公司治理系列課程

  培訓(xùn)講師:李可書

講師背景:
李可書老師——法律、股權(quán)與投融資實戰(zhàn)專家★北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人、資深律師★法學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)博士后★曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁★股權(quán)、投融資實戰(zhàn)專家★財政部政PPP中心法律專家★股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人★法學(xué)博士,經(jīng)濟學(xué)博士后,資 詳細>>

李可書
    課程咨詢電話:

公司治理系列課程詳細內(nèi)容

公司治理系列課程

-12700398145公司治理,即通過一種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責任關(guān)系,通過依照《公司法》和公司章程設(shè)置公司股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等各種權(quán)力決策、監(jiān)督、執(zhí)行層級,以實現(xiàn)公司的規(guī)范、高效運作。公司治理的目標是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營者與所有者利益的背離。
本節(jié)課將會圍繞以下問題:如果你是企業(yè)的創(chuàng)始人,如何在企業(yè)建立之后仍然保持你對企業(yè)的控制權(quán)?合伙人和管理股東之間是否需要明確的核算各自的股權(quán)和責任?企業(yè)創(chuàng)立之初是否需要引進資源股東?引起資源股東時如何更好的實現(xiàn)資源與股權(quán)兌現(xiàn)之間的平衡?如何正確對待資本股東與創(chuàng)始人之間的對賭協(xié)議?等等展開講解,幫助學(xué)員更好的把握股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案以及如何實現(xiàn)高效的股權(quán)分配。
該課程的開展方式極具互動性,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),案例教學(xué)等,讓所有學(xué)員在體驗中學(xué)習和不斷思考,在分享中收獲。
020000公司治理,即通過一種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責任關(guān)系,通過依照《公司法》和公司章程設(shè)置公司股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等各種權(quán)力決策、監(jiān)督、執(zhí)行層級,以實現(xiàn)公司的規(guī)范、高效運作。公司治理的目標是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營者與所有者利益的背離。
本節(jié)課將會圍繞以下問題:如果你是企業(yè)的創(chuàng)始人,如何在企業(yè)建立之后仍然保持你對企業(yè)的控制權(quán)?合伙人和管理股東之間是否需要明確的核算各自的股權(quán)和責任?企業(yè)創(chuàng)立之初是否需要引進資源股東?引起資源股東時如何更好的實現(xiàn)資源與股權(quán)兌現(xiàn)之間的平衡?如何正確對待資本股東與創(chuàng)始人之間的對賭協(xié)議?等等展開講解,幫助學(xué)員更好的把握股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案以及如何實現(xiàn)高效的股權(quán)分配。
該課程的開展方式極具互動性,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),案例教學(xué)等,讓所有學(xué)員在體驗中學(xué)習和不斷思考,在分享中收獲。
公司治理課程大綱
center218830授課人: 李可書
center444500北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人
財政部政府和社會資本合作(PPP)中心專家?guī)旆蓪<?br /> 北京企業(yè)法治與發(fā)展研究會企業(yè)治理研究中心主任
中國法理學(xué)研究會理事
中國法治文化研究會理事
中國民主建國會朝陽區(qū)經(jīng)濟專業(yè)委員會副秘書長
一、課程對象
企業(yè)創(chuàng)始人、高級管理人員、核心員工等。
二、課程收益
掌握規(guī)范公司制度和公司運作的策略;
加強溝通和表達能力,提高工作效率;
維護股東利益,提高企業(yè)經(jīng)營管理效率;
三、課程規(guī)劃
課程時間規(guī)劃
一個主題“公司治理結(jié)構(gòu)”共用2天的時間講解,下分為2個章節(jié),每章節(jié)用2個小時進行講解,課時長度共4小時。
教學(xué)方式
采用視頻教學(xué)+案例教學(xué)+角色扮演等相結(jié)合的方式,讓學(xué)員融入教學(xué)過程中,體會真實的情境,并依此提出相應(yīng)的解決方案,充分實踐課堂理論知識;
本期課程采用視頻(可提前觀看了解):新聞聯(lián)播片段;
本期課程采用案例(可提前查詢了解):具體見各章節(jié)細節(jié);
2095501079500參與人數(shù)規(guī)劃
不限制。
課程工具
課程所需備用法條:
《中華人民共和國公司法》(2013年修正)
最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》若干問題的規(guī)定(一)(2014修正)
最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》若干問題的規(guī)定(二)(2014修正)
最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》若干問題的規(guī)定(三)(2014修正)
最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》若干問題的規(guī)定(四)
四、課程體系
040640(一)章節(jié)概述
第一章5861285260 公司治理基礎(chǔ)知識
公司治理的內(nèi)涵和意義
公司治理的內(nèi)涵
公司治理的意義
公司治理的整體架構(gòu)
1、股東大會
2、董事會
3、總經(jīng)理
4、監(jiān)事會
第二章right1729200 公司治理結(jié)構(gòu)的制度設(shè)計
股東大會
法定要求結(jié)構(gòu)
自設(shè)結(jié)構(gòu)·案例:網(wǎng)宿科技《一致行動協(xié)議》;匯川技術(shù)《一致行動協(xié)議》;
股東權(quán)利
決策權(quán)
分紅權(quán)
財產(chǎn)權(quán)
管理參與權(quán)
如何實現(xiàn)股東對公司的監(jiān)管
進入董事會或監(jiān)事會
申請成為董事會觀察員
依法行使股東知情權(quán)
其他印章和證照
董事會
法定要求
自設(shè)結(jié)構(gòu)·案例:易到創(chuàng)始人周航因融資喪失董事會的控制權(quán);
董事會觀察員
獨立董事
董事長和法定代表人
監(jiān)事會
法定要求
自設(shè)結(jié)構(gòu)
經(jīng)營管理層
1、經(jīng)理
2、其他高級管理人員
3、經(jīng)營管理層面控制

