《銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行習慣》
《銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行習慣》詳細內容
《銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行習慣》
《銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行習慣》
(標準版:12課時)
【課程背景】
本課程從職業(yè)化角度切入,細致地分析作為一名合格的職場人士應該具有的職業(yè)化心
態(tài)與職業(yè)化素養(yǎng),提出責任勝于能力,員工要學會感恩并做到對企業(yè)忠誠與敬業(yè),幫助
員工認清自己的位置與不足,引導員工通過學習來提升自身的能力,在課程中講解了技
術的重要性,提供業(yè)績倍增的流程與方法,在企業(yè)這個大平臺上實現(xiàn)人生的價值。
【課程收益】
本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,強化員工責任意識與執(zhí)行能力,促進公司與
員工共同發(fā)展,提供銷售的科學的流程,實現(xiàn)雙贏。通過針對性地培訓,使學員:
幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;
激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作;
使員工具備正確的職業(yè)素養(yǎng),積極工作,提升工作效率;
提升員工的職業(yè)化能力,充分發(fā)揮好主觀能動性;
更好的提升學習力,提供科學銷售流程,讓業(yè)績快速翻倍
【課程特色】
理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在訓
專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;
操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具性的;
生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活
多樣的培訓形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
【授課對象】
銷售團隊
【課程大綱】
第一章、團隊管理與銷售提升為什么要樹立“目標動力”
1、團隊成功管理的關鍵因素是什么?
2、成功銷售提升的關鍵因素是什么?
案例討論:職業(yè)精英的發(fā)展歷程
第二章、銷售職業(yè)習慣與人的天賦潛能
1、天生冠軍——天賦潛能在職業(yè)發(fā)展中的作用
2、成長習慣——思維習慣的形成以及正、負面作用
3、通過習慣分析、了解自我溝通風格與潛能特質
分析與討論:什么是良好的職業(yè)習慣?
測試與自檢:我養(yǎng)成了怎樣的職業(yè)習慣?
第三章、職業(yè)發(fā)展與角色定位
一、職業(yè)角色與職業(yè)關系
1、為什么工作?
2、為誰在工作?
3、我為誰負責?
4、誰為我負責?
二、互動游戲體驗與分享
1、我眼中的工作
2、我眼中的部屬和領導
3、我眼中的企業(yè)和團隊(包含代理商)
回顧與自檢:思維習慣作用分析
三、企業(yè)、團隊對于自我的成長意義與價值
1、如何經(jīng)營與企業(yè)從 “戀愛”到“婚姻”
2、如何處理與團隊從“情人”變“愛人”
四、成長角色定位與選擇
1、主動掌控與被動影響者
2、責任承擔與責任推卸者
五、職業(yè)動力與自我超越
1、建立追求“決心”
2、連接逃離“毅力”
3、養(yǎng)成行動“習慣”
互動游戲:體驗行動帶來的感受 分享:學習總結與行動計劃承諾
第四章、成長執(zhí)行力
1、討論與自我診斷:執(zhí)行力缺乏的原因
2、執(zhí)行力定義、本質、要素分析
3、冰山理論與素質分析
第五章、執(zhí)行管理三原則
1、執(zhí)行前——信心第一、成敗第二
2、執(zhí)行中——速度第一、完美第二
3、執(zhí)行后——勝利第一、理由第二
第六章、團隊協(xié)作與溝通原則
1、不要讓你自己成為職場孤島
2、溝通的黃金和白金定律
3、橫向溝通原則
4、縱向溝通原則
第七章、成為客戶的可信賴的行業(yè)顧問
1、銷售要了解客戶的業(yè)務
2、銷售要解決客戶的問題
3、銷售對技術和產品深入了解有多重要?
4、關系營銷與技術營銷的相輔相成
第八章、業(yè)績倍增的大客戶營銷流程梳理
1、如何進行重大資源獲取與客戶規(guī)劃
2、如何進行客戶關系管理
3、如何進行發(fā)展教練與公關
4、如何進行顧問式拜訪
5、如何打敗項目競爭對手
6、如何進行技術交流與價值呈現(xiàn)
7、如何在招標影響客戶選擇我們
8、如何進行商務談判與簽約
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