打造高績效卓越團(tuán)隊(duì)
打造高績效卓越團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
打造高績效卓越團(tuán)隊(duì)
打造高績效卓越團(tuán)隊(duì)
(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))
【課程概述】
幫助學(xué)員明確高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的要和特性,了解挖掘團(tuán)隊(duì)潛能的基本方法和技巧,加深對團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)識(shí),通過有效的溝通和激勵(lì)手段強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力,使得團(tuán)隊(duì)能夠最大的發(fā)揮其效能。
讓員工的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化、制度相統(tǒng)一;
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升全員執(zhí)行力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力;
讓員工以一個(gè)快樂、感恩的心態(tài)對待自己的工作,對待自己的公司;
讓員工了解銷售過程,從而提升銷售技巧及對銷售的信心
【課程目標(biāo)】
幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立團(tuán)隊(duì)管理模型,建立營銷學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),通過提升團(tuán)隊(duì)成員的潛力與斗志,從而全面提升團(tuán)隊(duì)績效
【課程對象】
營銷團(tuán)隊(duì)的區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān),銷售團(tuán)隊(duì),導(dǎo)購人員。
【授課方式】
現(xiàn)場講授、互動(dòng)分享、演示討論。
引言部分:
1、明確的目標(biāo)
2、結(jié)果驅(qū)動(dòng)的結(jié)構(gòu)
3、稱職的團(tuán)隊(duì)成員
4、統(tǒng)一的承諾
5、合作的氣氛
6、優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)
7、原則性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)
第一章 步調(diào)統(tǒng)一的營銷團(tuán)隊(duì)
一、卓越團(tuán)隊(duì)的基本模型
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的金三角
2、咨詢線-快速成長線
3、檢查線-業(yè)績成長線
二、團(tuán)隊(duì)的25項(xiàng)基本原則
第二章 良好心態(tài)來自對銷售認(rèn)識(shí)
銷售是客戶之媒
一、找到銷售的感覺
1、透視銷售競爭之道
2、資源、能力、目標(biāo)的三者關(guān)系
二、銷售只需執(zhí)行三件事
1、熟悉公司的產(chǎn)品
2、將產(chǎn)品推廣與推薦給客戶
3、讓客戶轉(zhuǎn)介紹你的產(chǎn)品
三、成功的銷售的決定權(quán)在于你自己
1、為他人提供價(jià)值與回報(bào)的機(jī)會(huì)
2、為他人創(chuàng)造豐富的人生
3、他為你帶來什么?
4、你將青出于藍(lán)而勝于藍(lán)
良好的心態(tài)使銷售成功
一、吸引力法則
二、銷售不是去試,而是去做
三、銷售要不怕困難
四、銷售要設(shè)定目標(biāo)
五、銷售要搞好人際關(guān)系
六、做銷售成功者而不做抱怨者
七、銷售要建立良好的個(gè)人形象
八、將良好的心態(tài)堅(jiān)持到底
用銷售點(diǎn)燃生命熱情
一、燃料一 積極成像的力量
1、恐懼的圖像
2、年老的獅子也能狩獵
3、你也失去理智了嗎
4、轉(zhuǎn)化內(nèi)心的恐懼
5、五歲的幼童演奏莫扎特
6、圖像化最主要的關(guān)鍵
7、價(jià)值的投射圖
8、奧林匹克金牌的價(jià)值
9、將你的價(jià)值投射圖應(yīng)用在你的銷售事業(yè)中
二、燃料二 永不動(dòng)搖的信念
1、接受、不接受、沒關(guān)系-下一個(gè)
2、看到鏡子中的你
3、信心來自能力的培養(yǎng)
三、燃料三 培訓(xùn)與知識(shí)
1、知識(shí)是免費(fèi)的
2、沒人能偷走你內(nèi)心的東西
3、敞開心胸接受智慧
四、燃料四 學(xué)會(huì)借用公司支援
1、你圍繞在榜樣身邊
2、誰是你追隨的對象
3、咨詢線是你的快速成長線
從現(xiàn)在就下定決心
一、下定決心就是做出承諾
二、建立自己的目標(biāo)
三、勇氣蘊(yùn)藏才華、力量和奇跡
四、目標(biāo)的本質(zhì)
五、承諾從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)開始
六、你擁有了開啟銷售成功的鑰匙
七、千里之行,始于足下
第三章 善于溝通的營銷團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)管理溝通技能
1、有效溝通的要點(diǎn)
2、溝通管理八項(xiàng)要素
3、溝通管理的問答技巧
二、團(tuán)隊(duì)溝通(適于客戶)的說服藝術(shù)
1、團(tuán)隊(duì)管理說服五步驟
2、團(tuán)隊(duì)銷售分析與承諾目標(biāo)
三、交易記憶系統(tǒng)(TMS)
1、組織中的阿比勒尼悖論
2、如何避免Abilene悖論?
第四章 高效執(zhí)行的營銷團(tuán)隊(duì)
一、執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)
二、執(zhí)行是對銷售過程的控制
三、執(zhí)行是對銷售細(xì)節(jié)的把握
四、執(zhí)行是對銷售邏輯的掌控
五、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的最有效方法
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