 

李可書老師的其它課程

新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風險防范新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風險防范11.人力資源管理改革31.1.怎么樣吸引人與留住人?31.1.1.股權(quán)激勵制度的興起31.1.2.如何制定科學(xué)的股權(quán)激勵方案?31.2.用工形式31.2.1.一、標準用工模式與非標準用工模式41.2.2.二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?41.2.3.三、用工強度的歸類:一定

 講師:李可書詳情


知識產(chǎn)權(quán)專題知識產(chǎn)權(quán)專題11.知識產(chǎn)權(quán)概述2種類2著作權(quán)2商標2專利2技術(shù)秘密2價值2經(jīng)濟價值2評估22.知識產(chǎn)權(quán)保護2申請知識產(chǎn)權(quán)2申請步驟2注意事項2申請失敗的救濟方法2復(fù)議2訴訟2合同相關(guān)約定2共享知識產(chǎn)權(quán)2所有權(quán)與使用權(quán)23.知識產(chǎn)權(quán)糾紛3侵權(quán)糾紛3如何預(yù)防侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)3來源的核查3引用和說明3如何合理使用他人成果3侵權(quán)后如何救濟3如何談判3如何

 講師:李可書詳情


期權(quán)制度咨詢期權(quán)制度咨詢11.引子51.1.什么是股權(quán)激勵?51.1.1.股權(quán)激勵含義與總體特點51.1.2.常見的股權(quán)激勵模式51.1.2.1.期權(quán)61.1.2.1.1.含義61.1.2.1.2.案例61.1.2.2.受限股61.1.2.2.1.含義71.1.2.2.2.案例71.1.2.3.虛擬股71.1.2.3.1.含義71.1.2.3.2.案例71.

