系統(tǒng)分析

 

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