國際化經(jīng)營中的法律風(fēng)險

  培訓(xùn)講師：李可書

講師背景：
李可書老師——法律、股權(quán)與投融資實戰(zhàn)專家★北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人、資深律師★法學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后★曾任天津金融資產(chǎn)交易所副總裁★股權(quán)、投融資實戰(zhàn)專家★財政部政PPP中心法律專家★股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人★法學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，資 詳細(xì)>>

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國際化經(jīng)營中的法律風(fēng)險詳細(xì)內(nèi)容

國際化經(jīng)營中的法律風(fēng)險


國際化經(jīng)營中的法律風(fēng)險
國際化經(jīng)營中的法律風(fēng)險 1
1. 從案例講起：中石油收購加拿大Verenex能源公司 3
1.1. 為什么要通過境外并購的方式實現(xiàn)境外投資 3
1.1.1. 跨國并購周期短、速度快 3
1.1.2. 減少境外投資的風(fēng)險和不確定性 3
1.2. 為什么 失敗?有哪些教訓(xùn)? 3
1.3. 境外并購有哪些困難 3
1.3.1. 外部風(fēng)險 3
1.3.1.1. 國際環(huán)境風(fēng)險 3
1.3.1.1.1. 政策風(fēng)險 3
法律風(fēng)險 3
1.3.2. 內(nèi)部風(fēng)險 3
1.3.2.1. 企業(yè)文化差異風(fēng)險 3
1.3.2.1.1. 經(jīng)營管理風(fēng)險 3
信息不對稱風(fēng)險 3
需要大量外匯資金 3
1.3.2.2. 哪些規(guī)則跟國內(nèi)不一致？ 3
1.4. 并購前要準(zhǔn)備什么？ 3
1.4.1. 分析：設(shè)立海外公司有必要嗎？ 3
1.4.1.1. 必要性分析 3
1.4.2. 計劃：地點、方式、人員等 4
1.4.2.1. 可行性分析 4
1.5. 設(shè)立后的適應(yīng)和整合 4
1.5.1. 適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?4
1.5.2. 適應(yīng)當(dāng)?shù)胤?4
1.5.3. 整合當(dāng)?shù)貑T工和業(yè)務(wù) 4
2. 國際化經(jīng)營的模式及相應(yīng)的法律風(fēng)險 4
2.1. 境外直接投資 4
2.2. 境外收購 4
2.3. 境外合作 4
2.4. 國際銷售與貿(mào)易 4
3. 國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險防范 4
3.1. 投資前的盡職調(diào)查 4
3.2. 法律風(fēng)險管理能力提升 4
3.2.1. 提高員工的法律意識和相應(yīng)知識 4
3.2.2. 法務(wù)管理制度體系的流程管理 4
3.2.2.1. 合同管理和審核流程 4
3.2.2.1.1. 制定合同管理辦法 4
3.2.2.1.2. 制訂公司自用合同的格式文本 4
3.2.2.1.3. 會同相關(guān)部門對重大、重要合同進(jìn)行評審并出具審查意見 5
3.2.2.1.4. 監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況 5
3.2.2.1.5. 參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案 5
3.2.2.2. 其他文件審核流程 5
3.2.2.3. 印章管理流程 5
3.2.2.4. 文件歸集、整理與存檔流程 5
3.2.2.5. 法律咨詢管理流程 5
3.2.2.6. 外部法律顧問管理 5
4. 國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險識別、評估與救濟(jì) 5
4.1. 法律風(fēng)險識別機(jī)制 5
4.2. 法律風(fēng)險評估機(jī)制 5
4.3. 法律風(fēng)險與糾紛的救濟(jì)機(jī)制 5
4.3.1. 糾紛處理流程 5
4.3.2. 糾紛談判策略 5
4.3.3. 進(jìn)入審判程序后的案件支持與管理 5

從案例講起：中石油收購加拿大Verenex能源公司


1 為什么要通過境外并購的方式實現(xiàn)境外投資


1 跨國并購周期短、速度快


2 減少境外投資的風(fēng)險和不確定性


2 為什么 失敗?有哪些教訓(xùn)?


3 境外并購有哪些困難


1 外部風(fēng)險


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法律風(fēng)險


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信息不對稱風(fēng)險


需要大量外匯資金


2 哪些規(guī)則跟國內(nèi)不一致？


4 并購前要準(zhǔn)備什么？


1 分析：設(shè)立海外公司有必要嗎？


1 必要性分析


2 計劃：地點、方式、人員等


1 可行性分析


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1 適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?br />

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3 整合當(dāng)?shù)貑T工和業(yè)務(wù)


國際化經(jīng)營的模式及相應(yīng)的法律風(fēng)險


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國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險防范


1 投資前的盡職調(diào)查


2 法律風(fēng)險管理能力提升


1 提高員工的法律意識和相應(yīng)知識


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1 合同管理和審核流程


1 制定合同管理辦法


2 制訂公司自用合同的格式文本


3 會同相關(guān)部門對重大、重要合同進(jìn)行評審并出具審查意見


4 監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況


5 參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案


2 其他文件審核流程


3 印章管理流程


4 文件歸集、整理與存檔流程


5 法律咨詢管理流程


6 外部法律顧問管理


國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險識別、評估與救濟(jì)


1 法律風(fēng)險識別機(jī)制


2 法律風(fēng)險評估機(jī)制


3 法律風(fēng)險與糾紛的救濟(jì)機(jī)制


1 糾紛處理流程


2 糾紛談判策略


3 進(jìn)入審判程序后的案件支持與管理

 

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