 講師:李可書詳情


企業(yè)法律風險防范企業(yè)法律風險防范11.從案例說起3公司法務(wù)被追究責任3公司法務(wù)管理不善導(dǎo)致敗訴32.法律風險事先預(yù)防3加強流程管理3合同管理體系3合同管理和審核流程3制訂公司自用合同的格式文本3會同相關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見3監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況3參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案3其他文件審核流程3糾紛處理流程3印

 講師:李可書詳情


外商投資法解讀外商投資法解讀11.外商投資數(shù)據(jù)31.1.外商投資數(shù)量的變化31.2.外商投資金額的變化31.3.外商投資領(lǐng)域的變化32.法律解讀32.1.總體框架32.2.適用范圍32.2.1.獨資或合資設(shè)企業(yè)32.2.2.外資的股權(quán)權(quán)益32.2.3.獨資或合資新建項目32.3.投資保護32.3.1.政府規(guī)范性文件32.3.1.1.符合上位法32.3.1.2

 講師:李可書詳情


律師專業(yè)知識和實務(wù)操作律師專業(yè)知識和實務(wù)操作1法務(wù)基礎(chǔ)技能24法律搜索與分析技能25(一)法律檢索的作用251、法條意識252、提供給客戶的依據(jù)253、法律人實務(wù)學(xué)習的重要工具25(二)困惑251、問題\目標不明確262、不知道如何提取關(guān)鍵詞進行搜索263、缺乏法律檢索的有效工具(法規(guī)庫、案例、理論研究成果等)264、多次重復(fù)檢索265、法條太寬泛、模糊26

 講師:李可書詳情


反腐倡廉   02.21

反腐倡廉反腐倡廉11.腐敗與反腐2腐敗2腐敗的含義2廣義2狹義2腐敗的形式2物質(zhì)賄賂2非物質(zhì)賄賂2腐敗的危害2經(jīng)濟問題2政治問題2社會和文化問題2反腐2反腐必要性2反腐法律法規(guī)和政策2聯(lián)合國反腐敗公約2刑法2各司法解釋2社會主義廉政文化2社會主義核心價值體系32.《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》3建立健全決策制度3堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)3雙向進入、交叉任職3完善法

 講師:李可書詳情


國際化經(jīng)營中的法律風險國際化經(jīng)營中的法律風險11.從案例講起:中石油收購加拿大Verenex能源公司31.1.為什么要通過境外并購的方式實現(xiàn)境外投資31.1.1.跨國并購周期短、速度快31.1.2.減少境外投資的風險和不確定性31.2.為什么失敗有哪些教訓(xùn)31.3.境外并購有哪些困難31.3.1.外部風險31.3.1.1.國際環(huán)境風險31.3.1.1.1.政

 講師:李可書詳情


環(huán)境和安全法律問題環(huán)境和安全法律問題11.環(huán)境保護法律問題41.1.案例41.1.1.中華環(huán)境保護基金會訴中國石化集團南京化學(xué)工業(yè)有限公司環(huán)境民事公益訴訟案41.1.1.1.案由41.1.1.1.1.排污超過標準51.1.1.1.2.對環(huán)境造成了嚴重損害51.1.1.2.訴求51.1.1.2.1.判令被告賠償自2013年10月至其停止侵害、消除危險期間所產(chǎn)生

 講師:李可書詳情


金融行業(yè)合規(guī)金融行業(yè)合規(guī)11.不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)5不良資產(chǎn)涵義及相關(guān)法律法規(guī)5涵義5相關(guān)法律法規(guī)及政策5不良資產(chǎn)來源5金融機構(gòu)不良資產(chǎn)5銀行業(yè)不良資產(chǎn)5非銀金融機構(gòu)不良資產(chǎn)5非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)5來源及形成過程5主要特點5銀行業(yè)金融不良資產(chǎn)監(jiān)管指標5五個率:不良貸款率、撥備覆蓋率、貸款撥備率、不良遷移率、關(guān)注分類準確率?5不良貸款轉(zhuǎn)讓和核銷如何影響上述指標5我國金融

 講師:李可書詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有